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SSM의 매출액은 2005년에서 2010년까지 CAGR이 17.8%를 기록할 정도로 큰 성장세를 보였다. 같은 기간 전통시장의 CAGR이 6.0% 감소하고, 대형마트가 7.3% 증가한 것을 보면 SSM의 높은 성장률을 뚜렷하게 알 수 있다. 이는 기업형 유통업체인 대형마트와
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대형 할인점 입법 추진 강력 반발”
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=143&aid=0000020466
동아일보 사설 “내수 살리기 언저리만 맴돈 국정토론회”
http://news.donga.com/3/all/20110620/38157396/1
부산일보 “대형 유통업체, 법 규제 틈새노
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유통시장 변화
② 경기침체
③ 점포과잉
④ 자구노력 부족
⑤ 기타 ( )
Q14. 귀하는 경쟁력 약화 요인으로 가장 큰 영향을 받고 있는 유통업체는 어느 곳이라고 생각하십니까?
(순위를 적어주십시오. 1순위 : 2순위 : )
① 대형마트
② 중형마트(SSM
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대형유통업체, 전자상거래 등 다양한 유통경로가 등장하여 시장을 확대하면서 도매시장과의 유통경로 확대를 위한 경쟁이 격화되고 있다. 또한 현재 우리나라는 일반적으로 경매를 원칙으로 하고 있고 강서도매시장은 시장도매인제를 도입
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우 젊은 세대 화훼 수요확대가 가능해 질 것이다.
소비자의 꽃에 대한 접근성 제고를 위해 쉽게 이용할 수 있는 편의점, 외식업체, 전철역 등 화훼 판매장소를 확대하는 점과 유동 인구가 많은 대형유통업체내에서는 선물용보다는 가정장식
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유통업체인 아스다의 230개 점포를 통째로 사들여 일약 3위로 뛰어오른 전례에서도 알 수 있듯이, 국내 시장이 2~3년 후 포화상태가 되었을 때 낙오하는 업체가 생겨나면 대형 인수합병(M&A)으로 시장판도를 단숨에 바꿀 수도 있는 업체이기 때
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대형할인점의 영역을 확대시키는 방안으로 지역 제조업체와 연대한 PB상품을 제안한다.
PB상품이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제조업체에 상품 생산을 주문해, 판매하는 상품을 말한다. 광고비 등 마케팅 비용과 재고 부담
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대형할인점의 영역을 확대시키는 방안으로 지역 제조업체와 연대한 PB상품을 제안한다.
PB상품이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제조업체에 상품 생산을 주문해, 판매하는 상품을 말한다. 광고비 등 마케팅 비용과 재고 부담
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유통시장을 주도하게 될것으로 보이며, 앞으로 10년 이내에 할인점이 소매입 매축의 43%정도를 차지하여 백화점을 누르고 시장을 지배할 것으로 전망되고 있다.
대형 할인점과 유명 백화점 등의 오프라인 소매 업체의 이용 실태는 이루 말할
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대형 유통업체·도매시장의 구매패턴에 맞추려는 생산자의 노력은 이제 선택이 아니라 필수인 것이다. 소비자에게 자신의 경쟁력과 실질적인 파워를 높이므로 시장대응력을 키워 나아가야 한다. 생산자 자신의 브랜드 가치 차별화를 잊지 말
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