(주)포스코 인턴 인턴십 Senior 자기소개서 항목에 맞춘 인사 경험자의 최신 샘플

소개글

(주)포스코 인턴 인턴십 Senior 자기소개서 항목에 맞춘 인사 경험자의 최신 샘플에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[목 차]
* (주)포스코에서 집중적으로 많이 보는 부분

<Senior 인턴십>
1. 챌린지 인턴십에 지원하게 된 동기에 대해 기술하여 주십시오.(1,800 Byte)

2. 자신의 성장과정과 학창시절에 대해서 기술하여 주십시오.(1,800 Byte)

3. [수행과제] - ① 국내 기업의 기업문화에 대한 주요특징을 조사해보고, 가장 개선이 필요하다고 생각하는 분야를 선정한 후 이를 개선할 수 있는 방안을 제시해주십시오. (3,800 Byte)

4. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법

5. (주)포스코의 인재상

본문내용

은 상위 계급의 사람들이 먼저 마음을 여는 것입니다. 마인드를 개선하기 위해서는 소통이 되어야 하는데 그 소통을 시작하려면 위에 있는 사람들이 먼저 움직여야 한다는 것입니다.
둘째, 책임의 분산이 필요합니다. 우리나라의 상황을 가장 극명하게 보여주는 사례로 가장 많이 언급되는 것이 말콤 글래드웰의 책에도 나온 ‘괌 대한항공 추락 사건’입니다. 사고 직후 원인 결과 부기장이 착륙의 문제를 인지하고 있었음에도 불구하고 계급이 낮다는 이유로 기장에게 적극적으로 어필하지 않았다는 것이 드러났습니다. 이는 결정도 상위 계급이 하고 책임도 상위 계급이 지기 때문에 나타난 결과입니다. 그런데 회사는 모든 조직원의 회사이지 누구 한 사람을 위한 회사가 아닙니다. 따라서 어떤 일에 대해서 특정 계급이 책임지는 문화가 아니라 모든 책임을 모든 조직원이 함께 떠 나누는 문화로 바뀌어야 합니다.
셋째, 유동적인 지위의 흐름이 있어야 합니다. 시간이 어느 정도 지나면 계급이 올라가고, 윗 계급은 무조건 나이 많은 사람들이 차지하는 구조가 된다면 큰 변화 없이 고인 물이 되어 썩기 시작할 것입니다. 이를 개선하기 위해서는 계급 자체에 유동적인 흐름을 만들어야 합니다. 나이와 학벌에 따라서 어느 순간 계급이 정해지는 것이 아니라 능력에 따라서 계급이 정해지는 조직을 만들어야 합니다. 그렇게 되면 직원들이 계급이 자연스럽게 올라가는 시점을 기다리기 이전에 지금 바로 최고의 역량을 발휘하기 위해 노력할 것입니다. 그리고 그러한 노력의 과정 속에서 더 많은 소통이 생길 것이고 여러 문제의 책임에 있어서도 다른 사람들에게 미루기 보다는 자신이 나서서 책임을 지고 문제를 해결하려는 모습을 보일 것입니다.
3) 결론: 강한 조직에 대한 재정의
강한 조직은 강한 리더와 함께 흥하고, 강한 리더가 없으면 망하는 조직이 아니라고 생각합니다. 강한 조직은 기존의 리더가 사라져도 빨리 새로운 리더로 대체될 수 있는 유동적인 조직입니다. 즉, 전장에서 소대장이 죽어도 바로 그 밑의 소대원이 부대원을 이끌 수 있는 조직이 필요합니다. 그러기 위해서는 소대장이 죽기 전에 소대원들이 서로의 생각을 이해하고 책임을 분산하고 있어야 가능합니다. 우리 기업이 이러한 조직 문화로 변화해 나간다면 급변하는 상황 속에서도 빨리 적응을 하고, 위기에서도 그 해결책을 바로 찾을 수 있을 것입니다.
4. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
5. (주)포스코의 인재상

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