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목차
Intro. Planning Brief
Ⅰ. Sky Life Introduction
(1) Sky Life 란?
(2) Sky Life 의 성장
(3) Sky Life 서비스내역
(4) Sky Life 커뮤니케이션 분석 및 평가
Ⅱ. Market Analysis
(1) TV시장상황
(2) 이슈 1 - 시장현황
(3) 이슈 2 - 소비자분석
Ⅲ. Problem Point
(1) 문제점 1 - 아날로그방송과의 차이점
(2) 문제점2 - 쌍방향서비스의 문제점
(3) 문제점 3 - 3년약정 프로그램 종료시기 임박
Ⅳ. Promotion Strategy
(1) 판매촉진전략 개요
(2) 판매촉진전략 컨셉
Ⅴ. Promotion Program
(1) Seasonality 연계방안
(2) 재가입 유도
(3) 홈페이지 활성화
(4) 쌍방향서비스 활성화
Ⅵ. Guideline
Ⅰ. Sky Life Introduction
(1) Sky Life 란?
(2) Sky Life 의 성장
(3) Sky Life 서비스내역
(4) Sky Life 커뮤니케이션 분석 및 평가
Ⅱ. Market Analysis
(1) TV시장상황
(2) 이슈 1 - 시장현황
(3) 이슈 2 - 소비자분석
Ⅲ. Problem Point
(1) 문제점 1 - 아날로그방송과의 차이점
(2) 문제점2 - 쌍방향서비스의 문제점
(3) 문제점 3 - 3년약정 프로그램 종료시기 임박
Ⅳ. Promotion Strategy
(1) 판매촉진전략 개요
(2) 판매촉진전략 컨셉
Ⅴ. Promotion Program
(1) Seasonality 연계방안
(2) 재가입 유도
(3) 홈페이지 활성화
(4) 쌍방향서비스 활성화
Ⅵ. Guideline
본문내용
2003년 11월 3일을 기점으로 SKYLIFE는 100만 가입자를 돌파 하였으며, 현재까지 총가입자수 115만여 가구를 보유하는 엄청난 성장을 해왔다. 디지털 TV시장에서 SKYLIFE가 독보적인 존재로 자리하고 있는 현재, 기존의 구분이 명확했던 지상파, 케이블 TV, 유선방송 , 디지털 TV 등의 매체들의 경계를 구분 짓기 어려운 상황이다.
이러한 시점에서 우리는 시장에 대한 새로운 관점을 시도하고, 시장을 재정의하여, 독창적인 시장의 접근법으로 소비자에게 다가서고자 한다. 이에, 신규고객과 새로운 관계를 통해 라이프 스타일을 제안하고, 그들의 Needs와 Wants를 파악하여 가입을 유도하고자 한다. 아울러 2005년에 약정기간이 만료되어 잠재적 이탈 가능성이 있는 55만 명의 고객을 방지하고, 기존의 고객에 대한 브랜드 로열티를 재고할 수 있는 적극적인 프로모션 전략 안을 제시하고자 한다.
이러한 시점에서 우리는 시장에 대한 새로운 관점을 시도하고, 시장을 재정의하여, 독창적인 시장의 접근법으로 소비자에게 다가서고자 한다. 이에, 신규고객과 새로운 관계를 통해 라이프 스타일을 제안하고, 그들의 Needs와 Wants를 파악하여 가입을 유도하고자 한다. 아울러 2005년에 약정기간이 만료되어 잠재적 이탈 가능성이 있는 55만 명의 고객을 방지하고, 기존의 고객에 대한 브랜드 로열티를 재고할 수 있는 적극적인 프로모션 전략 안을 제시하고자 한다.
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