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도요타의 비전
▪ “자동차의 소비를 뛰어넘는 새로운 가치를 제공함으로써
자동차 문화의 발전에 기여한다” TOYOTA 의 글로벌 진출방향
Ⅰ. 서론
II. 일본시장 전략
III. 한국시장 진출전략
IV. 중국시장 진출전략
V. 유럽시장
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전략을 세우고 시장에 따라 제품을 다양하게 개발함.
도요타가 글로벌화에 매진했던 때는 일본의 내수가 침체되어 일본 내에서 공장을 돌리는 것보다 해외에서 생산하는 것이 유리해진 90년대 초반으로 볼 수 있음. 90년대 후반에 생산기지를
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기업끼리의 싸움,
Adam Smith의 자유주의 경제학, ‘invisible hand’에 따른 경쟁이 이루어져야 함에도 불구, 정부가 개입했을 가능성이 매우 높다는 것.
이것에 흥미를 가지게 되었고, 좀 더 조사해볼 필요가 있다고 판단,
Toyota를 선정
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도요타 리콜사태 (2009-2010)
일본 도요타자동차가 2010년 1월 21일 미국에서 가속페달 결함 차량 230만 대를 리콜하면서 시작된 사건
<중 략>
04 성공전략
Ⅰ. TPS에 기초한 JIT(적기생산방식)와 자동화
TPS (Toyota Production System)
도요타 자
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부존자원이 없는 일본이 만들어낸 높은 연비를 가진 자동차
1970년대 오일쇼크가 터지자 미국인들은 연비에 주목 : 도요타의 기회
1리터 주행 시 30km가 주행 가능한 하이브리드 카 ‘프리우스’
자동차의 특성상 불량은 곧 사고로 연결,
소
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전략적 제휴 확대와 시사점>
<미국, 유럽, 일본 자동차 업계의 전략>
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TOYOTA, HONDA
일본의 자동차는 세계적으로 그 가격대비 성능에 있어서
- 세계 최고의 상품성을 가짐,
- 뛰어난 상품성은 일본인 특유의 장인정신과 서비스정신에 기초
- 더불어 꾸준히 투자된 연구개발의 축적된 결과
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도요타자
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온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
혼다 미국을 이렇게 점령했다 - 로버트 L. 슈크, 김원석 역, 황제출판사, 1994 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 현지화전략
8. 성과 및 전망
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도요타는 장기적인 철학을 바탕으로 한 인간존중의 경영방식은 단기적인 수익만을 최대 목표로 하는 기업들에게 깊은 교훈과 깨달음을 던져준다. 비록 글로벌 시대에서 변화되는 환경과 치열한 경쟁 속에서 도요타는 몇 번의 위기를 맞이할
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도요타 연혁
- 도요타 기본이념
3. 도요타의 현재상황과 위치
- 사업내용 및 특기사항
- 세계 자동차 생산 및 판매량 순위
- 세계 MAJOR자동차 주요 경영성과
- 세계 시장에서의 도요타의 위치
4. 도요타의 성공요건과 글로벌 전략
- 도요
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