유아교육기관운영관리) 1유치원과 어린이집 교직원의 배치기준을 비교하여 설명하시오 2유치원과 어린이집의 재정 운영을 위한 재정관리의 기본원칙을 비교하여 설명하시오 3유아교육기관의 안전한 놀이환 (2)

소개글

유아교육기관운영관리) 1유치원과 어린이집 교직원의 배치기준을 비교하여 설명하시오 2유치원과 어린이집의 재정 운영을 위한 재정관리의 기본원칙을 비교하여 설명하시오 3유아교육기관의 안전한 놀이환 (2)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 유치원과 어린이집 교직원의 배치기준을 비교하여 설명하시오

2. 유치원과 어린이집의 재정 운영을 위한 재정관리의 기본원칙을 비교하여 설명하시오

3. 유아교육기관의 안전한 놀이환경을 조성해주기 위해 점검해야 할 사항에 대해 기술하시오(10점)

4. 본인이 유아교육기관 운영관리하는 원장(대표자)이 되었다고 가정합시다. 그리고 유아교육기관 운영의 다양한 영역과 원장의 직무를 고려할 때 자신이 가장 잘할 수 있다고 생각하는 영역(또는 내용)과 더 많은 노력이 필요하다고 생각하는 영역(또는 내용)을 쓰고, 그 이유를 서술하시오(10점)

