목차
I. 서 론
1. 한국 샴푸의 역사적 배경과 최근 동향
A. 1970년대 이전; 강한 세정력, 모발보호
B. 1970~ 1980년대: 2 in 1, 3 in 1, moisturizing(건성, 지성), 손상
C.1990~ 2000년대: treatment, anti-dandruff(비듬방지),
2. 한국 샴푸시장의 최근 동향
A.2000년~ 2005년; 프리미엄 샴푸 출현과 한방샴푸 태동기
B.2005년 이후: scalp shampoo 출현과 scalp care 시장의 변화
II. 본 론
1. 한국 샴푸시장의 현황과 자료 분석
A. 연도별 샴푸시장 매출액(증가율) 변화 추이(1992 – 2006)
B. 연도별 주요회사들의 M/S 변화추이(1998 – 2006)
C. 각 회사들의 Brand share introduction(2006)
D. Shampoo market segmentation (2002 – 2006)
E. 한국 샴푸시장의 연대에 따른 Category의 변화(1990 – 2007.Jun)
2. 한국 샴푸제품의 향취trend와 변화 추이
A. fragrance mapping for trend
1) Shampoo 향취로써 많이 적용했던 대표적인 향수 types
2) 국내 local shampoo 향취type 분석
B. 연도별 샴푸 향취타입의 변화추이와 분석
3. 새로이 형성되고 있는 멘솔 샴푸시장 현황
III. 결 론
1. 향후 방향 및 결론
1. 한국 샴푸의 역사적 배경과 최근 동향
A. 1970년대 이전; 강한 세정력, 모발보호
B. 1970~ 1980년대: 2 in 1, 3 in 1, moisturizing(건성, 지성), 손상
C.1990~ 2000년대: treatment, anti-dandruff(비듬방지),
2. 한국 샴푸시장의 최근 동향
A.2000년~ 2005년; 프리미엄 샴푸 출현과 한방샴푸 태동기
B.2005년 이후: scalp shampoo 출현과 scalp care 시장의 변화
II. 본 론
1. 한국 샴푸시장의 현황과 자료 분석
A. 연도별 샴푸시장 매출액(증가율) 변화 추이(1992 – 2006)
B. 연도별 주요회사들의 M/S 변화추이(1998 – 2006)
C. 각 회사들의 Brand share introduction(2006)
D. Shampoo market segmentation (2002 – 2006)
E. 한국 샴푸시장의 연대에 따른 Category의 변화(1990 – 2007.Jun)
2. 한국 샴푸제품의 향취trend와 변화 추이
A. fragrance mapping for trend
1) Shampoo 향취로써 많이 적용했던 대표적인 향수 types
2) 국내 local shampoo 향취type 분석
B. 연도별 샴푸 향취타입의 변화추이와 분석
3. 새로이 형성되고 있는 멘솔 샴푸시장 현황
III. 결 론
1. 향후 방향 및 결론
본문내용
I. 서론
1. 한국 샴푸시장의 역사적 배경과 최근 시장 동향
A. 1970년 이전;
1967년 현LG생활건강의 전신인 락희(樂希)화학에서 국내 처음으로 주방용 세제와 함께 두발용 액체세제인 Cream shampoo를 시장에 출시하면서 한국샴푸의 역사가 시작되었다. 그 때까지만 해도 거의 대부분 세수비누 또는 심지어 빨래비누로 머리를 감았던 어려운 시절이었기 때문에 ‘샴푸’라고 하는 제품의 출현은 현재와 같이 누구나 범용으로 사용하는 생활용품이 아니라, 일종의 특수계층만이 사용하는 고급 화장품에 속해 있었다. 그래서, 제조회사들은 생산하는 데에도 정부로부터 생산허가가 요구되었었고 또한, 화장품에 분류되어 있다 보니 헤어케어 개념의 제품으로 화장품의 대접을 받았으나 샴푸의 기능이 단순히 사용 후, 헤어케어 개념보다는 일반적인 세정력과 약간의 보습력, 그리고 윤기가 있으면 족했던 시절이었다.
B. 1970년 ~ 1980년대;
1970년대에 들어서면서 각 화장품회사들은 너도 나도 샴푸시장에 뛰어 들어 시장 선점에 경쟁적으로 돌입하여 시장의 각축전은 날로 심화되어 갔다. 본격적인 샴푸의 전쟁이 시작되었던 것이다.
1970년대, 즉 1974년 태평양에서 아모레 푸로틴 샴푸가 출시되었고 이어서 1976년 경쟁이라도 하듯 현 엘지(전, 락희화학)에서 유니나 샴푸가 나와 크게 공전의 히트를 쳤다.
태평양은 화장품 전문업체의 좋은 이미지로 시장을 석권하게 되었고, 락희화학은 치약과 합성 세탁세제를 주종 제품으로 시장을 석권하면서 비누, 세제 등 생활용품 전문회사로써 자리를 굳히면서 시장의 M/S를 끌어 올리기 위해 양사는 샴푸로 인한 매출경쟁과 Market Share를 선점하기 위해서 광고와 판촉에 열을 올리고 있었다.
이와 같은 경쟁으로 그 동안 머리 세발용으로 비누 등을 사용해 오던 소비자들에게 샴푸제품의 편리성이 크게 호응을 얻게 되었다. 이즈음 동시에 보디크렌져를 비롯 보디제품, 팩 제품 등의 소개로 인하여 화장품 시장은 급성장하게 되었는데 이러한 여러 요인으로 말미암아 화장품 사용이 점차 확대되자 의상에 맞추어 화장하는 전문 화장법이 개발, 보급되면서 토털 코디네이션 이라고 하는 말이 등장하기에 이르렀다.
