경쟁론에 대해

소개글

경쟁론에 대해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

▲ 서 론

▲ 본 론
1. 경쟁 세력에 대한 전략 대응법
2. 경영 전략이란 무엇인가.
3. 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가
4. 사양산업의 철수 전략
5. 경쟁우위에서 기업전략으로
6. 국가 경쟁력
7. 클러스터와 경쟁
8. 글로벌 경쟁에서의 성공비결
9. 지역을 뛰어넘는 경쟁
10. 환경보호와 경쟁력의 조화
11. 도심지역의 기업 경쟁우위
12. 의료부문에서의 경쟁

▲ 결 론

본문내용

효율적인 경쟁이 되기 위해서는 양질의 정보가 절대 뒷받침되는 선택의 자유가 있어야 한다. 모든 관계자들이 우수한 정보를 받아 정보에 입각해 올바른 선택을 하게 됨으로써 질적 향상과 비용절감이 따른 생산적인 경쟁을 촉진할 수 있을 것이다. 논쟁이 되는 모든 개혁안에서 놓치기 쉬운 원칙인 혁신이야말로 고품질의 의료 서비스를 구현하는 장기적인 관점에서의 진정하고 유일한 해결안이라 할수 있겠다.
결 론

지금까지 경쟁론의 내용에서 전체적인 경쟁과 관련된 핵심 아이디어를 다루고 일관된 시각으로 계속적으로 발전, 확대되는 새로운 차원의 경쟁에 대해 살펴보았다. 전체적으로 정리해 결론을 내어보면 다음과 같다.
1장 경쟁에 대한 전략 대응법을 다룬 내용으로 산업경제의 관점을 전략에 적용하여 산업구조의 이해, 변화에 대한 5가지 경쟁세력의 분석틀을 소개하였다. 산업내 특성사업에서 규모가 크면서도 지속적인 평균수익의 차이를 배태하는 산업에 대한 분석에 초점을 맞추고 있는 내용이었다.
2장 경영전략에서는 경쟁자간에 존재하는 수익성의 차이에 대해 설명하였다. 한 기업이 경쟁자보다 높은 가격이나 낮은 비용을 책정하여 더 나은 수익을 얻는다는 점을 설명하였으며, 경쟁자와의 비용발생이 원천은 운영효율성, 업무방식, 전략적 포지셔닝의 차이이므로 기업활동은 운영효율성을 지속적으로 향상하여야 한다는 내용을 담고 있었다.
3장 정보와 경쟁우위에서는 경쟁전략의 핵심 분석특을 확대 적용한 것으로 경쟁에 영향을 미치는 정보기술의 역할을 다루고 있었다. 정보기술은 산업구조와 경쟁우위에서 중요한 역할을 하며, 다섯가지 경쟁세력의 분석틀은 산업효과를 분석하는 구조를 제시하는 반면, 활동과 가치사슬은 경쟁우위 효과를 알아보는 구조를 제공한다는 내용을 다루었다.
4장 사양산업에서는 우수한 대체품으로 사양제품에 대한 산업구조사고와 경쟁우위 사고를 사양산업에 적용시킨 것으로, 쇠퇴에 직면한 산업분야의 경쟁에 대해 어떻게 전략적으로 대응할수 있는지를 다룬 내용이었다.
1～4장까지는 단일 산업에서의 전략을 다루고 있으며, 5장에서는 다각화된 기업의 전반적인 기업전략들을 다루고 있었다. 여기서는 기존과는 다른접근 즉, 기업전략과 경쟁전략은 상호밀접한 연관성을 가지며 산업구조와 가치사슬의 개념을 이용하여 산업, 경쟁우위의 관점에서 어떻게 향상시킬 것인가를 다루고 있었다. 또한 기업활동이 다각화라는 전략적 논리를 이해하는데 어떻게 사용되는지, 기업활동이 어떻게 조직 경영관행과 연계되어야 하는지를 보여주는 내용이었다.
2부에서는 전체적 입지의 경쟁력을 다루는 부분으로 국제전략을 개발하기 위해 경쟁에서의 입지의 역할, 지역적, 세계적 네트워크에서 경쟁우위를 확보하는 두가지의 아이디어가 필요하다는 점을 강조하고 있었다. 세부적 내용으로
