새들백 교회 이야기

소개글

새들백 교회 이야기에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 1 부 서론
제 2 부 목적이 이끌어 가는 교회로 정립하기
제 3 부 지역 사회를 전도하기
제 4 부 군중을 끌어들이기
제 5 부 교회를 세우기

본문내용

피할 수 있게 된다. ㉤만일 실패했을 경우 해임하기가 더 쉽다. ㉥성령님의 인도하심에 더 빨리 반응할 수 있다. ②사역배치과정을 만들라 → 새들백 사역 개발센터는 세 개의 핵심 부분을 가지고 있다. ㉠월례수업→ 나의 사역을 발견하기 301반을 매월 둘째 주일 오후 4시-8시 반까지 가르치고 30분 동안 수사도 무료로 제공한다. ㉡배치과정 → 여섯 단계를 포함한다. ⓐ301반을 듣는 것 ⓑ사역에서 섬기기로 헌신하고 새들백 ‘사역서약’에 서명하는 것‘ ⓒ자신의 ’SHAPE\'에 대한 사항을 기재하는 것 ⓓ서너 가지 정도 가능한 사역을 찾아내기 위해서 사역자문과 개인적 인터뷰를 하는 것 ⓔ자신이 관심이 있는 사역을 관할하고 있는 사역자나 평신도 지도자와 만나는 것, 그리고 ⓕ\'SHLT\' 모임에서 공격으로 임명받는 것이다. ㉢ 실습 훈련을 시키라 → 사람들이 사역에서 일단 섬기기 시작하면 실습 훈련이 필요하다. 사역을 시작하는 가장 좋은 방법은 곧 바로 사역을 시작하는 것이다.
(3) 사역자 없이는 절대 사역을 시작하지 말라 → 각 사역은 지도력에 따라 성패가 결정된다. 우리는 아이디어를 제안할 수 는 있으나 하나님께서 그것을 인도할 지도자(올바른 사람)를 제공하실 때까지 우리는 그 아이디어를 계속 품고 기다린다.
(4) 최소한의 규정과 지침을 설정하라 → 새들백에서는 사역에 요구되는 시간이 얼마나 되며, 제공되는 자원은 무엇이 있는지, 어떤 제한이 있으며, 지시, 체계와 의사 전달 통로는 어디이며, 어떤 종류의 결과가 기대되는지를 분명하게 해 주는 ‘임무 설명서’를 각 사역의 각 직책마다 가지고 있다.
(5) 사람들이 은혜스럽게 사역을 중단하거나 바꿀 수 있도록 허용하라→누구든지 어떤 사역을 즐거움으로 하지 못하거나 그 사역에 잘 맞지 않으면 그에게 수치심이나 부끄럼 없이 다른 사역으로 바꾸도록 권장한다.
(6) 사람들을 신뢰하라, 권위와 책임을 위임하라→사람들의 오랜 시간 동안 섬기도록 동기를 부여하는 비결은 그들에게 주인의식을 주는 것이다. 사람들은 항상 구조가 허락하는 만큼 창조적이 된다. 사람들로부터 그들의 최선을 기대하고 사역을 맡기라. 교회는 결코 한 사람의 슈퍼스타가 원맨쇼를 하도록 의도되지 않았다고 굳게 믿기 때문이다.
(7) 필요한 지원을 해 주라→지원 없이 사역이 성공할 수 있으리라고 기대하지 말라. 모든 평신도 사역을 어떤 형태로든 투자를 필요로 한다. ①물질적 후원을 제공하라. ②아르키메데스는 ‘내가 설 곳을 주면 나는 세상을 움직일 것이다.’라고 했다. ③ 광고 지원을 하라. ㉠예배당 밖이나 테이블을 입구에 설치해 두어서 각각의 사역을 소개하여 사람들의 어떤 사역들에 참여할 수 있는지를 보게 해줘라. ㉡각 평신도 사역자에게 이름을 표로 달아주어서 교인들의 누가 어떤 사역에 기여하고 있는지를 볼 수 있게 하라. ㉢사역 전시회를 열라. ㉣각 사역을 소개하는 팜플렛을 만들고 또한 교회 신문이 있으면 거기에 여러 가지 사역에 대한 기사를 싫어라. ㉤설교 시간에 다양한 사역에 대해서 언급하라. ③정신적 후원을 하라 → 성경적 교회에서는 평신도는 없고 모두 사역자다. 공적, 사적으로 계속해서 감사를 표하라.
