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전략
≪ 지 도 ≫
［TOYOTA］
20% 증가를 뼈대로 한 공격 경영
대지진으로 최악의 부진을 겪으면서 3년 만에 GM과 폴크스바겐에도 밀린 것으로 추정되는 도요타는 단숨에 이를 만회 TOYOTA란 다국적기업 분석
The Globalization of Toyota
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도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 렉서스 소개
3. 환경 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 렉서스 성공요인
8. 렉서스 향후과제
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도요타 자동차 0W 전략
도요타 `세계 1위를 향해`..고용늘려 역량 확충
일본內 고용 11% 늘려 글로벌 수요 대비 북미·러시아 공장도 본격 가동 입력 : 2007.03.13 16:14 [이데일리 정영효기자] 도요타 자동차가 세계 최대의 자동차 메이커로 치고 나
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토요타의 신차에 경례한 광고가 중국인에게 '중국을 모욕한다' 고 받아들여져 대대적인 불매운동으로 이어졌기 때문이다. 반일정서는 바로 일본기업의 대표로 인식되는 도요타에게 타격을 주기 때문이다.
Ⅳ. 출처
한국 도요타 홈페이지
서
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도요타의 변화
1. 일본 자동차 업계의 위기와 대응
2. 일본 자동차 업계의 전략적 제휴
3. 도요타의 변화는?
제2장 도요타의 글로벌 경영 전략
1. 글로벌 경영의 새로운 경향
2. 도요타 글로벌 경영의 발전 과정
3. 아시아의 맹주를 겨
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4. 경영원칙
Ⅱ. 조직설계 현황
1. 도요타의 장․단점
2. 핵심조직기술
3. 조직문화
4. 조직구조 변화
Ⅲ. 문제점과 개선방향
1. 노동방식 개혁
- 문제점과 개혁
2. 글로벌 전략
Ⅳ. 결론
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전략이 될 수 있다고 생각한다.
참고자료
- 한국경제신문자동차신문 http://www.hanca.com
- 매일경제신문 http://www.mk.co.kr
- 한국경제신문 http://www.hankyung.com
- 현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
- 중국 자동차 산업의 현황과 미래 , 임기택, 2003
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도요타와 덴소의 기술개발전략부문에 있어서 초기부터 덴소가 도요타 이외에 타 완성차 업체에 부품을 공급하도록 유도함으로써 글로벌 부품업체와의 접촉을 통해 기술개발을 전세계적으로 조정하고, 지역별 기술을 적극 활용하고 있다. 이
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전략 : 주소비자 계층 집중 공략
4. FDI 전략
5. 현대자동차 SWOT 전략
Ⅲ. 현대자동차 현 문제점분석
1. 기업측면에서의 문제점
2. 소비자측면에서의 문제점
▣ 결론
Ⅳ. 현대자동차 향후 글로벌전략 수립
1. 유럽시장 진출 전략
2. 북미시장 진출
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전략』 한국마케팅저널 제5권
<참고사이트>
http://biz.korcham.net 대한 상공 회의소 기업 데이터 베이스
http://www.kita.net 한국무역협회
http://www.kotra.or.kr/ 대한무역투자진흥공사
http://www.sec.co.kr/ 삼성전자 홈페이지
http://www.seri.org 삼성경제연
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