사회복지 공동모금 및 기관방문 보고서

목차

Ⅰ. 사회복지 공동모금
ⅰ) 사회복지 공동모금의 개념
ⅱ) 사회복지 공동모금의 도입배경
ⅲ) 사회복지 공동모금의 목적과 필요성
ⅳ) 주요 국의 사회복지 공동모금

Ⅱ. 기관방문 ( 아름다운 재단 )
ⅰ) 기관의 배경 및 역사
ⅱ) 기관의 목적
ⅲ) 기관의 조직
ⅳ) 기관의 주요 사업 및 활동
ⅴ) 인터뷰 내용
ⅵ) 실천 모델
ⅷ) 평 가

* 참고문헌

본문내용

자체를 중시하는 과업 수행에 목표를 두고 있다. 지역사회에는 여러 문제, 즉 청소년 범죄, 주택 문제, 건강 문제, 여가 활동 등이 산재되어 있는 것으로 본다. 변화를 위한 기본전략은 전상 파악을 위한 논리적인 조치 강구로 문제에 대한 자료의 수집과 분석을 통하여 가장 합리적으로 적절한 방안을 강구하는 것이고, 그 전술은 합의 또는 갈등을 적절하게 사용하는 것이다. 이 모델은 지역사회개발 모델과는 달리 과업의 성취에 역점을 두어 지역주민의 참여보다는 기술적 합리성을 더욱 중요하게 생각한다. 여기에서 사회복지사는 사실 분석 및 수집가, 분석가, 사업 추진가, 촉진자, 기획가의 역할을 주로 수행하게 되며, 변화 매개체로는 자료의 수집과 분석, 공식조직의 조종 등을 활용하게 된다. 클라이언트 집단은 기능적인 지역사회를 포함한 지역사회 전체 또는 일부로 보고 있다. 지역사회 구성원간의 이해관계에 관한 전제는 조정 가능한 이해 또는 갈등상태에 이해정도로 보며, 클라이언트 집단을 소비자, 즉 사회계획이나 정책실천의 결과로부터 나오는 서비스의 소비자, 이용자, 수혜자로 보고 있다. 공동모금기관이나 지역사회복지협의회 같은 조직에서 추진하는 여러 가지 정책이 사회계획 정책 유형에 속하는 대표적인 지역사회복지실천 사례라고 할 수 있다.
아름다운 재단과 관련하여 로스만의 모델을 적용하는데 있어 중요한 점은 민간 자원을 모아 적절하게 재원을 지원해야 하는 과업 중심의 역할도 있지만, 지역 주민이 자신이 살아가는 지역사회 내의 문제해결에 스스로 참가하도록 만드는 과정 중심의 역할도 함께 수행해야 한다는 것이다. 이러한 의미에서 우리는 지역사회 개발 모델과 사회계획 정책 모델을 혼합하여 적용하였다.
우선 지역사회구조와 문제 상황에 대한 전제로 아름다운 재단은 앞서 말한 목적에서처럼 우리사회에 올바른 기부문화를 확산시키고, 이를 통해 도움이 필요한 소외 계층 및 공익 활동을 지원하는 것으로 실질적인 사회문제에 대해 접근하고 있다. 또한 이러한 전제에 대한 변화전략으로 문제에 관해서 자료를 수집하고 최적의 합리적인 행동조치를 결정하여 체계적인 변화를 꾀하기도 하지만 이 속에서 문제 결정에 다수의 사람이 참여하기도 한다. 그리고 이 과정에서 사회복지사의 역할은 사실을 수집하고 분석하며 프로그램을 실행하고 촉진하는 촉진자의 역할과 이러한 프로그램에 대해 많은 사람들이 접근할 수 있게 하는 촉매자의 역할도 하고 있다. 변화를 일어나게 하는 매개체로 공식적인 조직망과 객관적인 자료를 갖추고 있는 것을 볼 수 있는데 이 뿐만 아니라 1% 가게 등과 동호회 모임 등을 통해 더 실질적으로 소외계층에 다가갈 수 있다. 수급자에 대한 개념으로 이들을 소비자로 보며 이에 반대로 공급자는 시민 전체라고 말할 수 있겠다. 이들의 범위는 소외계층으로 지역사회 전체로 볼 수도 있고 지역사회 일부분으로 볼 수도 있다. 소비자들의 서비스 욕구를 규명하고 소비자의 서비스 선택의 정보를 제공함으로써 임파워먼트를 활용하고 있다.
