[웹에이전시][웹][인터넷][웹사이트][사이트]웹에이전시(Web Agency)의 발전과 웹에이전시(Web Agency)의 현황 및 웹에이전시(Web Agency)의 전략 그리고 향후 웹에이전시(Web Agency)의 전망 분석

소개글

[웹에이전시][웹][인터넷][웹사이트][사이트]웹에이전시(Web Agency)의 발전과 웹에이전시(Web Agency)의 현황 및 웹에이전시(Web Agency)의 전략 그리고 향후 웹에이전시(Web Agency)의 전망 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 웹에이전시(Web Agency)의 발전
1. 98년 이전 웹 주문형 시대
2. 98~2000년 이전 웹 디자인 시대
3. 2000년 ~ 2001년 웹에이전시 시대
4. 2001년 이후 인터넷 서비스 시대

Ⅲ. 웹에이전시(Web Agency)의 현황

Ⅳ. 웹에이전시(Web Agency)의 전략
1. 전문화
2. 네트워크 선점
3. 전문 경영인의 영입
4. 지식기반 시스템의 구축
5. 컨설팅 강화
6. 최고의 기술력
7. 고객 지향적인 사고
8. 인력 관리 능력
9. 클라이언트 선택 능력
10. 브랜딩 구축

Ⅴ. 향후 웹에이전시(Web Agency)의 전망

참고문헌

본문내용

. 최고의 기술력
설계, 크리에이티브 전략, 그래픽 디자인, 어플리케이션 개발능력, 시스템 통합 기술, CRM 등 최강의 기술력을 갖추어야 한다. 실제 컨설턴트 회사에서도 기술 인력이 가장 많다.
7. 고객 지향적인 사고
클라이언트의 요구 뿐 아니라 클라이언트 사업의 고객까지 만족시키기 위한 고민을 한다.
8. 인력 관리 능력
- 효율적이고 합리적인 인사 시스템
- 직원들의 다양한 경험을 위한 적절한 업무순환 시스템
- 새로운 시스템이나 트랜드를 익힐 수 있는 양질의 교육 프로그램
9. 클라이언트 선택 능력
우수한 클라이언트와 관계를 맺음으로써 신뢰감을 형성한다.
10. 브랜딩 구축
체계적인 홍보 전략을 통한 인지도를 확보한다.
Ⅴ. 향후 웹에이전시(Web Agency)의 전망
웹에이전시 업체들이 변하고 있다. 단순히 기업 홍보용 책자를 홈페이지로 만들어 주는 업체로 알려졌던 웹에이전시 회사들이 종합 e컨설팅 업체로 변화를 서두르고 있다. e비즈니스가 기업경영의 화두로 떠오르면서 부가가치가 높은 컨설팅이나 인큐베이팅으로 사업을 확대하고 있다. 특히 최근 대기업과 외국계 기업들의 잇따른 웹에이전시 시장 진출도 이들의 변신을 재촉하고 있다. e삼성이 세운 웹에이전시 회사인 오픈타이드가 출범했으며, 미국의 에이전시닷컴도 국내에 법인을 설립하고 본격적으로 영업을 시작했다. 이들은 경영 컨설팅과 정보기술(IT) 부문을 강화해 기업의 e비즈니스 경영전략 수립부터 웹디자인과 구축, 내부 네트워크와의 연동 등 기존 국내기업과 차별화된 서비스를 제공하겠다고 강조하고 있다. 시장조사기관인 미국의 IDC에 따르면 세계 웹에이전시 시장은 연평균 44%씩 성장해 1,290억 달러로 늘어날 것으로 전망된다. 국내 시장은 올해 ERP(전사적 자원관리시스템) 시장 규모와 비슷한 2,000억원 규모로 예상되고 있다.
참고문헌
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나일주·정인성(1996), 교육공학의 이해, 학지사
백영균·강신천(1999), 웹기반 학습환경의 준비와 개발도구, 원미사
송해룡·김원제(2007), 디지털미디어 길라잡이, 한국학술정보(주)
오세근(2006), SBS비지니스개발, 최신 IT 트랜드와 B/M의 진화
이정환(2006), Web2,0 시대의 생존 전략, 이정환닷컴
한국정보사회진흥원(2006), 인터넷규제 합리화를 위한 정책 개선방안 및 민관협력모델 연구, NIA PER-06021(한국인터넷기업협회 수행)

키워드

웹에이전시,   Web Agency,   웹,   인터넷,   웹사이트