|
경영진의 반응과 효과는 매우 긍정적으로 나타나고 있다. 2단계 EIS 구축으로 물동정보와 재무정보를 제외한 비정량 정보와 대외 정보를 제공할 수 있는 시스템으로 확장할 계획이다\"라고 밝혔다. 또한 전략적 종합정보의 적시제공과 시각적
|
|
|
. 한국 게임 산업의 문제점
Ⅳ. 국내 게임 산업의 발전전략
1. 인프라 강화와 발전가능성 향상
2. 인식의 전환 및 저변의 확대
3. 법과 제도의 개선
4. 게임산업과 연계된 OSMU
5. 해외진출 역량 강화
Ⅴ. 결론
|
|
|
경영과 컴퓨터 잡지 2003.12
한국과 중국의 IT산업 비교 분석 및 한·중 협력방안
중국의 IT산업·주요IT기업
정보통신산업의 세계화 전략 I. 서론
- 개요 및 정의
II. 본론
1. IT산업 연구목적과 중요성
2. IT업종별 현황과 부문별 전망
- 차
|
|
|
4) Fedex 창업일화
3. Fedex의 경쟁사
1) UPS
2) DHL
4. Fedex의 경영 전략
1) Fedex PPL
2) 운송체계
3) 공정대우프로그램
4) 서베이-피드백-액션 시스템
5) 서비스 회복
6) 위성추적 시스템
7) 위기관리 시스템
5. Fedex 사례의 교훈 및 발전 방향
|
|
|
업계 내 경쟁 환경 분석
② 반도체 시장 경쟁업체 분석
③ 삼성반도체의 외부환경 분석 결과와 현황(결론1)
④ 비메모리 외부 환경 분석
⑤ 비메모리 경쟁자 분석
7. 삼성반도체의
비메모리 시장진출방안과 전략 (결론2)
|
|
|
경영 전략, 정책
1. 공유가치(Shared value)
2. 구조(Structure)
3. 구성원 (Staff)
4. 기술 (Skill)
5. 경영 스타일(Style)
6. 시스템(System)
◎ 소니의 21세기 비젼
◎ 소니진출에 따른 우리 기업의 대안책
1) 우리의 현실 - 소니와의 비교
<취약점>
<가능성
|
|
|
전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 기능이나 프로세스에 집중한 핵심역량 활동과 그 외의 경영활동은 해당분야에서 가장 뛰어난 전문 기업들에게 외부 조달하여 이들과의 전략적 통합을 통해 경쟁력을 강화해야 한다.
넷째, 보다
|
|
|
전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 기능이나 프로세스에 집중한 핵심역량 활동과 그 외의 경영활동은 해당분야에서 가장 뛰어난 전문 기업들에게 외부 조달하여 이들과의 전략적 통합을 통해 경쟁력을 강화해야 한다.
넷째, 보다
|
|
|
컴퓨터(Personal computer)의 개발 및 보급
제품차별화
우수한 성능
편리한 기능
리더쉽
Steve Jobs의 독창적,혁신적, 열정적, 카리스마 Corporate Status
apple의 초기성공
차별화 전략(제품지도)
STP strategy
apple의 실패원인
Corporate organiz
|
|
|
Holdings Inc.)
3. 소니의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책
1. 공유가치(Shared value)
2. 구조(Structure)
3. 구성원 (Staff)
4. 기술(Skill)
5. 경영스타일(Style)
6. 시스템(System)
7. 전략 (Strategy)
4. 소니 위기의 배경
5. 토론주제
|
|
메뉴펼치기
