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우선 경고 신호나 데이터를 빠르게 분석하고, 설비 매뉴얼과 현장 대응 지침을 기준으로 즉시 판단합니다. 동시에 상황을 관리자에게 정확히 보고하고, 조업을 임시 정지하거나 대체 라인을 가동하는 판단도 할 수 있어야 한다고 생각합니
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매기 시스템을 개발하는 팀 프로젝트에서 MQTT 설정 오류로 인한 연결 끊김 문제를 겪었습니다. 팀원들과 역할을 나눠 원인을 분석하고, 재전송 정책과 QoS 설정을 조정해 문제를 해결했습니다. 기술적인 이해뿐만 아니라 팀원과의 긴밀한 소통
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발생하면 어떻게 해결하나요?
갈등 상황에서는 먼저 상대의 입장을 정확히 듣고, 기술적 용어나 정보 전달 방식에서 오해가 없었는지를 점검합니다. 실제 프로젝트 중에도 전기와 통신 부서 간 소통 문제로 어려움이 있었는데, 그때는 서로
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할 분담이 아닌, 상호 이해와 융통성이 중요하다는 걸 배웠습니다.
4. 전기기술자로서 가장 중요하게 생각하는 자질은 무엇인가요?
정확성과 책임감이라고 생각합니다. 전기는 보이지 않지만 작은 실수도 큰 사고로 이어질 수 있습니다. 저는
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각합니다.
4. 현장에서 돌발 상황이 발생했을 때, 어떤 자세로 대응할 것인가요?
첫째는 침착함입니다. 매뉴얼에 따라 빠르게 판단하고 우선 조치를 시행하며, 상황 공유를 철저히 하는 것이 우선입니다. 이후 원인 분석과 복구는 팀워크를 바
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라고 생각합니다.
4. 새로운 방식을 제안했을 때 구성원의 반대를 어떻게 설득했나요?
디지털 교육 프로그램 도입 시 “어르신들이 어려워할 수 있다”는 우려가 있었습니다. 저는 시범 자료와 간단한 실습 영상을 준비해 예시로 보여주며 설
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었지만, 직접 시연 가능한 프로토타입을 만들어 실용성을 입증했습니다. 데이터와 사용자 반응도 함께 제시하면 설득이 훨씬 쉬워집니다.
4) 공공기관에서 어떤 역할을 하고 싶나요?
국민과 공단 사이의 정책 전달자 역할을 하고 싶습니다. 제
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수 있다고 보나요?
과학문화는 단순한 콘텐츠 제공이 아니라 정책, 기획, 예산과 연결된 ‘과학서비스’입니다. 경영기획관리 역량은 과학문화 사업의 전략 수립, 성과 관리, 효과성 분석에 필수적입니다. 저는 경영평가 지표 분석과 정책사
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하나요?
갈등은 대부분 정보 부족이나 소통 부족에서 비롯된다고 생각합니다. 저는 문제를 가시화해 공유하고, 대안적 방식을 제안하는 데 집중합니다. 프로젝트 중 팀원과 데이터 구조 갈등이 있었을 때 회의와 가시화 툴을 도입해 효과적
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하나요?
‘현장 중심 사고력’이라고 생각합니다. 정책은 문서에만 그치지 않고, 실제 이용자의 경험과 삶을 변화시켜야 합니다. 저는 소통을 통해 현장의 목소리를 정책에 반영하고, 실질적이고 지속가능한 체육 환경을 만들어가고자 합니
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