|
경쟁은 필연적이라고 할 수 있다. 1. GS25 기업개요
2. GS25 기업 경쟁우위 및 핵심역량
3. GS25 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. GS25 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. GS25 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
|
|
|
전략 분석
1. STP 분석
Segment
Target
Positioning
2. 마케팅 4P믹스 전략 분석
Product
Price
Place
Promotion
3. STP 전략 분석에 대한 이유
4. SWOT 분석
강점
약점
기회
위협
5. SWOT 전략 -wo전략 초점
Ⅲ. 타겟확장을 위한 새로운 전략도출
|
|
|
성공전략
1. 프라이비트 브랜드 적극개발
2. 오피니언리더(opinion leader)를 이용
3. 고정고객확보전략
4. 소비재의 라이프 사이클
5. 소비자 보호 운동
6. 소매업의 차륜이론(the wheel of retailing theory)
7. 머천다이징(Merchandising) 전략
|
|
|
시장 분석
- 경쟁사 비교 분석 : SONY PSP
- 소비자 분석 : 소비자 이해도 및 구매 실태 분석
- SWOT 분석
4. STP 분석
- SEGMENTATION (시장 세분화)
- TARGETING (표적 시장 설정)
- POSITIONING (포지셔닝)
5. 4P 분석
- PRODUCT
- PRICE
- PLACE
- PR
|
|
|
전략
1) 후안발데스 커피
2) 후안발데스의 마케팅 전략
4. 스타벅스의 해외진출 실패사례 (일본)
5. 스타벅스의 해외진출 성공사례 (중국, 국내)
1) 중국시장
2) 국내시장
6. 스타벅스의 문제점과 해결방안
1) 문제점
2) 해결방안
Ⅲ. 결론
|
|
|
.”
한국정보사회진흥원, 2006, “유비쿼터스 사회전망 및 해외사례” Ⅰ서론
Ⅱ 문화산업을 선택한 이유
Ⅲ 문화산업의 특징과중요성
Ⅳ 문화산업의 시장규모
Ⅴ 우리나라 문화산업의 경쟁력과문제점
Ⅵ 결론
참고문헌
|
|
|
시장과 생산 기지로서의 장점, △비교적 낮은 임금의 우수 연구인력 보유, △정부의 적극적인 유치 정책, △WTO 가입이후 개선될 여지가 있는 지적재산권 보호 제도 개선 등이 지적될 수 있다. 다국적기업의 중국내 R&D센터는 글로벌 네트워크
|
|
|
시장 조사 및 분석
2.3 설문자료 분석
3. 경쟁사와 비교 분석
3.1 SWOT 분석
3.1.1 노바스크 SWOT 분석
3.1.2 아모디핀 SWOT 분석
3.2 4P 분석
3.2.1 노바스크 4P 분석
3.2.1 아모디핀 4P 분석
4. PROMOTION 전략
5. 향후 FTA 영향 분석
|
|
|
3.아모제의 경영전략
1) STP전략 분석
2) 브랜드별 4P 분석
4. 성과 및 문제점 고찰
1) 경영전략 성과분석
2) 문제점
5. 전략 도출
1) 외식 시장의 환경 변화
2) 업체별 전략
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
|
경쟁자
(4) 공급원과 구매처의 힘
2.3 진출 및 차별화 전략
2.3.1 차별화 전략
2.4 마케팅 전략
2.4.1 서비스측면의 마케팅 전략
2.4.2 STP 전략
2.5 경영 전략
2.5.1 SWOT분석 전략
2.6 세계시장 진출의 문제점
3.
|
|
메뉴펼치기