5. 출처 및 참고 문헌

본문내용

본인이 유아교육기관 원장이 되었을 경우 유아교육 기관을 운영하기 위해선 다음과 같은 직무를 수행해야 한다. 1) 나이에 적합한 교육이 이루어질 수 있도록 하는 교육 프로그램 개발 및 운영, 2) 업무 배분, 성과 평가 등 효율적으로 관리할 수 있는 교직원 관리, 3) 영유아들을 맡긴 학부모에게 적절한 교육 계획을 제공하고 소통하는 학부모와의 소통, 4) 지출을 효율적으로 관리하여 교육 프로그램과 시설 유지 보수 등을 지원하는 예산 관리, 5) 교육 시설을 관리하고 유아들의 안전을 보장하는 시설 관리, 6) 관련 법률 및 규정을 준수하고 교육기관의 운영이 합법적이며 안전하게 이루어지도록 하는 법적 규정 준수, 7) 교육기관의 홍보 및 마케팅 전략을 수립하는 마케팅 홍보, 8) 지역사회와의 협력 등이 이에 해당한다.
이에 필자가 가장 잘할 수 있다고 생각하는 영역은 영유아들을 맡긴 학부모와의 소통이다. 이렇게 판단하는 이유는 다음과 같다.
1) 의사소통에 필요한 스킬과 이해력
필자가 합리적인 기준에 따라 보육을 실시할 때 사람마다 가치관, 관점이 상이하기에 본인이 합리적으로 판단한 것이 특정 영유아 학부모에게는 비합리적이라고 받아들일 수도 있다. 이에 필자는 학부모들과의 대화에서 명확하고 열린 의사소통을 유지하며, 그들의 의견과 우려를 고려하여 관리를 하는 것이 필요하다는 생각을 가지고 있다. 이는 기본적으로 학부모들이 다른 의견을 주장하게 된 배경과 상황을 이해하는 것이 필수적으로 수반되며, 이를 공감하여 무엇이 필요한지 빠르게 파악해야 하는 상황이다. 이는 필자가 긍정적으로 생각하는 요인이기 때문에 자신감을 가지고 있다.
2) 효과적인 문제 해결
안전 문제, 학생의 지적 수준 차이에 따른 교육 수준 부적절성 등 효과적인 기준을 근거로 유치원, 어린이집을 운영하더라도 특수 상황으로 인해 여러 문제가 발생할 수 있다. 이를 예방하고 해결하는 것이 우선적으로 중요하지만 이를 학부모에게 올바르게 얘기하는 것이 무조건 필요하다고 생각한다. 이를 알리는 것이 본인이 원장일 경우 유치원의 이미지를 부정적으로 만들 수 있는 문제이기에 묵인한다면 이후 더 큰 문제가 발생하거나 아이들이 잘못된 가치관을 가질 수 있는 부분이라고 생각한다. 이에 원장은 여러 문제나 갈등 상황에 대해 학부모와의 적합한 의사소통을 통해 효과적으로 해결할 수 있어야 한다. 또한 학부모 외 시 담당 관할청과도 여러 갈등 상황이 발생할 수 있기에 이를 원만하게 해결하고 문제에 빠르게 대응하는 것이 중요하다. 이러한 노력이 문제 해결에 적합한 합의점을 찾는 데 도움이 될 것이다.
3) 투명하고 정직한 소통
여러 상황을 묵인하여 발생하는 문제들은 사회적으로 적지 않게 등장하고 있다. 이는 단순히 본인의 유치원에만 국한될 문제는 아니다. 이는 유치원, 어린이집에 본인의 아이를 맡겨야 하는 학부모의 입장에서 자녀에 대한 걱정과 유치원에 대한 신뢰를 잃게 만드는 사회적 문제이며, 이를 해결하기 위해서는 투명하고 정직한 소통이 학부모들과의 신뢰를 쌓는 데 중요하다 이에 필자는 학부모들과 솔직하게 정보를 공유하고, 유아의 일상 및 학습 활동에 대한 투명성을 유지할 자신이 있다.
필자가 더 많은 노력이 필요하다고 생각하는 영역은 지출을 효율적으로 관리하여 교육 프로그램과 시설 유지 보수 등을 지원하는 예산 관리이다. 이러한 이유로는 재정 및 예산 관리에 대한 전문 지식이 부족하여 이를 전문적으로 판단할 수 있는 전문 회계인을 고용해야 한다. 하지만 필자는 전문 담당자가 있다고 이를 맡기고 손을 놓는 행위는 원장의 자리에 있어 무책임한 행위라고 생각한다. 따라서 효과적인 예산 편성과 재원 조달, 지출의 효율적인 관리에 대한 이해도를 높이는 데 더 많은 노력이 스스로 필요하다. 또한 유아교육 환경은 지속적으로 변화하고 있으며, 이에 대한 민첩한 재정 전략이 필요하다. 이에 기존에 확립해 놓았던 재정 관리 운영방식도 환경 변화에 따라 필요한 경우 유기적으로 전략을 수정할 필요성이 있고 이에 대한 관심을 가져야 한다. 이에 필자는 재정 및 예산 관리에는 추가적인 학습과 노력이 스스로 필요하다고 판단하고 있다.
5. 출처 및 참고문헌
유아교육기관운영관리. 이영애, 신은수 지음. 출판문화원. 2015
김은영·최경숙, 「유치원과 어린이집의 시설설비 사례연구」, 『육아정책연구』, 2011.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001621252
「유아교육법 및 시행령」 국가법령정보센터.
https://www.law.go.kr/lsInfoP.do?lsiSeq=245505&efYd=20221122#0000
「영유아교육법 및 시행령」 국가법령정보센터.
https://www.law.go.kr/%EB%B2%95%EB%A0%B9/%EC%98%81%EC%9C%A0%EC%95%84%EB%B3%B4%EC%9C%A1%EB%B2%95%EC%8B%9C%ED%96%89%EB%A0%B9
「사립학교법」. 국가법령정보센터.
https://www.law.go.kr/%EB%B2%95%EB%A0%B9/%EC%82%AC%EB%A6%BD%ED%95%99%EA%B5%90%EB%B2%95
「국립 유치원 및 초ㆍ중등학교 회계규칙」. 국가법령정보센터.
https://www.law.go.kr/LSW/lsInfoP.do?lsiSeq=210514#0000
「사학기관 재무ㆍ회계 규칙에 대한 특례규칙」. 국가법령정보센터.
https://www.law.go.kr/%EB%B2%95%EB%A0%B9/%EC%82%AC%ED%95%99%EA%B8%B0%EA%B4%80%20%EC%9E%AC%EB%AC%B4%C2%B7%ED%9A%8C%EA%B3%84%20%EA%B7%9C%EC%B9%99%EC%97%90%20%EB%8C%80%ED%95%9C%20%ED%8A%B9%EB%A1%80%EA%B7%9C%EC%B9%99
「어린이놀이시설 안전관리법」, 국가법령정보센터.
https://www.law.go.kr/lsInfoP.do?lsiSeq=195283#0000

키워드

유아교육기관운영관리,   유치원,   어린이집,   교직원,   배치기준,   재정관리,   놀이환경