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경영/기획 직무에 적합한 인재라고 자부합니다. 저는 강력한 분석력과 창의적인 문제 해결 능력을 갖추고 있으며, 핵심적인 비즈니스 동향을 파악하고 이를 전략적인 의사결정에 적용하는 능력을 갖추고 있습니다. 비즈니스 영역에서의 커뮤
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경영/기획 분야에 대한 깊은 이해와 열정을 가지고 있습니다. 경영/기획 업무에 필요한 전략적 사고와 분석력을 갖추고 있으며, 조직의 비전과 목표를 이해하고 실현하기 위해 계획을 세우고 실행하는 능력을 보유하고 있습니다. 이러한 역량
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경영연구 소모임을 이끌면서 다양한 경로로 전략연구지원 모형들을 접하고 기술특허 분석모형들을 케이스화해 많은 연구진행을 해보았습니다. 현대 신 경영사회에서 기업의 새로운 가치를 지속적으로 창출해 나가는 길은 특허기술이라고
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장 직접적으로 체감할 수 있는 직무이기 때문입니다. 저는 인천항만공사의 중장기 전략 실행을 실무에서 지원하는 전문가로 성장하고 싶습니다.
10. 공기업에서 경영관리 업무를 수행할 때 가장 주의해야 할 점은?
민간과 달리 공공성과 형평
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전략 실행력을 높이는 경영지원 파트의 리더로서, 인적 자원 관리, 자산 운영, 예산 기획, 공간 및 환경 설계 등 전사적인 경영 인프라를 혁신하는 역할을 수행하고 싶습니다. 특히 조직문화, 업무 환경, 디지털 플랫폼을 통합적으로 설계하는
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경영관리자가 단순한 관리자가 아니라고 생각한 계기가 있나요?
대학 프로젝트에서 기획자의 역할만큼 실행을 가능하게 만드는 백오피스의 전략이 중요하다는 걸 느꼈습니다. 경영관리자는 조직 운영을 실질적으로 움직이는 전략 조정자라
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경영을 동시에 달성해야 하기에, 기술경영 직무는 이를 연결하는 핵심 역할을 담당한다고 생각합니다. 저는 데이터 기반 전략 분석을 통해 이 과제 해결에 기여하고 싶습니다.
7) 5년 후 본인의 모습을 말씀해 주세요.
5년 후 저는 한화오션 기
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전략적 지원자로 성장하고 싶습니다.
6) 입사 후 5년 뒤 어떤 모습으로 성장하고 싶습니까?
5년 뒤에는 회사의 주요 프로젝트 재무 구조를 책임지고 분석하는 경영관리자로 성장하고 싶습니다. 또한 ESG 경영, 글로벌 생산거점 효율화 같은 전략
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습니다. 그리고 최소 단위로 시범사업을 제안한 후, 효과에 따라 점차 확대하는 전략도 활용하겠습니다.
12. 경영기획 업무 중 가장 자신 있는 부분은 무엇입니까?
자료 분석을 통한 의사결정 보고서 작성입니다. 저는 다수의 프로젝트에서 데
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경영진 및 사업부서에 전략적인 방향을 제시하고 변화관리를 주도하는 전략가가 되겠습니다. 외부환경 및 개인의 가치관이 지속적으로 변화하는 상황에서 예전의 제도와 관리방법만을 고집하는 경우 조직의 경쟁력을 지속적으로 향상시킬
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