경영전략론) 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오

소개글

경영전략론) 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) VIRO분석
2) 현대자동차
3) BMW
4) 테슬라

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

는 럭셔리한 자동차에 친환경적 이미지를 더하여 다른 기업이 흉내내지 못하게 하였다는 것이 또다른 강점이라 하겠다. 조직(Organization)의 측면에서는 테슬라의 수장은 이미 알려진대로 약간의 노이즈 마케팅을 즐기는 사람이다. 이러한 이가 유명인들을 활용하여 마케팅을 펼치고 그들이 가진 테슬라의 기술력은 그들만이 가지고 있는 유일한 강점이라 할 수 있다. 판매에서도 글로벌적으로 판매하기는 하나 비싼 가격과 생산에 제한을 둠으로서 희소성을 높이는데 중점을 두고 있는 것은 테슬라만의 특성이라 하겠다.
3. 결론
자동차 산업은 이미 레드오션이라 할만큼 많은 경쟁자들이 있고, 그 속에서 살아남기 위하여는 기업이 가지고 있는 특성과 가치가 그만큼 희소성을 가지고 모방불가능하여야 경쟁우위를 선점하면서 업계에서 살아남을 수 있다. 현대자동차가 내수차에서 글로벌적으로 성장할 수 있었던 이유는 혁신적인 기술의 개발과 그들만이 가지고 있는 가치가 소비자들에게 닿았기 때문이라 할 수 있다. 어느 기업이든 업계에서 살아남기 위하여는 발전을 거듭하여야 한다. 하지만 이는 쉽지 않고 또한 다른 기업과의 경쟁우위를 점하기 위하여는 기업이 가진 희소성이 꼭 필요하다는 것이다. 그리고 이를 뒷받침해줄 만한 근거가 꼭 필요하다는 것이다. 기술을 개발하고 이를 적용하고 어떻게 마케팅이 이루어지는지는 기업 고유의 특성을 기반으로 이루어져야 한다고 본다. VRIO분석을 통하여 4가지 특성을 기반으로 기업들을 보았을 때 그들이 가지고 있는 기업 고유의 가치와 희소성 그리고 모방불가능성은 기업 내부적인 자원으로서 그들이 얼마나 오래 지속적으로 경쟁우위를 차지하고 역량을 발휘할 수 있는가를 파악할 수 있다는데에 꽤 효과적이라 보인다.
4. 출처 및 참고문헌
현대자동차, 『중장기 전동화 전략』 공개/현대자동차/2022
https://www.hyundai.co.kr/news/CONT0000000000012239
BMW Vision Neue Klasse(새로운 모빌리티)/BMW/2023
https://www.bmw.com/en/freude/bmw-vision-neue-klasse-a-new-perspective-on-mobility.html
경영전략론. 신형덕, 라선아 지음. 출판사 : 출판문화원. 발행일 : 2020년 07월 25일
View 2022 Impact Report/Tesla/2022
https://www.tesla.com/impact

키워드

경영전략론,   글로벌,   자동차 산업,   경쟁기업,   VRIO분석,   강점,   모방불가능성