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많은 상품, 사진이 많은 상품평 등 상황과 목적에 맞는 다양한 정보를 획득할 수 있다. 1. e커머스 시장동향
2. 종합핑몰 운영 전략
가. GS홈쇼핑
1) 운영현황
2) 사업전략
나. 인터파크
1) 운영현황
2) 사업전략
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전자 상거래특징
효율적 마케팅이 가능
유통채널을 크게 단축시킬 수 있음
비교적 소액자본으로도 사업전개 가능
시간과 공간의 벽이 사라짐
판매거점이 불필요 1. 전자상거래
2. GS 홈쇼핑 소개
3.GS이숍의 사업전략
4.GS이숍 경
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않는 막연한 계획 자체로만 존재하는 것이 아니라 스스로 직접 행동으로 옮김으로써 항상 마무리할 수 있는 모습만 유지할 것입니다. 이런 적극적으로 행동하고 그 행동을 통하여 다양한 교훈을 얻어 전략적으로 현실에 적용해 나갈 것입니
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홈쇼핑) 그 중 유통업과 에너지사업부문 간의 역동적인 관계를 나타내고, 이를 바탕으로 세계시장으로 향하여 나아가자는 뜻을 가졌다.
2) GS의 CI변경의 업종별 전략
(1)리테일
- GS 슈퍼마켓: GS 슈퍼마켓은 저수익 소형점포의 계획적인 폐점
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Chapter. 1 여성 소비자의 지위 변화
1. 소비시장의 확대
“여성이야 말로 새롭게 떠오르는 시장이다.”
-파라 워너 (Fara Warner) <지갑의 힘(Power of the Purse)>
3. 가정에서의 의사결정력 증대
“여성의 사회적 지위가 향상되고
경제력
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홈쇼핑 개요
2-1.CJ홈쇼핑 사업소개
2-2.CJ홈쇼핑 사업부 구성
2-3.CJ홈쇼핑 연혁
2-4.CJ홈쇼핑 고객만족경영 전략
2-5.CJ홈쇼핑 사회공헌사업
3.CJ홈쇼핑 성공요인 분석
4.산업환경분석
4-1.홈쇼핑 시장환경 분석
4-2.경쟁사 환경분석
4-3.GS홈쇼
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1) 주고객층의 확대
- 농수산홈쇼핑의 주고객층 : 3,40대 기혼 여성
- nseshop의 주고객층 : 농수산홈쇼핑의 주고객층과 유사 또는 약간 젊은 여성 층
- 주고객층의 절대적 지지를 위한 상품은 계속해서 Needs에 맞추어 출시하되, 부고객층도 지속
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GS 그룹의 주력 업종인 GS칼텍스정유는 주유소 특성상 GS유통과 GS홈쇼핑 등 고객을 기반으로 할 수 있기 때문에 유통 네트워크를 강화해 석유에 치우친 구조를 탈피하는 것으로 전략으로 잡을 수 있다. GS칼텍스는 예전 LG칼텍스이던 시절부터
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홈쇼핑의 산업의 경우 내년도 시장의 성장이 가능하고 현재 대기업들의 진출이 가시화되지 않고 있는 상태에서 시장지배력면에서 LG홈쇼핑의 우위는 상당기간 지속되리라 보입니다 그리고 현재 LG이숍에서의 매출액 증가율이 가히 폭발적으
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GS홈쇼핑
CJ홈쇼핑
롯데홈쇼핑
현대홈쇼핑
모바일 쇼핑족 증가, 월평균 1500만명 넘어서… 인터넷 쇼핑족은 '감소' / 2013.08.22 / 경인일보
알뜰 구매위해 인터넷쇼핑 '활발'…2분기 9조1820억원 / 2013.08.27 / 뉴시스
홈쇼핑 3분기 '실적 좋네'…모
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