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것이다. 이런 듯 확고한 경영 철학을 잊지 않고 이어가는 것이 매우 중요한 일이다. 또 한 가지 이사회 내에서 회사의 경영철학과 정반대의 생각을 가진 이사진들이 많을 경우 이사진의 재구성 또한 생각 해 볼 수 가있다. 이사회 선정 시 분명한 선정기준을 가져야 할 것이다. 마지막으로 회사직원들의 교육 또한 필요할 것 이다. 회사를 이끌 어 가는데 있어 가장 중요한 것은 바로 직원들이다. 직원들의 노력 없이는 회사의 성장은 불가능하다. 그러므로 직원들에게 회사의 경영철학, 목표, 방향 등에 대해서 교육 시키는 것은 굉장히 의미 있는 일이다. 직원들은 경영전략에 대해 좀 더 깊이 알 수 있고, 회사에 대한 생각이 바뀔 것이다. 우리는 항상 수익이 아닌 환경을 위해 존재하는 회사임을 절대로 잊어서는 안 된다.
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