BSC 모델 운영사례

소개글

BSC 모델 운영사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
1.1. 등장배경과 중요성
1.2. BSC의 정의
2. BSC의 구성요소 · 평가지표 설계과정
2.1. 구성요소와 각 요소별 특징
2.2. BSC평가지표 세부설계과정
3. 우리나라에서의 운영현황 및 사례
3.1. 기업체 - ㈜이랜드 사례를 중심으로
3.2. 공공기관 – 부천시 사례를 중심으로
3.3. 공기업 – SH서울주택도시공사 사례를 중심으로
4. 결론 – 균형 성과평가, 본질 훼손 경계해야
5. 참고문헌

본문내용

통해 전문적인 조직평가 시행을 담보하려고 한 점도 눈에 띈다.
이 회사의 BSC활용 사례는 2018년 3월에 발간된 ‘서울주택도시공사 2017년도 경영실적보고서’ 부문별 경영실적 리더십/전략 등에 상세히 나타나 있다.
4. 결론 균형 성과평가, 본질 훼손 경계해야
균형성과평가(BSC) 제도가 우수한 경영관리기법이라는 것은 잘 알려진 사실이다. 이 제도는, 공정한 성과 평가체계 확립을 통해 성과관리 중요성을 확보한 것이 큰 장점이라고 할 수 있다.
그러나 BSC제도 역시 완전한 것이 아니기 때문에 운영과정에서 조직특성을 감안해야 할 필요성이 있는데 특히 MBO(Management By Objectives; 목표관리)와의 연계가 추천되고 있다.
또한 BSC제도를 잘 못 이해하여, 성과평가를 부하직원을 줄 세우기 위한 수단으로 활용하는 것을 막아야 한다. 특히 상급자에 대한 BSC 교육이 절실한 이유다.
5. 참고문헌
김유미(2015), 「인사노무관리 전략노트」, 새흐름
송경근, 성시중 역(2014), 「BSC균형성과관리지표」, 한언출판사
BSC연구회(2006), 「한국형 BSC성공사례 11」, 삼성경제연구소
최봉학(2009), 「중소기업의 전략적 성과관리(BSC) 실무편」, 이담북스
서울주택도시공사(2018), 「2017년도 경영실적보고서」, 서울주택도시공사
김인(2008), 공공기관 BSC도입의 효과에 관한 연구, 「지방정부연구」 제12권 제3호 (2008, 가을)7~32, 국회도서관 KINX2009016052
김찬곤(2017), 혁신의 길, https://blog.naver.com/changon15

키워드

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