공무원 직무수행 계획서
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소개글

공무원 직무수행 계획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의

본문내용

무에 대한 표준화된 절차와 기준을 마련하여 업무에 적용
④ 핵심경쟁력인 업무 프로세스의 체계화와 개선에 선도적 역할
2. 지역경제 안정을 통한 삶의 질 향상
지역경제 안정을 통한 주민의 삶의 질 향상을 비전으로 주거가 확보된
지역사회, 부단한 경제활동과 고용안정을 보장하는 지역사회, 건강하고
여유로운 삶을 보장하는 지역사회, 주민과 더불어 함께 살아가는 지역사회 구현
① 지역기업 적극적 지원 :
일자리 창출 기업과 창출 유망기업에 대해 보조금을 지급하고 정기적으로
성과를 검토하여 지원기업으로 재지정 및 새로운 기업 발굴
② 사회적 기업 모집 / 적극 지원(사업화 추진)
공모를 통해 공정하게 지정하고 지역기업과 마찬가지로 성과를 검토하여
지원기업으로 재지정 또는 새로운 기업 발굴
③ 구직자와 구인업체 연결 강화
구인ㆍ구직자 만남의 날 제정(분기 1회)행사 추진
고용노동부 취업센터와 연계 정보 공유
지역 채용박람회 주기적 개최(반기 1회 이상)
직업교육센터와 연계 각종 취업지원교육 강화(취업여건 보장 기여)
제조, 유통, 서비스 등 각 분야 전문가로 구성된 일자리 발굴단 구성
④ 농ㆍ수산물 직거래 장터를 통한 지역경제 활성화
⑤ 소상공인 복지 향상 / 골목상권 경쟁력 강화
‘종합복지포털’ 개설 소기업, 소상공인 다양한 복지서비스 제공
복지서비스는 경영상담ㆍ자문, 노후설계, 휴양시설, 건강검진, 쇼핑ㆍ문화 등 다양한 콘텐츠 구성
3. 주민참여 확대를 통한 자치역량 강화
주민 자치위원에 대한 역량강화 교육기회를 확대하여 주민자치의 기반
마련은 물론 지역 활성화의 중추적 역할과 자치능력 향성 도모 추진
① 주민자치위원회 역량 강화
워크숍 및 월례회에 대한 참여 독려 / 참여자에 대한 혜택 강화
② 지역축제와 연계해 주민자치센터 동아리 활동을 강화하고 전국 경진대회
참여 독려 및 수상 동아리에 대한 지원 강화
③ 주민자치센터 발전을 위한 방안을 공모하여 관심과 아이디어 발굴
④ 전국의 우수한 주민자치센터 활동을 조사 연구하여 적용
⑤ 읍ㆍ면ㆍ동 주민자치위원회의 교류를 모니터링하고 관에서 적극 참여하여
숙원과제에 대한 자구적 해결책 및 지원방안 마련
⑥ 주민참여기반 확대로 시너지 효과 창출
주민참여 예산제 운영, 주민자치회 활성화, 주민제안사업 제도 추진 등
⑦ 주민과의 의사소통 창구 마련
주민자치 카페 운영, SNS를 활용한 소통창구(트위터, 블로그, 페이스북 등)
⑧ 주민자치력 개발 교육프로그램 운용을 통한 역량 강화
기능(역할), 활동, 요구중심 프로그램으로 단계별 로드맵 형식으로 제시
수요자 중심의 맞춤형 교육 수립 / 진행
4. 효율적인 행정업무 구현
효율적인 행정업무 구현을 위해 기능중심의 혁신전략을 도입하여 효율성을
제고하고 행정업무 효율성 진단을 위한 구체적인 도구로서 행정업무 진단
매뉴얼을 구축하여 개방형 업무환경 조성
① 행정의 효율성 제고의 필요성과 이를 위한 기능 중심의 혁신전략 도입
행정업무의 효율성 진단을 위한 구체적인 도구로서 행정업무 진단 매뉴얼 구축
② 효율적 행정업무 구현은 개인의 노력보다는 조직의 통합적 의지 필요
