[행정학과 1학년] 1. 행정의 정의와 정책의 의의에 대해 설명하시오.(15점)

소개글

[행정학과 1학년] 1. 행정의 정의와 정책의 의의에 대해 설명하시오.(15점)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 행정의 정의와 정책의 의의에 대해 설명하시오.(15점)
1) 행정의 정의
2) 정책의 의의

2. 조직이론의 전개 과정에 대해 기술하시오.(15점)
1) 고전적 조직이론
2) 신고전적 조직이론
3) 현대적 조직이론
4) 지식정보사회와 조직이론

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

으며, 조직의 지적인 부분에 해당한다. 관리하위체계는 고전이론, 구조주의이론, 인간관계이론에 기초하고 있으며, 다른 하위체계를 조정하고 통합하기 위해 리더십을 제공한다.
4) 지식정보사회와 조직이론
정보사회에 대한 다양한 의견이 존재하는 것처럼 정보사회에서 행정의 역할에 대해서도 증가할 것이라는 견해와 감소할 것이라는 견해가 상반된다. 그러나 고도산업화, 정보화의 길로 접어들면서 행정체제에 기대되는 역할이 변화할 것임은 분명하다. 행정서비스의 경우 보다 나은 서비스를 요구하는 국민의 기대와 요구는 더욱 커질 것이며, 전통적인 행정영역 가운데서 축소되어야할 부분이 발생하고 새로운 행정 수요가 팽창되는 영역도 또한 많아질 것이다. 이러한 정보사회에서 요구되는 행정의 역할을 정리하면 다음과 같다.
첫째 고도성장과정에서 빚어진 부의 불균형 분배, 변화에의 부적응과 문화지체, 각종 이익의 첨예한 대립 등은 사회적 갈등의 증가와 원심적 분리의 경향을 가져오게 될 것이므로 행정은 그러한 경향을 적극적으로 극복하는 데 앞장서 사회적 통합을 유지해야 한다.
둘째 기능부문별 역할변화의 요청에 행정체제는 부응해야 한다. 정보사회의기반을 조성하기 위하여 앞으로는 기능 확장과 더 많은 투자를 요구하게 될 영역은 정보과학 등 첨단과학의 육성기능, 공해방지를 포함한 보전 기능, 행정개혁 기능 등이다.
셋째 국민에 의한 선택의 폭을 넓히고 경제활동의 민간 주도성을 높여야 한다. 국민의 자율적 활동이 필요한 생활 영역에 대한 행정의 통제나 간섭으로 생각되는 기능은 대폭 축소 또는 폐지해야 한다.
넷째 행정체제는 인간적 정보화 즉 정보사회의 인간화를 위해 주도적인 역할을 해야 한다.
다섯째 민주적 가치와 인간적 행복에 부합되도록 사회체제의 개편을 유도하여 산업사회의 병폐가 확장되지 못하도록 해야 한다.
정보사회에서는 새로운 조직형태가 요구된다. 급속한 사회변화, 행정 수요의 다양성, 국제사회의 경쟁, 정보기술의 발달 등 외부 환경에 적응하고 대국민서비스 향상을 목표로 하는 미래행정에서 관료제계층제와 같이 집권적인스타일의 조직은 비효율적이고 변화에 신속한 대처가 어렵다. 이러한 시대의 변화에 적응할 수 있는 행정조직 변화의 필요성을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 외부 환경변화에 의한 조직변화 필요성과 요구되는 조직 특성으로 조직변화를 필요로 하는 외부환경의 변화는 급속한 기술의 변화, 국가 간 경쟁의 심화, 국민 욕구의 다양화, 정보기술의 발달, 서비스 중심의 행정 요구 등을들 수 있다. 이러한 환경 변화로 인해 요구되는 조직의 특성은 자율적이고 유연한 조직, 낮은 계층구조, 정보의 공유, 지속적 학습능력, 조직간 네트워크관리 등이다.
둘째, 내부 환경변화에 의한 조직변화의 필요성과 요구되는 조직 특성으로 새로운 조직을 필요로 하는 내부 환경의 변화는 전통적 유교 가치관의 붕괴, 개성을 중시하는 사회, 관료주의 메커니즘에 따른 조직 병리현상의 심화, 행정의 질 추구, 조직의 팽창과 관리비용의 증대 등을 들 수 있다. 이러한 변화에 요구되는 조직의 특성은 분권화, 다기능화, 자기관리조직, 계층단축, 참모조직의 축소 등의 조직 특성이 요구되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 1. 행정의 정의와 정책의 의의에 대해 설명, 2. 조직이론의 전개 과정에 대해 기술해 보았다. 광의의 조직환경은 조직 외부의 모든 것을 포함하는 무한한 것이다. 하지만 조직환경의 분석틀은 조직이 민감하고 생존을 위해 반응하는 환경의 측면에 한정한다. 조직환경은 조직의 경계밖에 존재하고 조직에 부분적 또는 전면적으로 영향을 미치는 모든 요소라고 할 수 있다. 특히 조직환경은 외부적 부문안의 영역을 분석함으로써 이해할 수 있다. 조직 영역은 선택된 환경적 활동장인 것이다. 우리는 조직영역으로 고객, 경쟁자, 공급자 그리고 정부규제 등을 들 수 있다. 조직영역은 조직이 목표달성을 위해 상호작용하는 외부 부분과 조직의 활동범위를 결정한다. 아울러 환경은 유사한 요소들을 지닌 외부적 환경의 하위구분 또는 몇 개의 부분들을 구성한다. 많은 조직들은 산업계, 원자재, 인적자원, 재정자원, 시장, 기술, 경제적 조건, 정부, 사회문화 그리고 국제적 맥락 등으로 부분을 갖고 있다.
참고문헌
오석홍, 『조직이론』, 박영사, 2014.
이창원 외, 『새 조직론』, 대영문화사, 2016.
김영종, 사회복지행정, 제5장 조직이론, 학지사, 2010.
김성영(2002). 「지방행정조직의 팀제 개혁에 관한 연구」, 동국대학교.

키워드

행정,   정책,   조직,   조직이론,   전개과정,   행정의 정의,   정책의 의의