처칠과 세종대왕의 리더십

목차

. 들어가며

. 처칠의 생애

. 처칠과 세종의 리더십 - 1. 공유정치

. 처칠과 세종의 리더십 - 2. 예방정치

. 처칠과 세종의 리더십 - 3. 소신정치

. 처칠과 세종의 리더십 - 4-1. 말의정치
- 4-2. 처칠과 세종의 말과 관련된 에피소드
- 4-3. 처칠과 세종의 어록

. 맺음말

. 참고자료

본문내용

것이라오.”
http://cafe.naver.com/wisdsky/41 ( 검색일 2007.06.09 )
처칠 - “책은 문명을 승리로 전진시키는 수단이다.”
맺음말
21세기에 살고 있는 이때에 15세기와 20세기에 살았던 동서양의 대표적인 리더인 세종대왕과 윈스턴 처칠에 관해 살펴봄으로써 앞으로 나아가야할 리더의 모델에 대해 구상할 수 있었다. 그리고 여러 관련서적을 찾고 연구하는 과정에서 국가보다 훨씬 근본적인 개념으로서 개인에 대해 초점을 맞추게 되었고, 국가를 경영하는 CEO에 대한 내용과 근본적으로는 - 유가의 “수신제가 치국평천하”라는 개념에 걸맞게 - 개인의 마음을 다스리는 것에 대한 공부였으므로 개인적으로 많이 본받을 점이 있었다. 세종대왕과 처칠의 공유정치와 말의정치를 통해서 설득과 토론이 정책의 성과를 얼마나 결정짓는 것인지 알 수 있었다. 흔히 자신의 주장을 위해서, 상대방을 힐난하거나 비난함으로써 혹은 자신의 의견을 지나치게 과대 포장함으로써 합리화시킨다. 하지만 두 위인은 그들의 소신을 지키기 위해 설득과 용기를 아끼지 않았는데 특히 세종대왕은 반대를 추종으로 교화시킬 정도의 위대한 설득능력을 겸비했다. 감성적인 호소보다는 이성적이고 논리 정연한 설득기술에 대한 중요성을 깨달았다. 세종대왕과 처칠의 소신정치를 통해서는 자신이 믿고 꿈꾸는 것을 실현시키기 위해 뒷받침되었던 강력한 추진력과 열정을 배울 수 있었다. 내가 추구했던 이상이 벽에 부딪히면 주저앉거나 다른 길로 돌아갔었는데 이제는 그 벽을 뛰어넘을 수 있는 강력한 추진력과 박학다식한 지식을 쌓아야겠다고 느꼈다. 세종대왕에 대한 실록을 읽음으로써 그의 학문에 대한 깊이와, 위민정치의 효시이자 최고봉이라는 그의 역사적 위치를 다시 한번 실감했으며, 처칠에 관한 짤막한 에피소드를 실음으로써 그의 위트와 풍부한 언어적 감각을 알 수 있었다. 끝으로 두 위인의 책에 관한 명언을 다루면서 세종대왕과 처칠이 이룩한 수많은 업적과 성과들이 모두 다독이라는 토대위에 세워진 것임을 알고 독서의 중요성을 다시 한번 자각할 수 있었다. 21세기에 세종대왕의 감성과 이성을 뛰어넘는, 윈스턴 처칠의 직관과 판단력을 뛰어넘는 리더가 되기 위해서 “수신제가치국평천하” 사상아래 우선 내 자신의 마음을 바르게 경영할 수 있도록 두 인물을 본받아 노력해야 할 것이다.
참고자료
김영수, < 세종대왕의 국가경영 > 2007.1학기 교재
전경일, < 창조의CEO,세종 >, ( 서울; 휴먼비지니스, 2006.11.13 )
한국정신문화연구원, < 유교리더십과 한국정치 >, ( 서울; 백산서당, 2002.02.20 )
앤드류 로버츠, < CEO히틀러와 처칠, 리더십의 비밀 >, (Human & Books, 2003.10.25)
http://cafe.naver.com/skanrmfk/18( 검색일: 2007.06.01)
http://cafe.naver.com/wisdsky/41 (검색일: 2007 06.09)
http://cafe.naver.com/ymvc/3203 (검색일: 2007 06.09)

키워드

세종,   처칠,   리더쉽,   리더십,   소진정치,   정치