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사가 모든 부품을 제작할 수는 없고 부품회사들의 도움에 의해 차를 완성하는 현실에서 “협력업체와의 관계”는 매우 중요하다고 생각합니다. 97년 도요타 협력업체 “아이신 정기”화재 사건, 도요타에 대한 업체들의 신뢰 없이는 큰 피해를 야기했을 사건, 이런 신뢰, 소통의 중요성을 알고 그 다리가 될 인재, 제가 구매부서에 지원하게 된 동기입니다. 프리미엄 브랜드의 힘은 협력업체와의 상생에서 나옵니다. 이에 따라 구매 담당자로서 가장 중요한 자질을 “커뮤니케이션 능력”입니다. 다양한 경험을 통해 쌓은 소통능력과 혼다에서 진행하고 있는 게스트 엔지니어 신기술 개발 지원 같은 상생협력 프로그램을 바탕으로 협력업체와 신뢰 관계를 형성하고 궁극적으로 품질, 가격, 수요 세 분야 보두에서 효율적인 구매를 하겠습니다.
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