1980년대 들어오면서 화장품 시장의 급성장과 함께 많은 화장품 회사들은 샴푸시장의 급격한 성장을 보면서 너나 할 것 없이 샴푸제품을 출시하였다. 예를 들어보면, 그 당시 화장품으로는 2위를 달리고 있던 한국화장품, 3~4위의 피어리스, 4~5위에 위치하고 있던 쥬리아, …등. 그러나, 실질적으로 샴푸시장에 있어서는 당시 태평양과 락희(현 엘지 생활건강) 양사의 M/S는 샴푸시장에서 상당한 시장점유율을 기록하며 시장에서 춘추 전국시대의 양대 산맥을 이루고 있었다.
이 시기에 샴푸의 컨셉은 moisturizing(보습)과 conditioning효과 또는 모발 엉킴 방지, 빈번한 염모제 사용 등 모발 상태에 따른 대응으로써 건성, 중성, 손상용 등으로 구별되면서 2 in 1, 3 in 1 의 concept이 시장을 주도하게 되었다.
1. 한국 샴푸시장의 역사적 배경과 최근 시장 동향
A. 1970년 이전;
1967년 현LG생활건강의 전신인 락희(樂希)화학에서 국내 처음으로 주방용 세제와 함께 두발용 액체세제인 Cream shampoo를 시장에 출시하면서 한국샴푸의 역사가 시작되었다. 그 때까지만 해도 거의 대부분 세수비누 또는 심지어 빨래비누로 머리를 감았던 어려운 시절이었기 때문에 ‘샴푸’라고 하는 제품의 출현은 현재와 같이 누구나 범용으로 사용하는 생활용품이 아니라, 일종의 특수계층만이 사용하는 고급 화장품에 속해 있었다. 그래서, 제조회사들은 생산하는 데에도 정부로부터 생산허가가 요구되었었고 또한, 화장품에 분류되어 있다 보니 헤어케어 개념의 제품으로 화장품의 대접을 받았으나 샴푸의 기능이 단순히 사용 후, 헤어케어 개념보다는 일반적인 세정력과 약간의 보습력, 그리고 윤기가 있으면 족했던 시절이었다.
B. 1970년 ~ 1980년대;
1970년대에 들어서면서 각 화장품회사들은 너도 나도 샴푸시장에 뛰어 들어 시장 선점에 경쟁적으로 돌입하여 시장의 각축전은 날로 심화되어 갔다. 본격적인 샴푸의 전쟁이 시작되었던 것이다.
1970년대, 즉 1974년 태평양에서 아모레 푸로틴 샴푸가 출시되었고 이어서 1976년 경쟁이라도 하듯 현 엘지(전, 락희화학)에서 유니나 샴푸가 나와 크게 공전의 히트를 쳤다.
태평양은 화장품 전문업체의 좋은 이미지로 시장을 석권하게 되었고, 락희화학은 치약과 합성 세탁세제를 주종 제품으로 시장을 석권하면서 비누, 세제 등 생활용품 전문회사로써 자리를 굳히면서 시장의 M/S를 끌어 올리기 위해 양사는 샴푸로 인한 매출경쟁과 Market Share를 선점하기 위해서 광고와 판촉에 열을 올리고 있었다.
이와 같은 경쟁으로 그 동안 머리 세발용으로 비누 등을 사용해 오던 소비자들에게 샴푸제품의 편리성이 크게 호응을 얻게 되었다. 이즈음 동시에 보디크렌져를 비롯 보디제품, 팩 제품 등의 소개로 인하여 화장품 시장은 급성장하게 되었는데 이러한 여러 요인으로 말미암아 화장품 사용이 점차 확대되자 의상에 맞추어 화장하는 전문 화장법이 개발, 보급되면서 토털 코디네이션 이라고 하는 말이 등장하기에 이르렀다.
1980년대 들어오면서 화장품 시장의 급성장과 함께 많은 화장품 회사들은 샴푸시장의 급격한 성장을 보면서 너나 할 것 없이 샴푸제품을 출시하였다. 예를 들어보면, 그 당시 화장품으로는 2위를 달리고 있던 한국화장품, 3~4위의 피어리스, 4~5위에 위치하고 있던 쥬리아, …등. 그러나, 실질적으로 샴푸시장에 있어서는 당시 태평양과 락희(현 엘지 생활건강) 양사의 M/S는 샴푸시장에서 상당한 시장점유율을 기록하며 시장에서 춘추 전국시대의 양대 산맥을 이루고 있었다.
이 시기에 샴푸의 컨셉은 moisturizing(보습)과 conditioning효과 또는 모발 엉킴 방지, 빈번한 염모제 사용 등 모발 상태에 따른 대응으로써 건성, 중성, 손상용 등으로 구별되면서 2 in 1, 3 in 1 의 concept이 시장을 주도하게 되었다.
키워드
추천자료
- 미국과 우리나라의 문화
- 소비자의사결정- `구매`
- [마케팅관리] 블루클럽의 마케팅 전략(PPT)
- Checklist Method의 SCAMPER
- 외국어 남발의 문제점과 이로 인한 의사소통의 문제점 및 해결방안
- 피부 관리 화장품
- 중국 화장품 시장
- 드럭스토어(Drug Store) 이해와 국내기업의 드럭스토어 시장 경영전략
- 아모레퍼시픽 프랑스진출전략
- 로하스시장
- 애경그룹소개 SWOT 4P - Kerasys(케라시스), Hair Clinic System
- 계면활성제
- 자외선 차단 의류 소재에 대한 고찰 -문제점과 해결방안을 중심으로-
- 어린이집에서 각 흥미영역별 놀이활동을 참관하고, 한 가지 영역을 택하여놀이활동 보고서를 ...
소개글