(8) 비전을 주기적으로 새롭게 하라→느헤미야의 원리는 ‘비전은 26일마다 한 번씩 새롭게 해야 한다는 것인데 이를 실행하라. 우리는 사역을 위해서 만들어진 자들이다.
20. 당신의 교회를 위한 하나님의 목적
중국 대나무의 성장을 보면 대나무 싹을 땅에 심으면 4-5년 동안은 아무런 일도 안 일어나나 5년 후 그쯤 되면 6주 만에 90피트의 크기로 자라난다. 당신의 교회 성장에 대해 걱정하지 말라. 당신의 교회의 목적을 이루는 것에 초점을 맞추어라. 하나님께서 자신의 교회를 하나님께서 원하시는 크기로, 그 교회의 상황에 가장 잘 맞는 속도를 키우실 것이다. 대나무와 마찬가지로 적당한 시기가 오면 하나님은 하룻밤 사이에 상황을 바꾸어 놓으실 수 있다. 가장 중요한 것은 당신이 하나님의 목적에 충실하게 따르는 것이다.
(1) 목적이 이끌어 가는 사람이 되라 →목적이 이끌어 가는 교회는 목적이 이끌어 가는 지도자가 이끈다. ①하나님의 목적을 섬겼다. ②자기 세대에서→사실 우리는 자신의 세대에서 밖에는 하나님을 섬길 수가 없다. 사역은 항상 그 시대의 세대와 문화 속에서 이루어져야 한다. 다윗은 영원한 것을 시간에 맞는 방법으로 섬겼다. 진리를 타협하지 않으면서 시대적인 것은 새들백이 시작 때부터 우리의 목표였다. 로우엘 메이슨의 시 → 내가 지킬 명령은 하나님께 영광을 돌림일세, 영원불멸한 영혼을 구원하고 천국에 알맞게 만듦일세, 현 세대를 섬기며 나의 소명을 이룸일세, 오 ! 나의 온 힘 다해 내 주의 뜻 행하기 원하네!
(2) 성공을 측정하기
성공적인 사역은 ‘하나님의 목적에 따라 하나님의 능력으로 교회를 세우고 하나님으로부터 결과를 기대한 것’이다. 하나님은 그가 시작하신 일은 무엇이든지 끝내신다. 모든 성장을 가지고 있는 하나의 위대한 공통분모는 하나님을 믿고 신뢰하기를 두려워하지 않는 지도자가 있다는 것이다. 만일 우리가 성령님께서 우리에게 그의 목적에 대한 새로운 깨달음을 주시도록 맡기로 신뢰한다면 그 어떤 교회도 다시 소생할 수 있다. 이것이 바로 목적이 이끌어 가는 교회인 것이다.
맺음
처음에 서두에서도 말한 것과 같이 이 책은 목회자의 핸드북 또는 지침서로 전혀 손색이 없는 책임에 분명하다. 이 책을 통해서 목회의 방향과 또한 목적, 그리고 방법까지 적립할 수 있었으며 앞으로 본인이 목회자가 되어서도 큰 도움이 될 것이라고 확신 한다. 비록 과제를 위하여 읽고 정리를 하였지만 몇 번을 더 탐독하여 내 자신의 것으로 소화하여 예수 그리스도를 세우고 하나님의 나라를 확장시키고 예수 그리스도를 믿는 자들이 모이는 곳에서 올바르게 교회를 세워 나가는 일에 최선을 다 할 것이다. 큰 은혜와 감동으로 또한 깊은 가르침의 기회를 주신 교수님께 감사드리며, 새들백교회의 릭워렌 목사님과 지금도 살아계시고 역사하시고 또한 하늘의 크고 비밀한 일들을 위하여 나를, 그리고 많은 믿음의 동역자들을 훈련시키시는 사랑이 많으신 하나님께 감사를 드린다.

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