[창업론]의류리폼 전문업체 사업계획서

목차

Ⅰ. 사업개요

Ⅱ. 아이템 선정 동기

Ⅲ. 제품 특성

Ⅳ. 시장 분석

Ⅴ. SWOT 분석
1. 강점 (Strength)
2. 약점 (Weakness)
3. 기회 (Opportunity)
4. 위협 (Threat)

Ⅵ. 마케팅 (차별화 전략) - 경쟁사와 관련

Ⅶ. 재무계획
1. 대차대조표
2. 손익계산서
3. 향후 3년 추정 손익계산서

Ⅷ. 사업 발전 가능성 및 비전

본문내용

단기 차입금 2,000
부채 총계 2,000
자 본
자본금 18,000
자본 총계 18,000
자산 총계 20,000
부채와 자본 총계 20,000
2. 손익계산서
(단위 : 만원)
1. 매출액
25,000
2. 매출 원가(-)
4,000
3. 매출총이익
21,000
4. 판매비와 관리비(-)
급여
임차료
광고선전비
17,000
6,000
10,000
1,000
5. 영업이익
4,000
6. 영업외수익
이자수익
임대료
유형자산 처분이익
0
0
0
0
7. 영업외비용
이자비용
200
8. 경상이익
3,800
9. 특별 손익
0
10. 법인세비용
100
11. 당기 순이익
3,700
3. 향후 3년 추정 손익 계산서
(단위 :만원)
2007년
2008년
2009년
1. 매출액
50,000
100,000
130,000
2. 매출 원가(-)
7,000
5,000
2,800
3. 매출총이익
42,000
92,000
127,200
4. 판매비와 관리비(-)
급여
임차료
광고선전비
19,000
8,000
10,000
1,000
23,000
10,000
10,000
3,000
20,000
12,000
12,000
6,000
5. 영업이익
23,000
69,000
107,200
6. 영업외수익
이자수익
임대료
유형자산 처분이익
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7. 영업외비용
이자비용
200
0
0
8. 경상이익
22,800
69,000
107,200
9. 특별 손익
0
0
0
10. 법인세비용
600
900
1,200
11. 당기 순이익
22,200
68,100
106,000
Ⅷ. 발전 가능성 및 비젼
☞ 몇 년 전 옷을 이용한‘리폼’이 폭발적인 인기를 끌었었다. 당시만 해도 이것이 꾸준한 발전과 사랑을 받을 것으로 예상 되어졌었다. 하지만 현재 시점에서 당시에 리폼 사업에 참여했던 많은 개인사업자나 기업들은 손을 놓은 상태이다. 그 이유는 무엇일까? 이것을 해결하는 것이 기업의 발전가능성을 높일 수 있는 것이다.
☆ 기업의 발전가능성을 높이기 위한 필수조건 4가지
① 기술 - 멋대로 해체하고 내 맘대로 재구성하는 패션 리폼. 이미 알만한 사람들은 리폼이 가져다주는 매력과 마술에 푹 빠져 있을 것이다. “리폼”은 사이즈를 줄이는 등의 단순한 수선의 개념에서 한 차원 나아가 여러 가지 방법을 동원하여 나만의 개성을 디자인하여 옷에 나타낼 수 있는 감각적인 ‘기술’이 필수적인 것이다. 그래서 세계적으로 리폼에 관련된 기술정보를 꾸준히 접하는 것이 중요하고, 기술 향상을 위해 기업 내에서 전문가의 교육 등을 통해서 기술 발전에 소홀히 해서는 안 된다.
② 인력 - 기업의 핵심 인력은 기업가 자신이다. 그러나 혼자서 기업을 경영한다는 것은 불가능한 것이다. 특히, 리폼에 있어서 ‘인력’은 매우 큰 비중을 차지한다. 리폼은 섬세한 기술과 풍부한 경험을 가진 인력이 필수적이므로 이것과 관련된 직업에 종사하는 전문가의 스카우트, 신입사원 채용을 통한 젊은 인력 고용, 기타 인력 확보에 힘써야 한다.
