RFID 도입 혁신 전략

목차

Ⅰ장. 서론

II장. RFID
1절. RFID의 개념 및 기술동향과 표준화 동향
2절. 보완점

III장. 물류 유통업체의 RFID 도입에 관한 사례 연구

IV. RFID 도입에 관한 연구
1절. 유통업체 RFID 도입
2절. 프로세스 분석을 통한 RFID 도입전략

V. 결론

본문내용

카드를 통해 자동으로 완료된다.
AT Kearney사는 RFID를 채용할 경우 유통업체의 재고관리 비용이 1회당 5% 줄어들 것이며, 연간 약 7.5%의 인건비를 절감할 수 있을 것으로 분석하고 있다. 종합적으로 보면 대형 마트 한 개 점포가 RFID 시스템을 도입할 경우 재고 관리, 제품 안내, 물품 관리 및 진열, 계산, 도난 방지 등의 부문에서 25~30% 정도의 비용 절감효과를 누릴 것으로 추산된다.
제조업에 RFID 시스템이 도입되면, 부품마다 RFID가 부착, 제조 공정의 전단계를 완벽하게 감시/관리할 수 있게 되어 생산성 향상에 따른 생산비용 절감, 불량률의 획기적인 감소 및 품질 향상 등이 가능해질 것이다. 또한 기업은 필요한 마케팅 정보를 효과적으로 확보할 수도 있다. 유통업체와 협력하여 자사제품의 판매 현황을 실시간으로 파악할 수 있으며, 제품 전시회에서 방문객들에게 RFID 태그가 부착된 방문카드를 나누어 주면 관람객이 많이 몰리는 인기 제품을 바로 알 수 있기 때문이다.
V. 요약 및 결론
프로세스에 대한 분석을 통해 RFID 도입 가능성에 대한 검토를 행하였다. RFID에 관련된 기존의 연구에 의하면 RFID의 활용분야는 생산 및 공정관리, 물류/운송, 유통관리, 자산관리, 군사적 활용 등 매우 광범위 하며, 미국, 유럽, EU, 일본 등 선진국들은 이를 향후 경쟁우위를 확보할 수 있는 경쟁요소로서의 중요성에 주목하고 국가적으로 이를 지원하고 있음을 확인 할 수 있었다. 또한 선진적인 유통업체들은 RFID 기술을 활용한 프로세스 개선을 추진하면서 비용 절감과 경쟁우위요소 확보를 추진하고 있음도 확인할 수 있었다. 이러한 트랜드에 맞춰 RFID 기술을 프로세스에 목하여 경쟁우위 요소를 확보하기 위한 그 가능성을 확인하고자 본 연구를 시작한 필자는 먼저 SWOT 분석을 통해 RFID를 도입하는데 필요한 외적 환경요인과 내적 강점 및 약점을 제시하고, 이를 본원적인 활동인 매입프로세스와 판매프로세스에 적용하여 그 적용 가능성을 검토하였다. 이러한 프로세스 검토를 통해서 특징적인 프로세스인 특정매입 프로세스와 대면판매 프로세스에 있어서는 협력회사가 실질적으로 프로세스상 역할을 수행함을 제시하여 백화점이 이를 주도적으로 선도하는 실익이 없음을 지적하고, 정량적인 비용절감 효과와 프로세스 단축 가능성이 있으며, 고객 대기시간 감소와 같은 정성적 효과까지 기대할 수 있는 직매입 및 수퍼판매 프로세스에서 도입 가능성이 높음을 제시하였다. 그러나 가장 중요한 외적 요인인 RFID칩의 가격문제가 선결되어야 하며, 현재와 같이 20센트 수준에서는 협력회사 입장에서 원가 부담이 커서 협력업체의 참여 유도가 어려우므로(협력회사의 참여 유도를 위한 구체적 대안을 제시하지 못한 것은 본 연구의 한계로서 향후 RFID의 가격전망과 협력사의 원가구조에 대한 연구를 통해 참여 유발요인을 분석함이 필요하다), 많은 경제전문가나 유통전문가가 예상하듯이 5센트 수준으로 하락하는 시점을 예측하여 수퍼판매 부문에 도입하는 방안이 최선의 방안임을 제시하였다. 현재 RFID 기술의 부분의 도입은 개척자의 단계이지만, 이에 대한 꾸준한 관심을 가지고, 태그가격이 5센트 대로 형성되는 시점을 대비하여 관련 프로세스 개선방안을 꾸준히 연구한다면, 향후 경쟁력 강화 요소로로 RFID 기술이 중요한 역할을 하게 될 것으로 확신한다.
