물류관리 = (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고 (2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획자재소요계획)을 수립해 보시오
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소개글

물류관리 = (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고 (2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획자재소요계획)을 수립해 보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

기업의 목표는 결국 수익을 내는 것이다. 수익을 내는 방법은 다양하다. 그러나 가장 기본적으로 지켜져야 하는 사항은 자재와 생산을 관리하는 것이다. 수익을 많이 산출하기 위해서는 적절한 순간에 생산을 하고 낭비되는 자재를 최대한 줄여야만 한다. 특히 계획을 잘못 세워 원자재가 많이 남고 이를 오래 보관을 하게 될 경우, 부식 등의 문제가 일어날 수 있다. 그러므로 얼마만큼의 자재를 소요하고 언제 생산을 해야 할 지에 대해 꼼꼼하게 계획을 세워야 한다.
이러한 계획들을 세우는 대표적이며 중요한 계획 중 하나는 자재소요계획이다. 자재소요계획는 자재소요에 대한 계획을 세우는 것으로 1960년대에 만들어진 방법이다. 다른 방법들과 달리 이는 이론가들이 세운 이론이 아니라 실제로 기업에서 일하고 있는 사람들의 경험을 활용하여 개발된 방법이다. 오래 전에 만들어진 방법임에도 불구하고 많이 사용되는 이유는 기업의 가장 핵심적인 생산 시스템을 다루기 때문이다. 주문을 받았을 때 어떤 자재를 언제, 어떻게 생산하고 공급할 것인가를 다른 생산관리 이론들에 비해 효과적으로 다룰 수 있기 때문이다.

참고문헌

윤재홍. (1999). ERP 구축을 위한 기술관리, 생산계획/관리시스템의 효율적인 연계방안에 관한 연구. 경영논총, 20, 79-105. https://goo.gl/vp5fHN
생산관리, F.Robert Jacobs(김성홍 역), 한경사, 2018 http://www.riss.kr/link?id=M13723250
생산관리, 정지복, 학현사, 2014 http://www.riss.kr/link?id=M13576229
  • 가격2,800
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2018.09.11
  • 저작시기2018.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1063036
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