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외부환경 분석
1) 5 forces model
2) 유통시장 트렌드의 변화
3) 산업전망
4) 경쟁자 분석 : positioning map
(2) SWOT 분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
(3) 내부환경분석
(4) 분석 결과
(5) 전략 제시
1) 현재 수
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내부 환경 분석...............................................8
4) 시장 환경 분석..............................................10
2. SWOT 분석......................................
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산업관으로부터 탈피
나. 산업구조조정 촉진을 위한 제도적 장치의 시급한 보완
다. 성장을 위한 기초 토양 정비
라. 제품 및 서비스 차별화 전략의 효율적 구사
마. 부분적·적극적
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외부환경분석
4. 화장품산업에 대한 분석
5. 화장품 산업의 환경변화
6. 미샤의 경쟁사
◎ 내부환경분석
7. SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threats
8. STP 분석
⑴Segmentation
⑵Targeting
⑶Positioning
9. 4P MIX
(1) Pr
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통한 코스트 절감 가능 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 외부 환경 분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
1) LG
2) PHILLIPS
Ⅳ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유
Ⅴ. 제휴의 과정
Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표
Ⅶ. 전략적 제휴의 의미
Ⅷ. 시너지 효과
Ⅸ. 결론
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조직화 기본원리 - 분권형 네트워크
2) 나이키의 생산 물류 네트워크
3) 본사의 내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2) 나이키 아웃소싱의 예
3) 나이키 아웃소싱의 생산방식
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하는지를 보여주는 그림
지붕 : 기업이 추구하는 장기적인 목표와 미래상을 나타내는 비전 기술
기둥 : 비전 또는 기업이 달성하기 위한 구체적인 비즈니스나 활동
기초 : 성공적인 기업활동의 기반이 되는 시스템이나 문화 같은 인프라
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역량을 강화하기 위해서는 지속적인 인력 확보가 관건
- 기업 내부 인재 발굴 및 육성을 장려
- 대학 및 과학연구기관의 R&D 역량을 활용하여 인력 부족 현상을 개선
ㆍ프로젝트 협력 외에 교육, 커뮤니티 형성, 실험실 설립 등을 통해 기업과
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구조 전략
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략
3-3. 신규사업 진출전략
4. 핵심역량 강화 전략
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 문화 등
4-2. 핵심역량 강화 전략
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외부환경분석
1) 거시환경분석
2) 산업환경분석(Porters Five Forces)
3) 경쟁자분석
(1) 롯데제과
(2) 크라운-해태
3. 내부환경분석
1) 재무구조
2) 제품혁신역량
3) 원재료에 크게 영향을 받지 않는 비용구조
4) SBU 조직
5) 브랜드 로열티 구축(
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