|
신한은행 SWOT분석
신한은행의 SWOT 분석
OPPORTUNITY
여신 사업의 증대
기술발달로 인한 글로벌 진출 용의
증권 등 투자은행업 확대
THREAT
정부 출자기관 금융감독원의 역할 증대
고객들의 니즈의 다양화
STRENGTH
변화와 도전을 두려워 하지 않음
|
|
|
신한은행은 그 내용이 어렵고 복잡하면 교육생들은 내용을 이해하려고 노력하기보다는 포기하는 경향이 있다고 판단해 교육내용을 쉽게 이해할 수 있도록 다양한 사례위주로 교육내용을 구성하였다.
특히 신한은행에 맞는 적절한 사례를 찾
|
|
|
은행과의 본격적인 경쟁과 중국당국의 규제는 외자은행 PB업무의 안정적 성장에 걸림돌로 작용할 것으로 보인다. 그러나 중국의 PB시장이 초기 발전단계이고 중국과 유사한 문화와 역사를 가진 한국계은행인 신한은행이 글로벌 은행과 차별
|
|
|
은행의 경우 우리의 ‘신용평가모델’을 활용해 공무원이나 국영기업의 임직원을 대상으로 신용대출 취급여부를 적극적으로 검토해 볼만하다.
6) 대대적인 카드업무 취급으로 점포망 열세에 대응해야 한다.
신한은행(중국)유한공사는 2009년
|
|
|
신한은행 자동화기기 설치상황(2006년 12월 31일 기준)
자동화기기 설치 상황
(단위 :대 )
구 분
제 175기
제 174기
제 173기
C D
1,472
732
930
ATM
5,513
3,623
3,467
통장정리기
-
91
195
기 타
781
45
45
지점의 신설 및 중요시설의 확충 계획
구 분
제 176 기 1분기
|
|
|
은행이 외환은행을 인수해 자산 규모 270조원의 초대형 은행으로 재탄생했고, 신한은행과 조흥은행이 합쳐진 통합 신한은행(163조원)이 2위로 올라 섬. 여기에 신한금융지주가 LG카드를 인수하게 되면 완전히 2위 굳히기에 성공함. 신한 카드의
|
|
|
신한 은행 본점 대강당에서 직원들을 위해 직원만족 프로그램 가운데 하나인 "열린 아버지 학교”행사 : 아버지들에게 시대적 정체성을 찾게 함으로서 올바른 아버지의 사명을 다하도록 하기 위한 것으로, 가족 내 지위상실에 대한 불안감에
|
|
|
신한은행 - 올해 초 대대적인 조직개편을 통해 CRM 전담부서를 신설, 기존에 부서별로 관리했던 고객관리 업무를 통합한다는 방침이다. 새로 신설된 CRM 개발 부서는 신한은행만의 인하우스 방식의 CRM시스템을 개발 계획에 있으며, 관련 효과를
|
|
|
■ 신한은행의 문화마케팅 유형
문화브랜드 문화기업 문화투자 문화지원 문화 커뮤니케이션
■ 문화지원 (Sponsorship)
정의: 후원자가 상업적으로 이용할 만한 잠재성이 있는 이벤트, 에이전시, 등과 연계하여 현금, 물품, 서비스 등을 지원
|
|
|
신한의 기업가치 사이에서 방황하는 일이 없이 행동을 유도해야 할 것이다. 현재의 주가의 상승 요인을 조흥은행과의 인수합병으로 보는 시각이 많고 이 주가가 지속적으로 유지되느냐에 대해서 많은 이들이 반신반의 하고 있다. 지금의 시
|
|
메뉴펼치기
