목차
국민건강보험공단 자기소개서,국민건강보험공단 자소서,국민건강보험공단,국민건강보험공단자기소개서,국민건강보험공단자소서,국민건강보험공단 요양직 자기소개서,국민건강보험공단 행정직 자기소개서,건강보험공단,국민건강보험공단 전산직,국민건강보험공단 요양직 자소서
1.윗사람(교수, 선배, 상사 등)으로부터 어려운 업무를 지시 받아 수행했던 경험을 이야기해 주십시오. 당시의 상황과 윗사람이 지시한 내용을 기술하고, 본인이 윗사람의 의도를 명확히 파악하기 위해 실시한 노력을 구체적으로 서술해주시기 바랍니다.
2.어떤 상황이나 자료를 분석해 내린 예상이 적중했던 경험을 이야기해 주십시오. 당시 상황을 간략하게 기술하고 본인이 예상을 위해 사용한 자료와 근거를 구체적으로 서술해주시기 바랍니다.
3.자신이 소속된 팀(또는 조직) 중에서 다른 팀(또는 조직)에 비해 장점이 많다고 느꼈던 경험에 대해서 이야기해 주십시오. 당시 본인이 속한 팀(또는 조직)의 성격에 대해서 간략히 기술하고, 본인이 팀(또는 조직)의 장점을 발전시키는데 역할을 한 점이 있으면 구체적으로 기술해주시기 바랍니다.
4.주변 사람 혹은 동료들의 규정이나 절차, 원칙 등을 어기는 관행적인 행동들을 고치기 위해 노력했던 경험에 대해 이야기해 주시기 바랍니다. 당시 관행처럼 어기고 있었던 규정이나 절차, 원칙을 간략히 기술하고 그것을 고치기 위한 본인의 노력을 구체적인 행동 중심으로 서술해주시기 바랍니다.
1.윗사람(교수, 선배, 상사 등)으로부터 어려운 업무를 지시 받아 수행했던 경험을 이야기해 주십시오. 당시의 상황과 윗사람이 지시한 내용을 기술하고, 본인이 윗사람의 의도를 명확히 파악하기 위해 실시한 노력을 구체적으로 서술해주시기 바랍니다.
2.어떤 상황이나 자료를 분석해 내린 예상이 적중했던 경험을 이야기해 주십시오. 당시 상황을 간략하게 기술하고 본인이 예상을 위해 사용한 자료와 근거를 구체적으로 서술해주시기 바랍니다.
3.자신이 소속된 팀(또는 조직) 중에서 다른 팀(또는 조직)에 비해 장점이 많다고 느꼈던 경험에 대해서 이야기해 주십시오. 당시 본인이 속한 팀(또는 조직)의 성격에 대해서 간략히 기술하고, 본인이 팀(또는 조직)의 장점을 발전시키는데 역할을 한 점이 있으면 구체적으로 기술해주시기 바랍니다.
4.주변 사람 혹은 동료들의 규정이나 절차, 원칙 등을 어기는 관행적인 행동들을 고치기 위해 노력했던 경험에 대해 이야기해 주시기 바랍니다. 당시 관행처럼 어기고 있었던 규정이나 절차, 원칙을 간략히 기술하고 그것을 고치기 위한 본인의 노력을 구체적인 행동 중심으로 서술해주시기 바랍니다.
본문내용
시 관행처럼 어기고 있었던 규정이나 절차, 원칙을 간략히 기술하고 그것을 고치기 위한 본인의 노력을 구체적인 행동 중심으로 서술해주시기 바랍니다.
대학 졸업 전 일산 킨텍스에서 외국계 투자회사의 임원 통역 업무를 한 경험이 있습니다. 외국인 임원을 모셔야 했기 때문에 제가 모르고 있었던 문화적 측면이나 임원과 한국 비즈니스 사이에서 중재해야할 문제들을 풀어가면서 많은 것을 배울 수 있는 좋은 기회였습니다. 특히 임원이 가끔 비즈니스 문화의 차이로 인해 한국 고객에 대해 좌절감을 느끼는 적이 있을 때 저는 한국 고객과 임원의 문화차이에서 오는 사고적 괴리를 임원에게 설명해야 하기도 했습니다. 저는 동시에 한국 고객에게도 임원이 고객의 의견에 귀를 기울이고 있고 논리적으로 다시 설명된다면 한국의 시스템 안에서 해결하려고 노력할 것이라고 설명합니다. 이렇게 약간의 외교적 수완을 발휘하는 것을 통해 글로벌 비즈니스 문화의 차이를 극복하게 한 것은 다른 분들이 시행하지 못했던 새로운 방식으로 인정을 받았습니다. 그리고 이러한 외교적 경험을 통하여 긴장된 상황에서 어떻게 대처해야 문제의 해결을 위한 솔루션을 제공할 수 있을 지에 대해서 교훈을 얻을 수 있었습니다.
대학 졸업 전 일산 킨텍스에서 외국계 투자회사의 임원 통역 업무를 한 경험이 있습니다. 외국인 임원을 모셔야 했기 때문에 제가 모르고 있었던 문화적 측면이나 임원과 한국 비즈니스 사이에서 중재해야할 문제들을 풀어가면서 많은 것을 배울 수 있는 좋은 기회였습니다. 특히 임원이 가끔 비즈니스 문화의 차이로 인해 한국 고객에 대해 좌절감을 느끼는 적이 있을 때 저는 한국 고객과 임원의 문화차이에서 오는 사고적 괴리를 임원에게 설명해야 하기도 했습니다. 저는 동시에 한국 고객에게도 임원이 고객의 의견에 귀를 기울이고 있고 논리적으로 다시 설명된다면 한국의 시스템 안에서 해결하려고 노력할 것이라고 설명합니다. 이렇게 약간의 외교적 수완을 발휘하는 것을 통해 글로벌 비즈니스 문화의 차이를 극복하게 한 것은 다른 분들이 시행하지 못했던 새로운 방식으로 인정을 받았습니다. 그리고 이러한 외교적 경험을 통하여 긴장된 상황에서 어떻게 대처해야 문제의 해결을 위한 솔루션을 제공할 수 있을 지에 대해서 교훈을 얻을 수 있었습니다.
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