활동기준원가계산(ABC분석)

목차

1. 정의

2. 활동기준 원가계산의 기본요소

3. 활동기준원가계산 도입시 기대효과
① 정확한 원가 및 이익정보 제공
② 관리회계시스템의 기반구축
③ 성과평가를 위한 인프라 및 전략적 정보제공
④ 유통채널관리 지원
⑤ 경영의사결정의 질적 개선

4. 활동기준원가의 한계와 활용
1) 활동기준원가계산의 한계
2) 활동기준원가계산의 활용이 적합한 기업

5. Plastim社의 활동기준원가계산의 예
Plastim社의 기존 원가계산방법에 의한 제품원가
활동기준원가계산을 통한 Plastim社의 제품원가

본문내용

산
<6단계 : 제품별 제조간접비의 배부>
각 제품별로 각각의 활동에 사용된 원가배부기준의 수량을 원가배부율과 곱하여 제품별 제조간접비 배부액 계산
<7단계 : 제품 총원가 계산>
각 제품별로 직접원가와 간접원가를 합계하여 제품 총원가 계산
활동기준원가계산을 통한 Plastim社의 제품원가
S3 - 60개
CL5-15개
총원가
단위원가
총원가
단위원가
합계
직접재료원가
1,125
18.75
675
45
1,800
직접노무원가
600
10.00
195
13
795
청소와관리원가
120
2
150
10
270
총직접원가
1,845
30.75
1,020
68
2,865
간접원가
디자인활동원가
135
2.25
315
21
450
가동준비
75
1.25
225
15
300
제조작업
450
7.50
187.5
12.50
637.5
선적준비
40.5
0.67
40.5
2.70
81
유통
261
4.35
130.5
8.70
391.5
관리
192.453
3.21
62.547
4.17
255
총간접원가
1,153.953
19.23
961.047
64.07
2,115
총원가
2,998.953
49.98
1,981.047
132.07
4,980
위와 같이 보다 정확한 원가계산 방법의 적용에 의해 Plastim社는 보다좋은 의사결정이 가능하다. 복잡한 설계과정과 작업과정을 거쳐 생산되지만 직접작업시간이 적어 제조간접비가 적게 배부되었던 CL5에 여러활동별로 실제 투입되는 자원과 노동을 배부함에 따라 정확한 원가계산이 가능하게 되었다. Plastim社는 ABC를 통해 S3 제품과 CL5제품의 시장전략을 새롭게 수립하게 되었다.

키워드

활동기준원가,   전통적원가,   기대효과