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하나하나의 특성을 이해하고, 설계부터 생산까지 전체 흐름을 책임질 수 있는 전기설계 전문가가 되고 싶습니다. 특히 글로벌 기준에 부합하는 설계를 주도하며 일진전기의 기술 경쟁력을 높이는 설계자가 되는 것이 목표입니다. 일진전
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판단해야 한다고 봅니다.
6. 복수 브랜드나 라인업이 많은 기업에서 포트폴리오를 정리하는 기준은?
카테고리 내 중복도, 고객 인지도, 수익성, 마케팅 투자효율, 성장성 등의 기준으로 분류하고, 핵심 브랜드에 자원을 집중하도록 제안해왔
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활용해 점포별 판매 데이터를 구조화하고, 월별 매출 리포트를 직접 작성해 MD 및 상위 보고에 활용해왔습니다. 데이터 기반 설득이 가능한 실무형 인재입니다.
6. SPC삼립에서 가장 주목하는 CVS 제품군은?
최근 성장 중인 냉장 디저트와 고단
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기술 관점에서, 당사는 원가·시장성 관점에서 조건을 조율했고, 공동개발계획서를 기반으로 6개월간 파일럿 테스트를 진행했습니다. 이 과정에서 성과공유 협약과 공동 IP 등록 조건 등 협업 계약서 작성도 직접 주도했습니다.
7. SPC삼립 연구
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업무마다 마감시간을 사전 설정하여 효율성을 높이는 방식으로 균형을 유지해왔습니다.
6. 다른 구성원이 실수했을 때 본인의 태도는 어떤가요?
비판보다 문제 해결에 집중하는 태도를 취합니다. 실수는 누구나 할 수 있고, 중요한 것은 이를
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전산응용건축제도기능사 자격을 보유하고 있으며, 건축구조설계 심화과정과 안전진단 교육을 이수한 경험이 있습니다. 앞으로 건축기사 자격과 시공관리 관련 자격도 준비할 계획입니다.
6. 현장 소통 시 중요한 태도는 무엇이라 생각합니까
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업 전후 정리정돈을 통해 마음을 가라앉히기도 합니다.
5. 팀에서 맡은 역할을 다하지 않는 동료가 있을 때 어떻게 대처하나요?
먼저 상황을 파악하고 비난이 아닌 대화로 접근합니다. 함께 조율하며 역할을 조정하거나, 제가 할 수 있는 범위
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팀워크를 발휘했던 경험이 있다면?
매장 근무 중 판촉팀과 협업해 고객 동선에 맞는 프로모션 동선을 구성했습니다. 사전 설문을 바탕으로 POP 위치를 조정하고 상담 시간을 단축해 팀의 일일 매출을 25% 상승시킨 바 있습니다.
6. 본인의 단점
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자료를 정리해 회의자료에 오류가 있었던 적이 있습니다. 즉시 수정하고 대표회의 전 담당자에게 사과드렸고, 이후에는 요청 내용 확인 후 반드시 이중 체크하는 시스템을 만들었습니다.
6. 부영그룹에 입사한다면 가장 먼저 배우고 싶은 것
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약의 법적 해석, 이행 조건 분쟁, 운영책임 이슈가 주요 과제라 생각합니다. 이와 관련된 지자체 조례, 민관계약의 유형별 법리 분석이 선행되어야 한다고 봅니다.
6. 법무팀과 현장 간 갈등이 생길 때, 어떤 자세가 필요할까요?
법무는 원칙을
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