2020년 1학기 일본의기업과경영 교재 전 범위 핵심요약노트

목차

제1장 변화하는 일본적 기업시스템
제2장 기업지배구조
제3장 기업금융
제4장 고용제도와 장기고용
제5장 임금제도와 승진관리
제6장 노동조합과 노사관계
제7장 인재의 육성과 품질관리
제8장 기업조직
제9장 생산시스템
제10장 하청시스템
제11장 제품개발시스템과 일본 주요 산업의 경쟁력
제12장 마케팅시스템과 유통구조
제13장 정부-기업 간 관계
제14장 글로벌화와 일본 기업의 해외사업 전개
제15장 중소기업·벤처기업

- 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 -

본문내용

제1장 변화하는 일본적 기업시스템

1. 일본적 기업시스템은 구시대의 유물인가?
1) 일본의 기업시스템에 대한 관심

1980년대까지
일본을 모방, 따라잡기

1990년대 불황
일본에 대한 관심 저하
미국 모델 지향
일본 모델은 구시대의 유물인가

2008년 말 이후의 세계적 불황
다시 미국 모델에 대한 회의

2) 우리의 시각
① 절대적으로 우수한 경영체제나 기업시스템은 존재하지 않음
② 기업의 경영은 살아있는 생물과 마찬가지로 스스로 성장함과 동시에 주위의 환경에 끊임없이 반응하는 존재
③ 현재 일본기업이 겪고 있는 문제점과 이 문제를 극복하기 위한 일본기업의 hater를 올바르게 이해하는 것이 중요

2. 일본적 기업시스템의 특징
1) 일본적 기업시스템
① 초역사적 존재이거나 고정적 존재가 아님
② 각 시대마다 다른 시스템이 작동할 수 있음

2) 일본적 기업시스템에 대한 관심
① 1958년 아베글렌에 의해 일본적 경영의 특질이 지적(예: 종신고용)
② 노사관계 및 고용 관행을 중심으로 논의
③ 이후 기업시스템 전반에 걸쳐 일본의 특징이 지적

④ 주의점
- 고도성장기에 전형적으로 나타나는 특징
- 대기업의 특징(중소기업은 별도로 논의)
- 주식회사를 전제

3) 소유에 대한 경영의 우위
① 경영(경영자, 때로는 종업원도 포함)이 소유(주주)에 비해 우위
- 강력한 경영권 행사




- 중략 -

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