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1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
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7
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8
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9
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10
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36
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37
-
38
-
39
-
40
목차
Ⅰ. STX그룹
1.개요
2.연혁
3.STX CEO소개
4.비전
5.윤리규범
6.그룹경영실적
Ⅱ. 사업분야
1.계열사 현황
2.STX의 계열사
3.지주회사
Ⅲ. 투자정보
1.경영정보
2.재무정보
3.주식정보
Ⅳ. 전략수립 및 실행
1.SWOT분석
2.인사제도
3.성과평가
4.보상정책
5.STX M&A
6.STX 외부환경분석
7.STX내부역량분석
8.STX전략분석
9.STX성장
10.기업의 성장기전략
Ⅴ. 기존 STX의 마케팅 소개
Ⅵ. STX재무분석
(대차대조표,손익계산서)
Ⅶ. 주요 경영지표
(안전성지표, 수익성지표, 성장성 및 활동성지표)
Ⅷ. STX의 미래
<참고문헌>
1.개요
2.연혁
3.STX CEO소개
4.비전
5.윤리규범
6.그룹경영실적
Ⅱ. 사업분야
1.계열사 현황
2.STX의 계열사
3.지주회사
Ⅲ. 투자정보
1.경영정보
2.재무정보
3.주식정보
Ⅳ. 전략수립 및 실행
1.SWOT분석
2.인사제도
3.성과평가
4.보상정책
5.STX M&A
6.STX 외부환경분석
7.STX내부역량분석
8.STX전략분석
9.STX성장
10.기업의 성장기전략
Ⅴ. 기존 STX의 마케팅 소개
Ⅵ. STX재무분석
(대차대조표,손익계산서)
Ⅶ. 주요 경영지표
(안전성지표, 수익성지표, 성장성 및 활동성지표)
Ⅷ. STX의 미래
<참고문헌>
본문내용
,382,631,711
14,508,651,470
4,308,754,357
14,121,169,525
38,126,169,204
2,551,156,166
5.파생상품거래손실(주13)
6,981,337,143
7,325,954,959
6,348,835,749
7,810,426,028
60,720,659,723
3,838,152,239
6.파생상품평가손실(주13)
361,127,964
1,121,613,887
1,983,281,186
4,715,405,277
0
385,991,114
7.유형자산처분손실
0
424,809
12
12
26,151,602
7,381,757
8.기타의비유동자산처분손실
0
1,056,000
0
0
27,616,868
0
9.매도가능증권손상차손
1,364,315,000
1,364,315,000
0
0
10.유형자산재평가손실
833,824,728
0
11.기부금
12,900,000
132,400,000
766,386,000
1,142,596,000
3,556,444,915
3,001,428,000
12.잡손실
97,056,218
97,056,503
2,354,429
6,138,550
91,343,246
99,185,296
Ⅵ.법인세비용차감전순이익(손실)
-7,311,528,834
-67,022,546,444
30,903,764,795
92,826,618,424
31,585,640,888
118,419,703,393
Ⅶ.법인세비용(수익)(주14)
-7,941,777,625
9,877,635,594
28,156,655,718
8,023,527,779
-8,327,307,326
-32,141,069,847
Ⅷ.반기순이익(손실)(주14)
-15,253,306,459
-57,144,910,850
59,060,420,513
100,850,146,203
23,258,333,562
86,278,633,546
Ⅸ.주당손익(주18)
1.기본주당분기순이익(손실)
-387원
-1,450원
1,737원
2,967원
648원
2,553원
2.희석주당분기
순이익(손실)
-387원
-1,450원
1,737원
2,967원
648원
2,553원
Ⅶ. 주요 경영지표
첨부된 주요 경영지표는 회사가 기업회계기준에 따라 작성한 재무제표로부터 산정된 비율이며 주식회사의 외부감사에 관한 법률 제8조에 따라 참고자료로 첨부하는 것이다.
