목차
촉매이론
촉매와 반응속도
촉매의 반응단계
촉매의 성능 및 활성화
촉매의 비활성화
흡착
촉매의 특성
촉매반응에 영향을 끼치는 요소
촉매와 반응속도
촉매의 반응단계
촉매의 성능 및 활성화
촉매의 비활성화
흡착
촉매의 특성
촉매반응에 영향을 끼치는 요소
본문내용
T(Multilayer)
표면적이 크다고 반응성이 좋다고는 할 수 없다
일반적으로 수소화 촉매 > 산화 촉매, Activated carbon의 경우 약 1,000m2/g
-Pore volume
단위 부피, 단위 무게 당 기공의 volume
Mercury-Helium method
-Pore size(distribution)
Micropores < 2nm
2nm < mesopores < 50nm
Macropores > 50nm
-Mechanical properties
Crush test
Particle size
Abrasion & attrition(fixed-bed)
Crystalline size
촉매반응에 영향을 끼치는 요소
-온 도
반응속도에 결정적 역할(분자의 운동에너지는 온도에만 비례)
g = A * e(-Ea/RT)·CA·CB
- 압 력
기체에 영향, 액체, 고체는 압축율의 1에 가깝다
용해 및 물리 흡착에 영향
- 농 도
A → B + C
-접촉기회
균일계보다는 불균일계에서 큰 영향
기-액-고체간의 충돌 횟수
-Solvent
Polar or non-polar solvent
Organic or inorganic solvent
Protic or aprotic solvent
- Contaminants
Catalyst poison
Particle
소감문
이번 수업은 3학년 과정에서 배운 ‘촉매 및 반응계 설비’란 과목과 아주 유사한 수업이었다. 그 당시에는 그냥 촉매란 도와주는 물질이라고 생각을 했는데 막상 다시 들어보니 촉매란 자신이 속도를 스스로 조절하여 반응을 도와주는 물질이었다. 문득 나는 ‘내가 기업에 촉매 같은 존재가 될 수 있을까?’ 생각해 보았다. 나의 성격상 나는 능동적은 사람이 아니라 수동적인 사람 즉, 누가 시키는 대로 움직이는 경우가 많았다. 촉매 같은 사람이 아니라 나는 엔지니어가 넣어준 물질이었다. 21C같은 경쟁시대에서 수동적인 사람은 살아남을 수 없다. 나 같은 수동적인 사람이 많으면 기업은 발전 할 수가 없다. 창의력과 도전정신을 가진 촉매 같은 사람들이 많아야 기업은 발전하고 살아남을 수 있다. 수업시간에 배운 표를
참고하여 나의 부족한 점, 반 드시 바꾸어야 하는 점 등을 보 완하여 기업에 필요한 사람, 기 업을 좌지우지하는 사람 즉, 촉 매 같은 사람이 되도록 노력하 겠다. 아니 노력이 아니라 반드 시 되겠다.
표면적이 크다고 반응성이 좋다고는 할 수 없다
일반적으로 수소화 촉매 > 산화 촉매, Activated carbon의 경우 약 1,000m2/g
-Pore volume
단위 부피, 단위 무게 당 기공의 volume
Mercury-Helium method
-Pore size(distribution)
Micropores < 2nm
2nm < mesopores < 50nm
Macropores > 50nm
-Mechanical properties
Crush test
Particle size
Abrasion & attrition(fixed-bed)
Crystalline size
촉매반응에 영향을 끼치는 요소
-온 도
반응속도에 결정적 역할(분자의 운동에너지는 온도에만 비례)
g = A * e(-Ea/RT)·CA·CB
- 압 력
기체에 영향, 액체, 고체는 압축율의 1에 가깝다
용해 및 물리 흡착에 영향
- 농 도
A → B + C
-접촉기회
균일계보다는 불균일계에서 큰 영향
기-액-고체간의 충돌 횟수
-Solvent
Polar or non-polar solvent
Organic or inorganic solvent
Protic or aprotic solvent
- Contaminants
Catalyst poison
Particle
소감문
이번 수업은 3학년 과정에서 배운 ‘촉매 및 반응계 설비’란 과목과 아주 유사한 수업이었다. 그 당시에는 그냥 촉매란 도와주는 물질이라고 생각을 했는데 막상 다시 들어보니 촉매란 자신이 속도를 스스로 조절하여 반응을 도와주는 물질이었다. 문득 나는 ‘내가 기업에 촉매 같은 존재가 될 수 있을까?’ 생각해 보았다. 나의 성격상 나는 능동적은 사람이 아니라 수동적인 사람 즉, 누가 시키는 대로 움직이는 경우가 많았다. 촉매 같은 사람이 아니라 나는 엔지니어가 넣어준 물질이었다. 21C같은 경쟁시대에서 수동적인 사람은 살아남을 수 없다. 나 같은 수동적인 사람이 많으면 기업은 발전 할 수가 없다. 창의력과 도전정신을 가진 촉매 같은 사람들이 많아야 기업은 발전하고 살아남을 수 있다. 수업시간에 배운 표를
참고하여 나의 부족한 점, 반 드시 바꾸어야 하는 점 등을 보 완하여 기업에 필요한 사람, 기 업을 좌지우지하는 사람 즉, 촉 매 같은 사람이 되도록 노력하 겠다. 아니 노력이 아니라 반드 시 되겠다.
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