CEMEX 중동 GULP CEMENT 인수합병 절차

소개글

CEMEX 중동 GULP CEMENT 인수합병 절차에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. ABOUT CEMEX
2. OPPORTUNITY IDENTIFICATION
3. DUE DILIGENCE
4. PMI PROCESS

본문내용

미션
세계에서 가장 능률적이며 이익지향적인 기업이 됨으로써 고객의 건축 요구사항을 만족시키며 주주의 가치를 창출
전략
글로벌 시장을 대상으로 핵심능력인 시멘트와 레미콘에 초점을 맞춤
전 세계에서 건축, 토목, 인프라에 대한 수요가 많은 지역에 능력을 집중
현금을 가장 투자효과가 높은 지역에 집중해서 투자

해외 M&A의 동기
내수시장의 불확실성 회피
전 세계적 생산 및 판매거점을 확보
새로운 수요의 필요성을 느낌
인수한 뒤 바로 PMI팀(품질전문가, 경영진 등 전문가들로 구성되어 있으며 다양한 국적으로 이루어짐)을 파견하여 인수한 기업의 근무환경과 근무방식 등을 살펴보고 CEMEX의 표준화된 시스템과 근무기준 등을 적용. 뿐만 아니라, 직원들의 이야기 듣고 조언을 구함으로써 문화적 차이 또한 극복

EX) 1992년 스페인 회사 인수 시, 연구원과 기술자, 경영진 등 다양한 전문가들로 구성된 23명의 PMI팀을 파견

또한, 세멕스는 피 인수기업의 강점을 1개 이상 찾아 전 세계조직에 전파하여 피 인수기업 임직원의 사기 진작 및 전체조직의 효율성 향상

키워드

CEMEX 중동 GULP CEMENT,   세멕스,   세멕스 글로벌경영,   세멕스m&a,   CEMEX