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부채 : 2달러
거리 : 4발짝 거리 6σ의 정의
탄생 배경
적용 대상
6σ의 방법론
장 점
추진 전략
참여 인원
장애요소 와 성공요소
문 제 점
과제 및 대안
*성공사례 : 모토로라, GE, 소니, 시티은행, 에스원, 삼성전관
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적용하여 경영능력이 탁월한 인재를 후계자로 삼아야 했다고 생각합니다. 1. “삼성” 의 뜻과 CI
2. 경영이념
3. 이사회 및 주주현황
4. 사업 분야 및 현황
5. 기업연혁
6. 경영실적
7. 경영전략
8. 삼성전자의 보완점
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사례
네슬레의 현지 적응화 전략 사용 경영 사례 15
하드웨어에서 소프트웨어로 18
자율경영조직의 팀워크를 강조하는 HP의 경영 18
참고자료출처
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SONY KOREA 2003
A. 기업 이념
B. 기업의 추구 방향
C. SONY KOREA의 현 한국시장에서의 위치
Ⅴ. SONY KOREA 2003 ~2013 과도기 전략
A. 컨텐츠 전략
B. 채널 전략
C. 하드웨어 전략
Ⅵ. 마
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마다, 지역마다 문화적 차이는 존재하기 때문에 자신에 적합한 전략적 처방도 마찬가지로 상황마다 다르게 세워야 하며, 정보지식과 디지털 기술의 발달이 빛의 속도로 유통되는 지식정보화 사회에 모든 경영자가 정보지식혁명을 불러오는
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전략적으로 접근 필요 (나이키 사례)
▶ 아웃소싱 전략의 체크리스트
- 자사의 핵심기술 상실 감안 (IBM의 운영체제 및 마이크로프로세서 외주)
- 기업의 기능별 분야간의 밀접한 상호협력관계 유지
- 아웃소싱 비율 극대화로 인한 통제력 상실
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경영방침
1.4 기업문화
1.5 SOWT 분석
2. 본론 (소니의 미국 진출)
2.1 소니의 미국진출 형태
2.2 소니의 미국 내 활동상황
2.3 소니의 미국진출 과정
2.4 소니의 국제화 전략
3. 사례 (소니와 삼성의 비교)
소니와 삼성의 승자는 누구인가?
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경영의 국제화와 대응전략
Ⅰ. 국제화 과정
Ⅱ. 경쟁우위의 확보와 글로벌화
1. 규모의 경제에 필요한 시장의 확보
2. 통상마찰 대응
3. 동반진출효과
4. 자원의 확보, 조달
5. 가치사슬상의 활동거점화 운용
Ⅲ. 국제화 전략
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진단변수와 주요내용 (1) 공유가치(ShareValue) (2) 전략(Strategy) (3) 구조(Structure) (4) 시스템(System) (5) 구성원(Staff) (6) 기술(Skills) (7) 스타일(Style)4, 기업문화 평가
1) 회사소개 - 소니코리아
2) 기업문화 평가
결론
참고문헌
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소니에서는 소프트는 물론이고 경영 인재도 파견할 예정이다.”
실제로 소시는 J스카이B의 새 회장에 소니 출신이자 현재 아이와 회장인 우노키를 앉힘으로써 J스카이B에 대한 열정을 보여 주었다. 후지TV의 참여는 뛰어난 프로그램 자산과 방
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