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기업경영
7. LG경제연구원-----http://www.lgeri.com
8. LG구본무회장-----http://www.bonmookoo.pe.kr
9. LG-----http://www.lg.co.kr
10. 삼성경제연구소-----http://www.seri.org
11. 한국경영컨설팅-----htto://www.cyberkmc.co.kr
12. 한국능률협회매니지먼트-----http://www.kmam.co.kr
13. http
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전자 종목의 주가상승을 예상하는 이유
5. LG전자 실적과 전망
(1) 주력제품군 매출 호조로 수익성 향상
(2) 휴대단말기를 중심으로 한 성장세 지속 전망
6. 수익성 비율 분석
(1) 총자본순이익율
(2) 자기자본순이익률
(3) 매출액순이익률
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삼성전자의 인력구성 및 배치
2> 삼성전자의 인력교육
3> 삼성의 인사평가제도
4> 급여 및 보수
5> 복지후생
3. 퇴직(인력 구조조정)
1> 인력 구조조정의 개념
2> 인력구조조정의 장단점 - 구조조정과 기술력 저하와의 관계
3> 삼
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기술 부족
기회
위기
1.해외시장에서의 꾸준한 인지도 상승
2.세계적기업들과의
- 파리 루이비통 71인치
PDP TV설치
1.주요제품과 관련 타 기업들과의 2.치열한 경쟁 및 세계전자 업체들의 공동대응
3.A/S와 관련된 소비자들의 부정적 이미지
IV. SW
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기업- 대흥봉제-
1. 기업소개 및 연혁
2. 조직도
3. 대흥봉제의 성장과 폐업과정
4. 실패원인
(1) 핵심 기술 발전의 필요성 인지 부재
(2) 조직과 기술상의 문제
(3) 전략적인 자기브랜드 미확보
(4) 마케팅 인프라 부족
(5) 경영자의 경영철학
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삼성전자의 격돌에 관한 인사이트 스토리를 통해 디지털 변혁기에 유용한 비즈니스 통찰력을 얻을 수 있었다.
이 책을 통해 우리는 두 기업의 대응 방식이 어떤 결과를 낳았고 그 원인이 무엇인지 알 수 있다.
또한 세계로 뻗어가려는 아시아
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등록하면된다. 1. 반도체 산업
◎. 반도체 산업이란?
◎. 반도체 시장규모
◎. 경쟁환경 및 동향
◎. 산업동향 및 전망
2. 삼성전자
◎. 연혁
◎. 사업분야
◎. 기업규모
◎. 국제화
◎. 재무성과
◎. 채용 및 인사제도
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삼성에는 ‘신상필벌’에서 벌을 상으로 대체한 ‘신상필상’이 통한다고 말한다.
인재양성과 기술중시의 현장
이건희 회장은 기업이 인재를 양성하지 않는 것은 일종의 죄악이라는 생각을 가지고 있다. 따라서 그는 삼성이 인재들의 창조
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삼성처럼 경영하라 / 이채윤 지음 ,열매출판사
전략적 벤치마킹, 그레고리 왓슨, 사계절, 1993
벤치마킹 / 유동근 지음 , 연경문화사
-참고 자료
한국경제신문
zdnet-인터넷 신문
벤치마킹이 실패하는 13가지 이유/주간경제 665호(백풍렬)
성공적인
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기술교육
3. 디지털 시대를 선도할 삼성전자의 인력육성 체계
11. 삼성전자 조직개발 프로그램에 대한 우리 평가
1. 수업에 배운 이론적인 내용 적용
(1) Lewin의 행동변화의 단계적 과정
(2) M.E. Porter에 가치사슬(value chain)
(3) 조직을 하나의 시스
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