[복리후생제도]CJ(주)의 선택적 복리후생제도의 내용 및 특징 그리고 교육, 훈련제도의 개선 방안

목차

서론
1. CJ(주)를 선택한 이유
1) CJ 주식회사 소개
2) CJ에 대한 궁금증
3) 선택적 복리후생제도와 교육훈련 이슈 선택한 이유

본론
2. CJ(주)의 자유롭고 유연성 있는 조직 문화 특징 및 배경
1) 사내 동호회 지원제도
2) 호칭 파괴
3) 복장 자율화
4) 직접적이고 원활한 커뮤니케이션
3. CJ(주)의 선택적 복리후생제도의 내용 및 특징
1) CJ의 임금 구성 및 현 제도의 결정 과정
2) CJ의 선택적 복리후생제도 도입 과정 및 정착
3) 카페테리아 POINT제도
4) 선택적 복리후생제도의 앞으로의 향후 전망 및 계획
5) CJ와 GS 리테일 도입 초기 제도 비교
4. CJ(주)의 교육, 훈련제도
1) CJ의 인재육성 체제
2) CJ의 구체적인 교육 시스템-신입사원 교육/기존 직원·임원 교육
3) 신입사원 교육제도 사례를 통해 본 기업 문화 유지
4) CJ의 기업문화 형성 및 유지에 있어서의 문제점
5) CJ교육 훈련 제도의 개선 방안
6) 교육 훈련에 대한 토론

결론
5. 우리조의 토론 내용
1) 카페테리아 포인트제도에 대한 찬반 토론
2) 이화여자대학교에 적용해 본 복리후생제도
6. 참고문헌 및 부록
1) CJ에 기업 인터뷰 질문 내용 및 탐방 사진
2) 참고 문헌

