중소기업창업론) 창업기업의 설립과 성장 과정에서 창업자금 조달은 창업가의 매우 중요한 과제이자 역할이다 이와 관련하여 창업기업 설립 초기 내부자금 조달 원천 중 하나인 부트스트래핑(bootstrapping)의 의미

소개글

중소기업창업론) 창업기업의 설립과 성장 과정에서 창업자금 조달은 창업가의 매우 중요한 과제이자 역할이다 이와 관련하여 창업기업 설립 초기 내부자금 조달 원천 중 하나인 부트스트래핑(bootstrapping)의 의미에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ서론
1.퀸과 카메론 조직수명주기로 보는 기업의 창업단계

Ⅱ본론
1. 부트스트래핑(bootstrapping)의 의미와 중요성
2. 엔젤투자자, 액셀러레이터 및 벤처캐피털의 역할

Ⅲ결론
1. 기업의 상황에 맞는 생존 전략이 필요하다.

본문내용

가장 큰 단점은 외부 투자 전문가들이 빠른 시일 내에 투자 수익을 기대하므로 기업의 빠른 성장과 수익성에 대한 압박으로부터 기업가가 자유롭지 않다는 것이다. 이러한 압박은 단기적인 이익을 우선시하여 장기적인 성장을 오히려 방해하는 선택이 되기도 한다. 또한 벤처 캐피털의 투자는 자본 희석의 단점으로 이어지기도 하는데 자금 조달 과정에서 추가적인 주식 발행이 필요할 수 있고 이를 통해 기업 소유주의 주식 소유 비율이 감소하는 동시에 회사의 재무 건전성을 낮추는 결과를 불러일으킬 수 있다. 반면 부트스트래핑은 기업의 자생력에 따라 수익이 발생하므로 그에 따른 끊임없는 연구와 노력이 수반된다. 외부 투자 자금없이 기업을 성장시켜야 하므로 꾸준히 기술 혁신에 대한 투자가 이루어져야 함과 동시에 기업의 안정성을 도모해야 하지만 자원은 제한되어 있기 때문에 두 가지 과제를 동시에 추구하다 비즈니스 자체의 성장이 막히는 결과가 생기기도 한다. 부트스트래핑은 외부 투자를 받는 것보다 성장률이 낮기 때문에 단기 이익의 발생이 중요한 시점에서는 기업의 발목을 잡는 전략이 될 수도 있다는 것이다.
지금까지 살펴본 바에 따르면 스타트업 초기 창업 단계에서 택하는 전략은 각각의 장, 단점이 존재하기 때문에 어떻게 창업 자금을 조달할 것인지에 대한 충분한 고민이 필요하다. 상황에 따라 특정 산업들은 초기에 막대한 규모의 자금을 투자받아 빠르게 확장해야 기업의 생존이 결정되기 때문에 이런 경우에는 벤처 캐피털의 투자를 받는 것이 적합한 전략이 되지만 반대로 기업의 자생 서비스 기술력과 상품력이 충분히 확보된 상황에서 안정적인 성장을 도모하는 경우에는 부트스트래핑 전략이 적합하다.
사람의 인생에 정답이 없듯이 비즈니스 경영 의사결정 역시 정답이 없다. 사람마다 성장하는 방식과 성공의 방정식이 다른 것처럼 스타트업 기업 역시 생존하고 성장하는 단계에서 적합한 전략이란 상황에 따라 다른 것이지 ‘보편적인 최선의 방법(One Best Way)’이 있는 것이 아니다. 작가 하워드러브와 퀸&카메론이 제시한 것처럼 스타트업의 창업주는 자신의 기업을 생존시키고 성장시키기 위해서 각 단계마다 어떤 위기를 극복하고 전략을 선택할지 명확하게 설정해야 혼란을 줄일 수 있다. 인력과 비용 등 전반적인 자원이 제한되어 있는 환경에서 창업주는 현재 기업이 처한 상황과 앞으로 해야 하는 일, 발생할 수 있는 수익에 대한 정확한 예측을 통해 우선순위를 세우고 가진 자원을 적절히 분배한다면 기업의 생존과 함께 최적의 성과를 높일 수 있을 것이다.
출처
부트스트래핑 개념, pmg 지식엔진연구소
The Start-Up J Curve, 하워드 러브
[유럽스타트업열전] 투자보다 자생…에어비앤비도 \'부트스트랩\'이었다, 이은서, 비즈한국
http://www.bizhankook.com/bk/article/25612
스타트업 성장 단계마다 선택과 집중해야 할 것은 다르다, 최안나, 이코노미스트
https://n.news.naver.com/mnews/article/243/0000034591?sid=110

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