에너지 기업으로 거듭난 산요의 변신 전략

본문내용

과 같은 항목을 전사적 위기 관리 시스템의 관리 항목에 포함시켜 철저하게 통제·관리하고 있다. 산요는 단순히 제품뿐 아니라 판매 후 서비스에 이르기까지 토탈 솔루션을 제공함으로써 높은 고객 만족도를 유지해 나가고 있다.
● 오늘의 성공에 안주하지 말라
오늘의 성공이 미래의 성공을 보장해주지 않는다. 현재의 성공에 안주함으로써 망한 기업들도 부지기수다. 그러나 산요는 지속적이고 과감한 투자를 통해 차세대 성장 엔진을 준비함으로써 성공 사업을 연결해 왔다. 1963년 니켈카드뮴 전지로 처음 2차 전지 사업을 시작한 산요는 1990년 니켈수소 전지를 최초로 상용화시키면서 1등 사업을 잇기 시작했다. 1994년에는 리튬이온 전지 시장에도 진출해 성공함으로써 고리를 이어나갔다. 이 과정에서도 꾸준히 기술개발에 주력해 1991년에 다른 태양전지보다 효율이 높고 열에 견디는 특성이 우수한 HIT(Heterojunction with Intrinsic Thin-layer) 태양전지를 개발하고, 2001년에는 포드와 하이브리드 자동차용 니켈수소 전지에 대한 독점 공급 계약을 체결하는 등 차세대 1등 사업을 육성하기 위해 만반의 준비를 하고 있다.
실제로 최근 3년 동안 산요는 전체 연구개발비의 절반을 전지 사업에 투자하는 등 하이브리드 자동자용 니켈수소 전지와 태양전지 개발에 박차를 가하고 있다. 태양전지의 경우 2010년까지 연간 생산능력을 현재의 10배 이상인 1,000MW로 늘려 시장의 30%를 점유한다는 계획이며, 하이브리드 자동차용 2차 전지 시장에서도 2010년 시장점유율 50% 확보를 목표로 하고 있다.

키워드

에너지,   산요,   2차전지