③ 자금 - 자금은 기업을 창업하거나 경영하는데 있어서 실천에 옮길 수 있는 힘이다. 뛰어난 기술과 인력이 있다고 해서 사업을 할 수 있는 것은 아니다. 뒤에 자금이 뒷받침 되어 줘야 하는 것이다. 기업이 자금을 얼마나 효율적이고 이익을 낼 수 있는 곳에 사용되었느냐에 따라서 기업의 성공여부를 결정짓는 것이라 하겠다.
④ 입지 - 입지는 우선 기업의 사업이 편리한 곳으로 선정해야 한다. 특히 리폼 기업은 인구의 유동성이 활발하고, 주변 환경이 의류업체가 많은 곳이어야 할 것이다. 또한 리폼에 필요한 재료들을 구하기 쉬운 곳이어야 하며, 고객이 주문한 제품에 대하여 신속하고 안전하게 전달하기 위해 교통이 발달한 곳으로 정해야 할 것이다. 이런 모든 것이 포함된 곳을 찾기란 쉬운 것은 아니다. 하지만 기업의 성공을 위해서는 좋은 입지를 선정해야 한다.
☆ 기업의 비전
수선으로 인하여 국내 및 세계 패션 업계에도 획을 그을 수 있는 기업
① 나이 연령 성별에 대한 제한이 없는 기업.
- 현재 의류 리폼 기업이 침체기에 놓이게 된 계기가 고객층을 다양화하지 못했기 때문이다. 고객들은 자신에게 맞는 디자인을 원하는데, 예전의 기업들은 특정 고객층에게만 집중된 서비스를 제공한 것이다. 하지만 우리 기업은 제한을 두지 않은 다양한 고객층을 확보하여 서비스를 제공하고, 그에 따른 여러 가지 기술을 접할 수 있는 계기가 될 수 있는 것이다.
② 타 경쟁업체와의 차별화 디자인 수선실력
- 리폼 패션을 표현할 수 있는 방법은 여러 가지가 있습니다. 페인팅, 염색, 나염, 등 여러 가지 염료 재료를 이용한 회화적 표현을 비롯하여 beading,자수, spangle, 패치워크, 아플리케, 등으로 장식 하는 기법, 유행이 지난 패턴의 옷을 뜯어서 리사이징 하거나 다른 디자인으로 패턴을 고치는 것 등의 방법이 있으며 이러한 방법들은 단일하게 사용되기 보다는 복합적으로 사용되어 나타내고 싶은 개성을 마음껏 표현할 수가 있는 것이다. 여러 가지 방법들을 사용하다가 우연히 발견한 방법으로 새로운 표현을 할 수도 있는 것이 리폼의 매력이라고 할 수 있다. 틀에 얽매이지 않는 항상 창의적인 디자인을 발전시켜 나갈 것이다.
③ 신속하고 확실한 서비스
- 고객들은 온라인을 통해서 제품을 구매하고 있지만, 그들의 의견은 100% 기업에 대한 신뢰를 갖지 못한다는 것입니다. 그래서 자연스럽게 온라인에 대한 거부감을 갖게 되는 것입니다. 그래서 기업은 고객들과 약속한 날짜에 신속하고 확실한 서비스를 제공할 것이며, 고객이 만족하지 않을 경우 100% 무상 서비스를 다시 제공할 것이다.
④ 적립 포인트제도
- 단골 위주로 운영되는 옷 리폼의 특성상 고정 고객확보가 성패를 좌우한다. ‘적립 포인트제도’라는 서비스를 제공하면서 고객이 기업에 대한 신뢰감과 관심을 갖도록 노력한다.
⑤ 정보 공유
- 리폼에 대한 정보를 기업과 고객이 서로 공유함으로써, 서로에 대한 관심과 신뢰로 리폼이 무한한 발전을 할 수 있도록 할 것이다. 온라인을 통한 커뮤니티나 직접 고객과 기업의 만남을 통한 의견 교환도 이루어질 것이다.

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