본문내용

평소에 tv와 신문 등의 통해 이대가 서울지역 사립대 중 등록금이 1위라는 소식을 많이 접했고, 우리가 다니는 학교에 관한 문제이기 때문에 이에 대해 관심을 갖고 있었다. 이렇게 매 학기마다 많은 등록금을 내는데 과연 등록금에 거품이 있지는 않은지, 우리는 그 등록금을 잘 활용하고 있는지에 대해 점검 해 볼 필요성을 느꼈다.
② 전제
학교의 재정 상태와 환경 등 전반적 상황을 살펴 볼 때, 이 시스템(카페테리아 포인트제도)의 적극적 도입에는 한계가 있을 수 있음을 전제로 한다.
교내의 약국 및 보건소 이용
경력개발센터에서 제공하는 멘토링 서비스
진로상담
인턴 및 취업정보 공유
적성검사
집단 심리검사
수면실 이용
고사리 수련원
학보 및 교지 구독
동아리방 사용
도서대여
노트북 대여
휴게실
이화여대 학생 수첩 제공 ..
③ 내용
이들은 복리 후생이란 이름으로 등록금의 일부로 포함되어 학생들에게 무료로 제공된다. 하지만 모든 학생들이 이 서비스와 시설을 필요로 하지는 않기 때문에 ,혜택을 누리지 못하는 학생들은 자신의 등록금을 낭비하고 있는 셈이다.
-> 이러한 이유로 우리 조 에서는 학교에서 제공되는 무료 시설과 서비스를 필요로 하지 않아 손해를 보고 있는 학생들을 위해 그들의 등록금 중 복지를 위해 할당된 금액만큼을 카페테리아 point로 전환한다는 제도를 구상해 보았다.
학생들이 한 학기에 제공받을 수 있는 point 는 550point로 정한다. 그리고 구내 안경점, 이화서림, 생활협동조합, 이화음악사. 체력 단련실, 수영장, 구두 수선집, 아름뜰 등 학생들을 위한 식당. 문구점, 여행사, 사진 현상소, 화방, 은행, 우체국 등 학생들이 자주 이용하는 유료 구내 시설과 학교가 제휴를 맺어서 현금처럼 카페테리아 point를 사용할 수 있게 한다.
많은 학생들이 누리지 못했던 기존 복리시설의 정확한 수요 조사를 통해 수요가 적은 부분에서 불필요하게 책정되었던 비용을 줄임으로써 이와 같은 통합적 제휴의 실현 가능성이 있다고 보았다.
구내 각 제휴 시설별로 할인율을 정하고 계산 시 통신사 카드(제휴된 상점에서 10-30% 할인)처럼 카페테리아 point 사용 시 10%를 할인 해주고, 10point를 차감하는 방식을 사용한다. 할당된 point를 다 사용하고 더 필요한 학생에 한해서 자신의 현금으로 point를 사서 계속 이용할 수 있게 한다. 구내 여러 시설과 제휴를 맺어 저렴한 가격으로 서비스와 제품을 제공하므로 많은 학생들이 이용할 것으로 생각된다.
그리고 앞에서 언급한 학생과 학교의 등록금 갈등의 원인을 살펴보면 학생들이 낸 등록금이 어떻게 쓰이고 있는지를 잘 모르는데서 나오는 불만이 큰 부분을 차지한다. 따라서 CJ 식 카페테리아 point 제도가 도입되면 자신의 포인트가 얼마만큼씩 줄어들고 있다는 것을 알 수 있기 때문에 경영의 투명성을 이룩할 수 있고 이로 인한 학생들의 만족도 향상에도 기여할 수 있다. 예를 들어 한 학생이 보건소에 다녀왔고 적성검사를 했으며 고사리 수련원 예약을 했다면 각각 30,20,50 point 가 차감 된 것을 알 수 있다.
④ 결과
이러한 카페테리아 point 제도를 통해 자신의 복리후생을 선택적으로 할 수 있게 되어 유연성을 높이며 경영의 투명성을 보장하여 학생들의 실질적 만족 또한 높일 것으로 기대된다.
6. 참고문헌 및 부록
1) CJ에 기업 인터뷰 질문 내용 및 탐방 사진
◎ 2006년 5월 11일 및 16일 인터뷰 시 질문한 사항들
<선택적 복리 후생 질문>
1. 선택적 복리후생에 들이는 자금은 연 얼마인가요?
2. 선택적 복리후생에 대한 아이디어는 인사부에서 나오나요? 직원들의 바람을 따르나요?
3. 선택적 복리후생에서 가장 인기 있는 것은?
4. 핵심인재 스카웃 시 들이는 선택적 복리후생 중 가장 큰 규모는 어느 정도였나요?
5. 선택적 복리후생의 앞으로의 전망을 어떻게 보시나요?
6. 선택적 복리 후생의 규정상의 조건 대비 실제 이용율은?
7. 선택적 복리후생 중 CJ계열사에서 같이 제공하는 것과 아웃소싱 하는 것은?
8. 선택적 복리후생 내용 및 종류는 계열사마다 같은가? 다르다면 왜 다른가?
9. CJ에서 선택적 복리후생을 벤치마킹 하는 회사는 어디인가?
10. CEO의 선택적 복리후생에 대한 인식은?
11. 선택적 복리 후생후의 만족도?
12. 현재 시행되는 선택적 복리후생의 목록들은?
13. 실제사례
<교육훈련 질문>
1. 교육훈련에는 일괄적으로 이루어지는 교육이 있는가하면 선택적으로 이루어지는 교육이 있을 텐데 일괄적 교육시스템과 사내에서 하는 선택적 교육은 어떤 식으로, 교육 빈도는 어떻게 되는지, 어떤 교과과정이 있는지 알고 싶습니다.
2. 개별 선택적 교육 중 사람들이 어떤 교육을 선호하고 많이 듣고 있나요?
3. 이는 자기개발과 업무향상에 얼마나 도움이 되나요?
4. 기초 역량 교육과 핵심 역량 교육의 차이는 무엇인가요?
5. 사내교육을 통해 외부에서도 인정되는 자격증을 딸 수 있나요?
◎ CJ에 기업 탐방 사진
▲인터뷰에 응해주신 CJ주식회사 인사팀 SM인사파트 장병일 대리님과 함께
◀CJ 제품들이 진열되어 있는 곳
▲▼ CJ 비즈니스 룸에 마련된 도움방
:음료수, 커피머신, 프린터기, 안경 닦는 기계, 오락기구 등 편의시설을 갖추고 있다.
▼CJ의 회의실
SPEED 경영(희의 문화 개선)내용
▲희의실의 이름은 CJ의 제품이름으로 붙여 새로웠다.
2) 참고 문헌
인터넷 사이트
www.naver.com (네이버 백과사전 및 검색)
www.daum.net (다음 백과사전 및 검색)
www.cj.co.kr
참고 서적
김성국(2005), 인적자원관리, 서울: 삼영사
emars analyst 김민영, 생활문화기업으로 변신에 성공한 CJ, e-book, emars
장원섭(역)(2003), 인적자원개발론, Jerry W. Gilley ;Steven A. Eggland: Ann Maycunich
류종현(1996), 기업교육 프로그램 평가에 관한 연구, 학위논문, 서울: 연세대학교 교육대학원
신 문
일간지 -세계일보,
경제지 - 매일경제, 한국경제
주간지 - 뉴스메이커
연합뉴스

키워드

기업복지,   복지제도,   기업복지제도,   기업경영,   경영전략,   인사관리제도,   CJ,   복리후생