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슈퍼마켓이 10.3회로 가장 높았으며 일반 식품점(8.3회), 편의점(5.7회), 할인점(3.9회) 등이 뒤를 이었다.
소비자들의 구입형태를 살펴보면, 구입 품목의 카테고리에 따른 브랜드 충성도에서도 뚜렷한 차이를 나타냈다.
예를 들어 치약이나 맥주
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슈퍼마켓이라 할지라도 일생동안 먹고 사는 데에는 지장이 없었다. 현재에 와서 SSM(대형 슈퍼마켓), 대형할인점, 홈쇼핑, 전자상거래가 확산됨에 따라 자연스레 재래시장과 작은 슈퍼마켓은 문을 닫는 실정이다. 우리가 어렸을 적 엄마 손을
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SSM보다 더 강한 경쟁력을 가지고 새로운 시장 문화를 조성하는 것이 아주 불가능한 일은 아니다. 어느 정도 나아갈 방향이 제시된 경쟁력 있는 몇몇 재래시장에 비해 일반 재래시장과 함께 SSM과 맞서고 있는 소형 슈퍼마켓은 아직은 뚜렷한
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청주, 순천 등에 모두 7개의 점포를 새로 내 연말까지 35개 점포망을 갖추는 한편, 영업면적 1000여평 규모의 수퍼슈퍼마켓(SSM) 출점도 검토하고 있다. 홈플러스는 2007년까지 전국에 70여개 점포망과 매출 10조원을 달성해 할인점 업계 1위로 올라
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SSM)이라 하며, 수퍼마켓과 할인점의 중간의 규모를 가지고 있다. 초창기의 수퍼마켓과 달리 주차장을 갖추고 일반적으로 1층에 위치하며, 국내에는 LG수퍼마켓이 대표적인 SSM에 해당한다(www.luper.co.kr).
수퍼마켓의 발전요인으로는 소비자들의
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슈퍼마켓
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➢ 전국약국수 : 21,078개
≪ 표 - 그림 파일 ≫
➢ 전국편의점수 : 14,130개(2009년)
➢ 전국 SSM : 673개(2009년)
➢ 전국 소형 슈퍼마켓 : 9,200개(2009년)
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SSM(Super Supermarket : 500～800평 규모의 슈퍼마켓, 할인점에 비해 부지 소요 면적이 작고 출점 비용이 적게 들며 소규모 상권에도 입지가 가능해 차세대 유통 업태로 각광)을대규모로 신설하면서 할인점과 더불어 백화점에 강력한 도전을 하고 있
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케팅 기법, 고급스러운 브랜드 이미지로 무장한 대형 유통업체와 기업형 프랜차이즈가 ‘지역 밀착형 업종’을 흡수하면서 구멍가게들은 위기에 처하였다.
(동네서점, 소형 동네슈퍼마켓, 동네 꽃집 수는 줄어들고 있는 반면 전국의 할인점
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케팅 기법, 고급스러운 브랜드 이미지로 무장한 대형 유통업체와 기업형 프랜차이즈가 ‘지역 밀착형 업종’을 흡수하면서 구멍가게들은 위기에 처하였다.
(동네서점, 소형 동네슈퍼마켓, 동네 꽃집 수는 줄어들고 있는 반면 전국의 할인점
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슈퍼마켓 등) 및 무점포 소매업(홈쇼핑, 인터넷 쇼핑몰, 네트워크 마케팅 등)으로 크게 구분되는데 최근에는 국내에 양판점(GMS: General Merchandizing Store), Category Killer, Outlet, SSM(Super Super Market)등 새로운 업태들이 속속 도입되고 있다.
2) 소매 유
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