목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘비서처럼 하라’의 핵심내용 요약 및 분석
Ⅲ. ‘비서처럼 하라’에 대한 서평
Ⅱ. ‘비서처럼 하라’의 핵심내용 요약 및 분석
Ⅲ. ‘비서처럼 하라’에 대한 서평
본문내용
그러나 이 정보를 어떻게 다루느냐에 따라 비서(秘書: 동양의 비서는 비밀을 다루는 하위직의 성격)가 되냐 Secretary(그 어원이 동양의 것과 마찬가지로 비밀(secret)로 부터 비롯되었지만, 국가의 중책을 관장하는 장관이라는 뜻으로도 쓰였기 때문이다. 조선시대로 치면 영의정 격인 국무장관을 Secretary Of State)라고 할 만큼 지체가 높다. 잘 아는 대로 공산당에서 비서(당 비서)는 최고 우두머리 급을 지칭할 정도다)를 가를 것이다. 정보가 곧 권력인 회사에서는 비서가 당연히 권력의 핵심으로 부상할 수밖에 없기 때문이다. 이러한 이유로 삼성의 CEO중 47%가 비서인 것은 어쩌면 당연한 결과였을 것이다. 그러나 이 정보를 가지고 상사를 넘어서려 하거나 권력행사를 하려한다는 것을 상사가 안다면 어떻게 하겠는가? 이 또한 염두해 두어야 할 문제 일 것이다.
직장에서의 처세와 관련하여 수많은 서적들이 있지만 책을 가만히 읽어 보노라면 그다지 마음에 와 닿지 않는 것이 현실이다. 이 책은 직장생활을 하는 사람들에게 나를 중심으로 상사와 나와의 관계에 대하여 주요하게 서술한다고 볼 수 있다. 직장에서 상사는 과연 어떤 부하 직원을 좋아할까? 이 책을 보면 어느 정도 그 답을 알수있고, 책의 내용이 심적으로 많은 공감이 가는 사람들도 있을 것이다. 전반적으로 책의 내용이 직장생활을 하는 사람들이라면 충분히 공감이 가는 내용이기 때문에, 왜 상사가 나를 이렇게 대하는지를 알고 싶다면 이 책에서 저자가 한 말을 되짚어 보면 좋을 것 같다. " 상사의 태도는 부하인 당신 자신의 태도에 대한 반응이다."
직장에서의 처세와 관련하여 수많은 서적들이 있지만 책을 가만히 읽어 보노라면 그다지 마음에 와 닿지 않는 것이 현실이다. 이 책은 직장생활을 하는 사람들에게 나를 중심으로 상사와 나와의 관계에 대하여 주요하게 서술한다고 볼 수 있다. 직장에서 상사는 과연 어떤 부하 직원을 좋아할까? 이 책을 보면 어느 정도 그 답을 알수있고, 책의 내용이 심적으로 많은 공감이 가는 사람들도 있을 것이다. 전반적으로 책의 내용이 직장생활을 하는 사람들이라면 충분히 공감이 가는 내용이기 때문에, 왜 상사가 나를 이렇게 대하는지를 알고 싶다면 이 책에서 저자가 한 말을 되짚어 보면 좋을 것 같다. " 상사의 태도는 부하인 당신 자신의 태도에 대한 반응이다."
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