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향후 한컴의 전략
(1) 인터넷 사업의 동향
① B2C의 위기와 B2B의 부상
② e-marketplace 구축경쟁
(2) 한컴의 향후 전략
① 단기전략(1~2년 이내) : 내실화·안정화 단계
② 중기전략 ( 3~4년 이내 ) : 성장단계
③ 장기전략 ( 5~7년 이내 ) : 목표
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향후과제
마케팅의 제고
그동안 안철수연구소하면 ‘안철수 사장’이라는 이름과 ‘V3(백신 전문업체)’라는 고정관념이 주를 이루고 있었다. 안철수연구소가 통합보안 솔루션 기업을 모토로 하고 있는 이상, 이러한 고정관념은 회사의 앞
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방향으로 우리나라의 산업구조도 변화해야 할 것이다. 또한 무엇보다도 세계의 블록화 추세에 맞춰 우리나라도 장기적인 안목에서 경제권을 함께 할 지역형성을 위해 노력해야 한다고 사료된다. 나프타란
나프나의 설립배경
나프나
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4P분석)
1) 제품 전략
2) 가격 전략
3) 유통 전략
4) 촉진 전략
4. 마케팅 상황분석
1) 업무 분장 및 인력현황
2) 시장세분화
5. 문제점 및 기회발견 (SWOT 분석)
6. 결론
강점-기회, 강점-위협, 약점-기회, 약점-위협 분석을 통한
전략
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, 위즈덤하우스, 2005
회사의 운명을 바꾸는 역발상 마케팅 - 여준상, 원앤원북스, 2004
명품 마케팅 : 브랜드, 신화가 되다 - 김대영, 미래의창, 2004 1. 폴로 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략
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(5) 용기면으로 브랜드확장
(6) 브랜드력 제고를 위한 프로모션
4. ㈜농심의 국제 경영
(1) ㈜농심의 SWOT
(2) 초기 농심의 해외시장 진출 (미국 교포시장 진출)
(3) 현 ㈜농심의 해외시장 전략과 현황
(4) 4P전략 (중국시장 내 전략)
Ⅲ. 결론
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글로벌 아웃소싱에 성공하기 위해서는 이에 대한 최고 경영자의 지속적인 관심과 실천의지가 무엇보다 필요하다. 기업 경영이 국가 간 경계가 뛰어넘은 지 이미 오래 전이며, 글로벌 아웃소싱도 인도, 중국을 중심에서 다른 지역으로 확대되
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의료진의 선진화
3-3 의료장비 첨단화
4. 정보화 시스템 도입을 통한 고객만족 운영체계
4-1 무선 시스템구현
4-2 맞춤형 의료 서비스를 실현
. . 4-3 고객만족추구
5. 경영전략 도출(swot) 분석
6. 결 론
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3.레인콤의 해외진출
▶중국
▶미국
4. Global Marketing전략 (Marketing 4p mix)
▶SWOP분석
▶ IR-Grid 모형에서 산업 분석
5. 레인콤의 성과 및 성공분석
6. 현 시장상황
7. 아이리버가 가야 할 길
8.마지막으로 ⌜?⌟
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목적 / 기업 선정 - 기업의 형태와 해당 기업의 목적
2. 일반현황 분석 - 연혁, 재무 정보
3. 조직 구조 분석
4. 환경 분석 - SWOT분석 및 내/외부 환경
5. 전략적 이슈 도출 - 마케팅 전략(STP - 4P)
6. 경영자 분석
7. 참고 문헌
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