Dc inside e-business 분석

본문내용

이팅
(incubating)
전환
(transformation)
적음
확장
(extension)
인수
(acquisition)
낮음
높음
미래의 불확실성 정도
자료: 매타 케피탈리즘( 그래디 민즈와 데이비드 슈나이더. 21세기북스, 2000)
III. 결론
이미 많은 기업들이 e-business를 통해 다양한 전략을 수행하고 있고, 분야에 따라 다르지만 심지어는 e-business가 아니었으면 사업자체가 힘들었을 회사도 있다. (예: Auction.com Amazon.com 등)
디지털카메라 산업분야에서도 많은 제품들이 이미 온라인에서 판매되고 있어 e-business 요인은 큰 편이었으며 미래의 불확실성 정도는 낮은 편이었다. 이에 디지털카메라는 자사의 웹사이트를 정보공유, 커뮤니티 중심의 사이트로 꾸며 고객만족도를 높임과 동시에, 인큐베이팅(incubating)전략을 사용하여 현재의 조직구조내에 캐논카메라공식쇼핑몰 LG상사(http://www.lgcamera.co.kr)라는 새로운 조직을 인큐베이팅 하여 e-business전략을 사용하였으며 이는 경쟁사에 비해 차별적인 우위를 가지게 되었으며, x-2절에서 설명한 것과 같은 효과를 거두게 되었다.

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