목차
1. 서론: 불확실성 시대, 미래를 향한 나침반, 기획
2. 본론
1. 기획(Planning)의 개념과 그 의미
2. 미래 불확실성 시대에 기획이 필요한 본질적인 이유
3. 조직 및 개인의 성공을 위한 기획의 구체적인 필요성
3. 결론
2. 본론
1. 기획(Planning)의 개념과 그 의미
2. 미래 불확실성 시대에 기획이 필요한 본질적인 이유
3. 조직 및 개인의 성공을 위한 기획의 구체적인 필요성
3. 결론
본문내용
1. 기획(Planning)의 개념과 그 의미
기획(Planning)은 미래의 행동 방향과 수단을 결정하는 과정입니다. 이는 조직의 목표를 설정하고, 이 목표를 달성하기 위한 최적의 방법과 자원을 파악하며, 실행 가능한 전략과 구체적인 행동 계획을 수립하는 일련의 체계적인 의사결정 과정을 의미합니다. 기획은 단순히 과거의 경험을 바탕으로 현재를 유지하는 것을 넘어, 미래를 예측하고 창조하며, 불확실성에 대비하고, 효율성을 극대화하며, 궁극적으로 원하는 성과를 달성하기 위한 의도적이고 체계적인 노력입니다. 기획은 경영 관리의 첫 번째 기능이자 가장 기본적인 기능으로, 모든 조직 활동의 토대가 됩니다.
기획은 다음과 같은 중요한 의미를 가집니다.
기획(Planning)은 미래의 행동 방향과 수단을 결정하는 과정입니다. 이는 조직의 목표를 설정하고, 이 목표를 달성하기 위한 최적의 방법과 자원을 파악하며, 실행 가능한 전략과 구체적인 행동 계획을 수립하는 일련의 체계적인 의사결정 과정을 의미합니다. 기획은 단순히 과거의 경험을 바탕으로 현재를 유지하는 것을 넘어, 미래를 예측하고 창조하며, 불확실성에 대비하고, 효율성을 극대화하며, 궁극적으로 원하는 성과를 달성하기 위한 의도적이고 체계적인 노력입니다. 기획은 경영 관리의 첫 번째 기능이자 가장 기본적인 기능으로, 모든 조직 활동의 토대가 됩니다.
기획은 다음과 같은 중요한 의미를 가집니다.
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