애니콜 억제전략

목차

애니콜

1.애니콜의 탄생

2. 마케팅 전략
1)SWOT분석
2)STP분석
3)4P분석

3.억제전략

본문내용

펼치고 있다. 애니콜의 브랜드 홈페이지인 애니콜 랜드(www.anycall.com)를 통해 각 종 이벤트를 개최하고 소비자들의 호기심을 불러일으키는 엔터테인먼트 적 광고의 완성 본을 인터넷 상에 공개함으로써 많은 소비자들이 애니콜 홈페이지를 찾도록 하고 있다. 또 단순히 제품 홍보 수단으로 홈페이지를 운영하는 것이 아니라 벨소리 다운이나 게임, 배경화면 등 멀티미디어적 요소를 가미하여 하나의 포털사이트로서 인기를 끌고 있다. 이렇게 애니콜은 오프라인뿐만 아니라 온라인상에서도 활발한 마케팅 전략을 펼치고 있다.
3. 억제전략
1)억제 전략의 수단
1) 가격전략
삼성 애니콜의 가격전략은 표준화전략으로 제품을 출시하고 있다.
터치 휴대폰이 모방되어 대중화됨으로 인해 애니콜은 후에 출시 될 햅틱 시리즈를 고가 전략으로 맞서는 것이 아니라 10~20대를 겨냥한 중저가의 전략으로 나옴에 따라 여전히 터치폰의 우위를 점하고 있다.
현재 휴대폰 가격비교.
애니콜 : 2009년 3월 출시 -햅틱팝(40만원대) , 2009년 5월 출시 -햅틱 미니(40만원대)
싸이언 : 2009년 3월 출시 -롤리팝(30~40만원대) , 2009년 3월 출시 -쿠키폰(40만원대)
팬택&큐리텔 : 2009년 3월 출시 - 블링블링캔유폰 (40만원대)
스카이 : 2009년 5월 출시 - 오마주폰 (50만원대)
또한 약정을 통해 고가의 폰을 공짜로 주는 즉, ‘공짜’폰으로 고객에게 다가감에 따라 시장 점유율을 높이고 있다.
2) 신제품 사전 발표
현재 m.net에서 햅틱미션이라는 프로그램을 통해서 애니콜의 신제품을 간접적으로 보여주면서 애니콜을 더 많은 사람들에게 알리고 있다. 매장마다 카달로그를 배치하여서 신제품 을 사전에 고객들에게 보여주면서 구매 욕구를 자극시킨다. 신제품 출시회를 통해서 고객들에게 신제품을 구입하지않고도 신제품의 기능을 알 수 있게 해준다. 즉 신제품이 출시되기전에 고객들에게 먼저 알림으로 인해 소비자의 두려움을 최소화하였다.
3) 유통망 전략
SK 텔레콤 대리점은 전국 방방곡곡 없는 곳이 없으며 언제 어디서든 손쉽게 방문할 수 있 으며, 신제품 또한 유통경로를 통해서 바로바로 전국에 대리점에 유포 시켜서 최대한 빠르 게 고객들이 신제품을 만나볼 수 있도록 한다.
4) 다중시장선점 전략
삼성 애니콜은 다양한 제품을 통해서 시장을 장악하고 계속해서 새로운 제품을 발표하여서 새로운 경쟁자의 진입을 저지 하고 있다. 햅틱시리즈, 가로본능시리즈, SLIM J , 등 다양 한 제품을 통해서 경쟁사의 제품이 틈새시장을 공략하는 것을 저지하고 있다.
2009년 5월 국내 휴대폰 시장에서 '햅틱팝'이 하루개통 4천500대, 누적판매 30만대를 기 록하며 프리미엄 휴대폰 시장에서 절대 우위를 차지하고 있다.. '햅틱팝'은 가장 많이 판매 된 날에는 최고 1만5천대까지도 판매되었다. 이렇게 현재 햅틱팝을 위주로 강력한 시장을 형성하여서 새로운 경쟁자의 진입을 막고 있다. 또한 애니콜 폰에 대한 고객들의 신뢰를 통하여서 경쟁사보다 좋은 위치를 선점하고 있다

키워드

애니콜,   억제,   전략