2022년 2학기 경영의사결정론 출석수업대체시험 핵심체크

목차

제3장 선형계획
제4장 선형계획의 해법
제5장 쌍대문제와 민감도 분석
제6장 소프트웨어를 이용한 선형계획 해법

* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *

본문내용

제3장 선형계획

1. 의사결정
1) 의사결정의 유형
① 의사결정은 경영활동에 있어서 핵심적인 역할을 수행함
② 의사결정은 경영자의 가장 중요하고 핵심적인 활동이라고 할 수 있음
③ 여러 이론 중에서도 가장 보편적으로 의사결정의 유형을 구분하는 방식은 사이먼의 견해를 따름

2) 구조적 의사결정
① 다른 표현으로는 정형화된 의사결정이라고 부르기도 하며 또 다른 표현으로는 프로그램된 의사결정이라고 부르기도 함
② 해당 의사결정의 해결책이 알려져 있고 이 의사결정과 관련된 데이터의 수집이 가능한 경우를 의미함
③ 구조적의사결정은 반복적이고 일상적이며 이를 처리할 수 있는 확실한 절차와 과정 등을 포함하고 있다는 점 임
④ 이 유형의 의사결정은 여하한 경우에도 문제를 해결할 수 있다는 것이 특징임

3) 비구조적 의사결정
① 구조적 의사결정과 대척점에 있는 의사결정 유형을 의미함
② 다른 표현으로는 프로그램화되지 않은 의사결정일라고 부르기도 함
③ 일상적으로 발생되지 않는 유형이고 반복적으로 발생되지도 않음
④ 이런 유형의 의사결정을 해결하기 위해서는 의사결정자의 판단, 평가, 통찰 등의 지극히 주관적인 능력들이 동원되어 문제를 해결하는 경우에 해당됨
⑤ 잘 이해되고 합의된 절차 같은 것이 존재하지 않을 뿐 아니라, 해결 방안이 전혀 알려지지 않은 경우가 많음
⑥ 다른 조직과의 인수합병건과 같은 의사결정은 조직 전체의 사활과 관련된 의사결정이기 때문에 전형적으로 비구조적 의사결정 유형에 속한다고 할 수 있음

4) 반구조적 의사결정
① 구조화되지 않은 의사결정이라고도 불림
② 구조적 의사결정 유형과 비구조적 의사결정 유형의 가운데 놓여 있는 유형이라고 할 수 있음
③ 문제의 일부분은 인정받은 절차를 통해 제공되는 확실한 답이 존재함
④ 구조적 의사결정의 특성을 일부 갖고 있으면서, 동시에 비구조적 의사결정의 특성도 가지고 있는 유형에 해당됨
⑤ 일정 부분은 알려진 절차를 통해 답을 찾고 나머지 부분은 의사결정자의 판단이나 평가, 통찰 등을 동원해서 해결하는 것임

5) 경영의사결정론에서 다루는 의사결정의 유형
① 일반적으로 경영의사결정론에서 주로 다루는 의사결정 유형으로는 구조적 의사결정 유형과 반구조적 의사결정 유형에 해당되는 범주들임
② 일반적으로 경영조직의 계층에 따라 의사결정 유형과 대응시키는 경우가 있음

2. 실제 문제와 모형
1) 구조적 의사결정 문제의 목적 상충
① 동일한 문제를 바라보는 시각의 차이로 인해 조직 내에서 특정 부서 단위로 서로 상이한 목적을 가지는 경우가 있음
② 구조적 의사결정 모형은 해당 모형 내에서 가장 적합한 해를 찾는 것이 목적일 때가 빈번함
③ 모든 상황을 전부 반영한 의사결정 모형은 사실상 현실 세계 전체의 모든 문제들을 모형화하겠다는 것과 유사한 문제들을 발생시킬 수 있기 때문임



- 중략 -

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