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목차
1. 사업소개
(1) 사업추진배경
(2) 사업 SWOT분석
2. 창업기업소개
(1) 기업소개
(2) 사업목표
(3) 기업운영방식 (가치사슬)
(4) 경쟁사 분석
3. 사업전략
(1) 외부환경분석
(2) 경영자원 및 핵심역량
(3) 경쟁우위전략
(4) 다각화전략
(5) 수직적 통합 & 아웃 소싱
(6) 해외진출전략
(1) 사업추진배경
(2) 사업 SWOT분석
2. 창업기업소개
(1) 기업소개
(2) 사업목표
(3) 기업운영방식 (가치사슬)
(4) 경쟁사 분석
3. 사업전략
(1) 외부환경분석
(2) 경영자원 및 핵심역량
(3) 경쟁우위전략
(4) 다각화전략
(5) 수직적 통합 & 아웃 소싱
(6) 해외진출전략
본문내용
남녀노소, 각 고객층의 요구에 맞는 자전거 제공, 보편적이지만 다양하면서 특별한 브랜드!로 포지셔닝을 잡았습니다.
신문만 봐도 우유만 마셔도 사은품으로 제공되는 자전거와는 차별을 두고자 합니다.
자전거는 본연의 주요 목표인 이동수단으로서 기능과 현재 에코, 패션아이템으로서의 두 가지 기능을 가지고 있습니다. 따라서 저희 다타는 이 같은 광역차별화된 소비자 선호체계를 반영하여 보편적 자전거와 매니아층을 위한 자전거. 두 가지 제품군으로 나눠 차별화 우위 확보하고자 합니다. 믿고 타는 브랜드 이미지를 각인, 선망과 유행의 선두주자로서의 입지 확보 중요. (애플, 뉴발, 명품 등의 예시)
이밖에도 인터넷을 통해 정보의 윤택성과 도달성 간극을 상쇄하고,
가치혁신을 통한 블루오션을 개척, 번화가 대형 유통센터 구축을 통해 나만의 자전거-동규오빠의견차용 및 수리서비스 등을 제공하고,
유투브, 드라마 ppl, 협찬을 통한 자연스러운 광고 전략 등을 시행할 예정입니다.
신문만 봐도 우유만 마셔도 사은품으로 제공되는 자전거와는 차별을 두고자 합니다.
자전거는 본연의 주요 목표인 이동수단으로서 기능과 현재 에코, 패션아이템으로서의 두 가지 기능을 가지고 있습니다. 따라서 저희 다타는 이 같은 광역차별화된 소비자 선호체계를 반영하여 보편적 자전거와 매니아층을 위한 자전거. 두 가지 제품군으로 나눠 차별화 우위 확보하고자 합니다. 믿고 타는 브랜드 이미지를 각인, 선망과 유행의 선두주자로서의 입지 확보 중요. (애플, 뉴발, 명품 등의 예시)
이밖에도 인터넷을 통해 정보의 윤택성과 도달성 간극을 상쇄하고,
가치혁신을 통한 블루오션을 개척, 번화가 대형 유통센터 구축을 통해 나만의 자전거-동규오빠의견차용 및 수리서비스 등을 제공하고,
유투브, 드라마 ppl, 협찬을 통한 자연스러운 광고 전략 등을 시행할 예정입니다.
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