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롯데백화점의 현재 주요전략
1) SWOT 분석
strength
weakness
● 백화점업계 중 국내 최대의 점포 수
● 유통업체 중 매출액 1위
● 브랜드 파워 1위
●타 업체와 차별화되지 않은 서비스 전략
● 입점 업체와의 비합리적인 관행 여전
opportunity
threat
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주시에는 집객 및 고정인구가 크게 늘어 상권활성화에 영향을 줄 것으로 보인다
수내역 상권은 롯데백화점을 중심으로 양쪽 5층의 상가빌딩가에는 일반 유흥음식점, 학원, 병원, 서비스 업종등이 밀집되어 있으며 아파트 단지로 향하는 금호,
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서 공급업체들과의 협력관계 개선이 무엇보다도 중요하다. 이들과의 문서 교환과 커뮤니케이션에 문제가 발생하면 이는 곧 매출 하락으로 연결되기 때문이다. 그래서 롯데 백화점은 EDI 와 SCM 기타 유통정보시스템을 도입하여 자사와 공급업
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서 최우선 가치기준으로 선정하여 사회적 책임을 한층 더 확대 및 고객의 소비문화와 Life-Style 친환경화
롯데백화점은 최근 식품팀에서 운영하고 있는 `레드캡 서비스`와 `근거리 배송 서비스`를 대폭 강화했다. 레드캡 서비스는 고객의 무거
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롯데 인터넷 백화점의 4P전략을 비교 설명하시오
2.데이콤 인터파크와 롯데 인터넷 백화점이 서로 다른 마케팅 전략을 쓰게 된 배경에 대해 설명하시오.
3.데이콤 인터파크와 롯데 인터넷 백화점의 현재 마케팅 전략을 비평하고 개선점에
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서 최우선 가치기준으로 선정하여 사회적 책임을 한층 더 확대 및 고객의 소비문화와 Life-Style 친환경화 - 경영이념
- 경영방침
- 롯데백화점의 현황
- 매출액 추이 및 경영성과
- 물류시스템
- Merchandising Buying
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현황과 환경변화
중국 유통산업 발전과정과 소비환경 변화
한국 백화점 발전과정
롯데 백화점 소개
롯데 백화점 전략 및 나아갈 방향
중국 백화점 발전과정
대상 백화점 소개
대상 백화점의 전략 및 발전 가능성
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I. 연구목적
II. 서론
III. 본론
IV. 결론
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바른 의식을 갖도록 함
▶과학적인 영업활동의 기본지식을 체계적으로 학습
▶판매방법과 영업현장에서의 행동관리 지식을 습득
▶급변하는 시장환경에 대응할 수 있는 프로 영업사원을 육성
▶고객중심의 영업활동 기법과 태도(예절)를 습
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백화점업계의 거시환경분석
4-1.고객 분석
4-2.경제적 환경 분석
4-3.사회문화적 환경 분석
4-4.기술적 환경 분석
4-5.경쟁백화점 비교 분석(롯데백화점)
5.갤러리아 백화점 SWOT
6.갤러리아 백화점 출점전략
6-1.경영전략
6-2.STP전략
6-3.마
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