인적자원 관리부문은 조직간 협의와 상부 건의를 통해 업무 추진
③ 소통중심 업무체계 전환 (시민 소통담당관제 마련)
지역주민들과 소통하는 정규 통로를 마련하여 민ㆍ관의 유대를 강화하고 시정참여 유도
④ 전천후 종합 컨트롤타워 마련
경제, 복지, 민원서비스, 비상대책 등에 관한 비상업무 관장을 위한 기구 마련
업무의 신속성과 효율성 증진 도모
⑤ 유사하거나 중복되는 업무를 통합하고, 돌발업무 중에서 발생빈도가 높은 업무는 전담인력을 배치해 대응능력 향상
⑥ 체계적인 기록물 관리로 투명하고 책임 있는 행정 구현
⑦ 빅데이터 분석을 통해 객관적이고 효율적인 행정업무 추진 기반 마련
⑧ 소통과 협업이 가능한 개방형 업무환경 조성 행정업무의 효율성 진단을 위한 구체적인 도구로서 행정업무 진단 매뉴얼 구축
기대효과 / 제언
지방자치시대를 맞아 지역마다 무수한 아이디어와 수많은 사업이 쏟아지고 있는데, 중요한 것은 시행하는 것보다 시민들과 소통하고 평가받으며 관리해 나가는 것이라고 생각합니다. 이러한 자세로 위의 사업을 추진해 나간다면 조직과
인력 운영 체계를 효율화할 수 있고, 참여를 통한 지역 공동체 활성화와 민ㆍ관의
가치 공유가 가능해지고, 경제적 여건 향상을 통한 주민 삶의 향상이 원만하게
이루어지리라 믿습니다. 무엇보다 공무원은 일을 찾아서 하고 또 사전 충분히 검토, 신중하게 기안하고 집행하는 모습이 중요하다. 고위직 사람이 시켜서가 아니고 행정을 능동적으로 추진하는 공직자의 자세가 요구된다. 또한, 행정환경의 급격한 변화로 법제도와 현장 간 괴리가 크기 때문에 공무원들이 적극적으로 문제를 해결하려는 자세가 중요하다. 모든 공직자에게 일하는 문화로 자리 잡기를 기대해 봅니다.
미래를 위해서는 오늘의 준비가 필요하다. 자기가 맡은 일에 최선을 다해 고칠 것이 있으면 고쳐야 하고, 바꿀 것은 바꾸어야 합니다. 공무원의 긍지와 명예를 깎아내리자고 하는 말이 아니다. 오히려 내일의 영광을 안겨 주려는 것이다.
지방행정은 이제 중앙정부의 하청행정 또는 말단행정이 아니라 지역주민과 최일선에서 부딪치는 첨단행정이다. 이럴 때 일수록 공무원의 자세가 균형을 잃어 가서는 안될 것이다. 내일이 어떤 모습으로 다가와도 지나치게 정치에 신경 쓰지 말고 자기가 해야할 일을 부지런히 발굴해 가는 자세가 중요하다. 작은 일이라도 전력을 다하겠다는 의지라면 그 보람 또한 작지 않을 것이다. 어떤 환경이든 굳굳히 지방자치의 생산성을 높여 나갈 때 그 지역구민들의 살림살이는 몰라보게 신장되어 갈 것입니다.
결 의
“變化와 革新은 선택이 아닌 生存”이라는 사고를 가지고
고정관념을 타파하여 창조적 가치를 창출하고
늘 생각하고 공부하는 공무원 이라야 생존할 수 있다는
것을 유념하여, 업무환경은 비록 열악하고 불비하지만
“有備無患” 하는 자세로 미리 준비하고 대처한다면
시대가 처한 위기를 충분히 극복해 낼 수 있으리라는
확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다.
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  • 등록일2020.12.16
  • 저작시기2020.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1142137
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