[리더십 상황이론] 허시와 블랜차드의 상황모형 목표경로이론 리더십대체이론 브룸과 예톤의 규범적 모델 효과적인 관리자행동의 통합모델 카리스마적 리더십과 혁신적 리더십 지도자의 특성 및 기능)

소개글

[리더십 상황이론] 허시와 블랜차드의 상황모형 목표경로이론 리더십대체이론 브룸과 예톤의 규범적 모델 효과적인 관리자행동의 통합모델 카리스마적 리더십과 혁신적 리더십 지도자의 특성 및 기능)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

리더십 상황이론

I. 허시와 블랜차드의 상황모형

II. 목표경로이론

III. 리더십의 대체이론

IV. 브룸과 예톤의 규범적 모델

V. 효과적인 관리자 행동의 통합모델

VI. 카리스마적 리더십과 혁신적 리더십

VII. 지도자 행동을 결정하는 상황적 요소

VIII. 지도자의 특성 및 기능

* 참고문헌

본문내용

은 관리자의 성공을 예측하는 데 효과적이다. 리더십의 상황적 특성이론을 보면, 리더의 특성이 상황변수에 따라 효과성이 변할 수 있으며, 피들러는 그의 이론에서 상황변수의 고려사항은 첫째, 리더와 구성원의 관계, 둘째, 리더의 지위에 따른 권한, 셋째, '과업구조가 있다'라고 하였다.
* 참고문헌
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