6장 국가 경쟁력에서는 경쟁력의 원천과 경쟁력이 어떻게 변화하고 정부와 기업이 시사하는 바가 무엇인지, 경쟁력이 어떻게 변화하고 정부와 기업에 시사하는 바가 무엇인지를 말하고 있었다. 또한 입지의 경쟁력이 사업환경의 뿌리를 두고 있다고 보고 기존과는 독특한 접근방식으로 생산성의 토대가 되는 것을 경쟁을 위한 국가 환경, 지역환경이라고 보고, 요소조건, 수요조건, 전략 및 경쟁 여건과 연관, 지원산업이라는 네 개의 주요항목으로 구성된 다이아몬드 모형의 분석틀을 활용하여 입지가 경제에 미치는 효과를 설명하는 내용이었다.
7장 클러스터와 경쟁에서는 경쟁력 부분에서 가장 중요한 클러스터의 개념을 밝히는 내용으로, 선진경제의 특징이며 경제개발의 필수요소인 클러스터를 경제-경제개발, 정부-기관, 사업-정부간, 사업-기관간의 관계등을 구조화하는 새로운 방향을 제공하는 개념으로 보았다.
8장 글로벌 경쟁에서의 성공비결에서는 다국적 기업의 역할을 보여주는 내용이었다. 다국적 기업의 특성을 나열하고 다국적기업의 장점을 설며하였으며, 국제 경쟁우위를 높이는 방법을 설명하였다.
9장 지역을 뛰어넘는 경쟁에서는 입지와 국제 네트워크라는 두 차원의 국제전략을 제시하였는데, 국제 경쟁을 할 때 기업은 입지우위를 점하기 위해 다양한 입지에서, 다양한 방식으로 기업활동을 전개하고, 조정해 나가야 된다는 내용이었다. 이에 따라 특정사업에서 국제전략을 어떻게 수립할 것인가를 보여주고, 국제 전략에 대한 사고를 높여 지역을 넘어선 경쟁이라는 보편적인 문제를 다룬 내용이었다.
3부의 전체적 내용은 사회문제에 대한 경쟁우위 해법을 다룬 내용으로 국내외 경쟁을 이해하여, 다양한 사회문제에 적용으로 풀어보는 내용이었다. 전통적인 관점에서의 경제와 사회정책의 분리에서 통합을 제시하며, 사회적 목적과 경제적 목적은 장기적으로 볼 때 상충되는 것이 아니므로 두 목적을 서로 동시에 조화롭게 추구하는 새로운 방식이 필요하다는 내용이었다. 즉, 시장을 배척하기 보다는 시장을 통해 혁신과 경쟁에 중점을 두는 것이 중요하다는 것을 다루었다.
10장 환경보호와 경쟁력의 조화에서는 경쟁력은 자원을 이용하면서 생산성을 높일 때 일어나는 것으로, 좀더 우수한 기술과 방식으로 환경을 개선시키면 생산성이 증대되고 개선비용은 상쇄된다는 내용으로 기업의 입장에서 환경정책을 규제가 아닌 생산성과 경쟁력을 향상시키는 핵심으로 간주하는 내용을 담고 있었다.
11장 도심지역의 기업 경쟁우위에서는 미국 도심지역의 경제적 고민인 도심빈곤을 근본적인 사회문제로 제기하여, 도시거주자들의 인간적 니즈를 충족시키는데 중점을 두어 해결책을 제시하는 내용이었다.
12장 의료부분에서의 경쟁은 의료부문은 국가가 당면하고 있는 또 다른 사회문제 주의 하나로, 관리진료를 한다고 해서 실질적으로 해결되는 것은 아니라는 점을 다루고 있다. 의료 치료와 의료 서비스 전달방식에서의 지속적인 혁신만이 질을 낮추거나 할당 진료 없이 보건비용을 통제할수 있으며, 잘못된 유인책으로 건강보건의 질은 향상되었으나 비용이 높아진 경쟁행태를 살펴 보았다.
경쟁론에 대해 앞에서 다룬 전체적이고 전반적인 내용에 대해 다시 한번 정리해 봄으로써, 제자리에 가만히 있지 않고, 항상 변화하고 진화하며 번영의 원천으로 나아갈 것이라는 경쟁에 대한 21c에 없어서는 안될 핵심전략으로 전체적인 결론을 내리면서 끝을 맺겠다.

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