해외 RFID 산업은 이미 시게이트, 월마트, 아벤트 등과 같은 성공사례가 있다. 월마트는 1970년대 중반에 바코드 시스템을 도입해 대량의 데이터를 신속 정확하게 처리함으로써 고객의 편의향상, 효율적인 재고관리 등 많은 부가가치를 창출했다. 그러나 다량의 제품을 일괄 처리하지 못하는 바코드의 태생적 단점 때문에 높아진 소비자의 욕구를 충족시키지 못하자, 제 2의 유통시장 변혁을 준비했는데 그 중심에 RFID 시스템이 있었다. 상품에 RFID 태그를 부착함으로써 실시간 물류관리를 가능하게 해 소비자에게 양질의 서비스를 제공하게 됐다.
국내 RFID 산업은 늦게 시작했지만, 공공기관과 민관기업의 관심과 수요가 증가하면서 빠르게 성장하고 있다. 올해도 인프라 구축 및 다양한 시범사업을 통해 RFID 시장은 계속 발전할 것으로 전망된다. 그러나 급속한 도약은 시장에 혼란을 불러일으켜 부실과 실패를 낳을 수도 있다. 따라서 IT업체들은 기술력과 품질을 발전시켜야 하는 과제를 갖고 있다.
RFID는 단순한 설치로 끝나는 것이 아니다. 산업 특성 및 고객요구에 따라 민감히 반응해 설계하고 조절하는 고도의 능력이 필요함을 명심해야 한다. 해외 시장 역시 고려해야 한다. 다양한 시범사업을 통해 레퍼런스를 구축하고 경쟁력 있는 모델을 구현해야 한다. 이런 품질과 기술력이 뒷받침된다면 해외 시장 개척이 가능하게 된다.
우리는 IT 강국이 되기 위해 열심히 뛰어왔다. RTE 패러다임을 통한 기업 경쟁력 강화는 IT 강국의 선택이 아닌 필수 요소다. RFID 시스템은 이것을 가능하게 하는 견인차 역할을 할 것이다
참고문헌
1.김사혁(2004). RFID 도입비용에 대한 산업분석 동향, 정보교육정책 78
2.신일순(2005). 유비쿼터스 IT와 유통산업:자산소유권 모형을 이용한 월마트 RFID 연구,논문 인하대학교
3.이은곤(2004). RFID 확산 전망 및 시사점 , 정보통신정책 제16권 13호
4.이은곤(2004). RFID 확산 추진현황 및 전망, 정보통신정책 제16권 6호
5.이은곤(2004). RFID 비즈니스 동향 및 시장전망, 지식경제(1~21)
6.최상래,김현지(2004). 물류유통부문에서의 유비쿼터스 활성화 방안에 관한 연구, 물류학회지 제14권 제3호(5~33)
7.장명희,노미진(2005). 국내외 물류부문의 RFID 도입에 따른 SWOT 분석과 사례연구, 해운물류연구 제47호(151~179)
8.장명희,이동만(2004). 유통업에서의 RFID 도입방안, 한국해양대학교, 석사학위논문
9.이윤철(2004). 세계 RFID 시장 2008년 60억 달러에 가까운 규모로 성장,본격적인 보급에 들어선 일본의 RFID 산업, 기술정책정보단. [e-mail]

키워드

RFID,   RFID산업 ,   전자태그,   물품정보,   IT혁명,   바코드시스템,   경영혁신,   유비쿼터스