ⅷ) 평 가
※ 아름다운 재단
1.모금사업
1)목표
제 3 조 (목적) -아름다운 재단 정관
　① 본 재단은 우리사회에 올바른 기부문화를 확산시키고, 이를 통해 도움이 필요한 소외계층 및 공익 활동을 지원하는 데 목적을 둔다.
② 본 재단은 우리사회의 시민의식의 성장과 공동체 발전을 위해 기여하는 개인 및 단체를 지원하는 데 목적을 둔다.
③ 본 재단은 정당을 비롯한 모든 정치적 단체에 대하여 중립적 입장을 견지한다.
2)프로그램의 내용 및 평가
내용 및 평가:
① 1%나눔 캠페인
다양한 사람들이 각자의 수입에서 1%를 기부하는 것-을 진행하여 현재 정기적으로 기부하는 사람들은 연간 12000여명 정도가 되며, 평균 19000원 정도를 기부함. 대부분 계좌이체로 보내기도 하지만, 정성과 보람을 느끼고 싶으셔서 직접 방문하여 내고 가시는 분들도 계시다고 함. 이는 적은 돈이라도 꾸준한 모금을 장려하는 것으로 볼 수 있음. 기부라는 것의 높이를 낮춘 것으로 평가. 효과성을 확보하였음.
<강점>
1. 아름다운재단의 기금은 기부자가 주인임.
- 기부자들의 소중한 돈은 기부자가 원하는 이름으로, 기부자가 희망하는 공익영역을 지원하는 기금 으로 쌓여감.
- 아름다운재단의 기금은 단 한 번의 큰 지원으로 소진되지 않음.
- 기금의 원금은 아름다운재단과 함께 영원히 보전되고 기금의 운영수익과 기금에 뜻을 함께 하는 시 민들의 작은 기부금을 보태어 그것을 기본 재원으로 하여 일회적인 지원이 아닌 매년 지속적으로 공 익사업을 지원함
2. 아름다운 재단은 특정 법인, 재단, 종교와는 아무런 관련이 없다고 함. → 독립적이고 자율적인 활동 가능.
3. 수혜자를 내세워 기부를 모금하는 것이 아니라, 기부자를 홍보함.
ex) 어떤 분은 스스로의 기쁨과 만족감을 가지고, 이런 마음으로 참여하신다.
(수혜자의 인권 보호 문제도 있기 때문.)
기부자체가 돕는 일이기는 하지만 나의 삶, 가치관의 변화를 강조함. 더불어 긍정적인 사회변화에 참 여를 유도하였다고 평가할 수 있음. 참 잘 된 부분이라고 봄.
3)과제 및 대안
- 선진국에서는 개인모금이 많은 비중을 차지하는 것에 반하여 우리나라에서는 대기업에 의한 기부금 액이 큰 비중을 차지하고 있고, 개인기부금이 차지하는 비중은 여전히 미약한 수준임. 이것은 전 국 민이 자발적으로 참여하는 기부문화가 충분하게 확산되지 못하였음을 보여주는 것임. 따라서 온, 오 프라인을 통한 지속적인 홍보활동과 효과적인 모금방법의 개발을 통하여 기부문화를 확산하고 전 국민의 자발적인 참여를 이끌어 내는 것이 무엇보다도 중요한 과제임.
꼭 돈으로만 도울 수 있는 것이 아니라 봉사활동 등 자기가 할 수 있는 다양한 방법으로 도움을 줄 수 있다는 사실을 기억해야하겠음.
※ 참고문헌 ※
- 주요국 공동모금조직의 모금 및 배분활동 연구 , 한동우
- 지역사회복지론, 학지사, 오정수, 류진석
- 류기형 (1995). ‘ 호주의 공동모금제도에 관한 연구 ’
- 은금순 (1989). 일본 공동모금제도의 발전과정에 관한 연구
- 사회복지공동모금회 (2000). 2001년 사회복지 배분신청 안내

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