(1) 안정성지표
구 분
산 식
비 율
당 기
전 기
유동비율
유동자산 ────── ×100 유동부채
69.24%
54.17%
부채비율
부채총계 ────── ×100 자기자본
364.96%
154.79%
차입금의존도
차입금 ────── ×100 총자산
18.17%
33.38%
영업이익대비이자보상배율
영업이익 ────── 이자비용
9.03배
3.39배
(2) 수익성지표
구 분
산 식
비 율
당 기
전 기
매출액영업이익률
영업이익───────────── ×100 매출액
9.14%
4.91%
매출액순이익률
당기순이익───────────── ×100 매출액
4.11%
2.90%
총자산순이익률
당기순이익───────────── ×100 총자산
5.37%
4.53%
자기자본순이익률
당기순이익───────────── ×100 자기자본
19.75%
11.65%
총자산대비영업현금흐름비율
영업활동으로인한현금흐름───────────── ×100 총자산
48.92%
23.79%
(3) 성장성 및 활동성지표
구 분
산 식
비 율
당 기
전 기
매출액증가율
당기매출액───────── ×100-100 전기매출액
59.59%
28.97%
영업이익증가율
당기영업이익───────── ×100-100 전기영업이익
196.84%
20.03%
당기순이익증가율
당기순이익───────── ×100-100 전기순이익
126.45%
(-)4.10%
총자산증가율
당기말총자산───────── ×100-100 전기말총자산
111.98%
57.72%
자산회전율
매출액─────────────(기초총자산+기말총자산)/2
1.31회
1.56회
Ⅷ. STX의 미래
(1) Dream & Future
Vision 2012
- 매출 50조, 경상이익 5조원 (해운무역14.2, 조선기계 24.4, 플랜트건설 8.5, 에너지 2.2 ETC 0.9)
- 글로벌 Top 5 해운선사
- 글로벌 Top 엔진메이커, 조선소
- 전 세계 7대 권역 70여 해외 네트워크
(2) 전략
(3) 향후 STX가 가야 할 방향
① 다양한 기업문화를 통합해 ‘ONE-STX' 구축
STX는 적극적인 M&A로 STX라는 큰 테두리 안에 조선, 중공업, 엔진, 엔파코, 에너지, 건설, 팬오션과 같은 많은 분야를 포함하고 있다. 이렇게 다양한 계열사들의 기업문화를 통합하고 일체감을 조성시켜야 한다. 또한, 핵심인재양성을 위한 전략적 성과보상시스템을 구축하여 한 분야만이 아닌 여러 부문에서 능통하게 일을 할 수 있는 미래 인재양성에 힘써야 한다. STX가 다른 기업보다 인재양성에 많은 자원을 투자하는 이유인 즉 슨, 우수한 인재가 STX그룹의 해외 진출과 글로벌 기업으로의 도약에 관건이라고 판단하기 때문에 인재 육성에 총력을 쏟는 것이다.
② 글로벌 기업으로의 도약
STX의 수익은 70%가 해외에 의존하는 것에서 보는 바와 같이 STX 는 글로벌 네트워크를 탄탄하게 구축해야 하는 시점이다. 이에 따라서 STX는 2007년까지 중국 · 서남아 · 극동·유럽·미주의 5개권역 38개 해외 거점을 조기에 구축하고 권역별 시장정보와 물류의 글로벌 네트워크를 강화한다는 목표를 설정했다.
<참고문헌>
STX , WWW.STX.CO.KR 홈페이지 참조
조시영, 『STX』, 매일경제
조시영, 『범양 상선 STX팬오션으로 새출발』, 매일경제
김준현, 『STX M&A의 전반적 개요』, 헤럴드경제
허문구(2007), 『제 3장 내부분석』 , 경북대학교
허문구(2007), 『제 6장 수직적통합』 , 경북대학교
허문구(2007), 『제 7장 다각화전략』 , 경북대학교
두산동아 , 전략적 제휴 , 두산백과사전
두산동아 , M&A , 두산백과사전
14,508,651,470
4,308,754,357
14,121,169,525
38,126,169,204
2,551,156,166
5.파생상품거래손실(주13)
6,981,337,143
7,325,954,959
6,348,835,749
7,810,426,028
60,720,659,723
3,838,152,239
6.파생상품평가손실(주13)
361,127,964
1,121,613,887
1,983,281,186
4,715,405,277
0
385,991,114
7.유형자산처분손실
0
424,809
12
12
26,151,602
7,381,757
8.기타의비유동자산처분손실
0
1,056,000
0
0
27,616,868
0
9.매도가능증권손상차손
1,364,315,000
1,364,315,000
0
0
10.유형자산재평가손실
833,824,728
0
11.기부금
12,900,000
132,400,000
766,386,000
1,142,596,000
3,556,444,915
3,001,428,000
12.잡손실
97,056,218
97,056,503
2,354,429
6,138,550
91,343,246
99,185,296
Ⅵ.법인세비용차감전순이익(손실)
-7,311,528,834
-67,022,546,444
30,903,764,795
92,826,618,424
31,585,640,888
118,419,703,393
Ⅶ.법인세비용(수익)(주14)
-7,941,777,625
9,877,635,594
28,156,655,718
8,023,527,779
-8,327,307,326
-32,141,069,847
Ⅷ.반기순이익(손실)(주14)
-15,253,306,459
-57,144,910,850
59,060,420,513
100,850,146,203
23,258,333,562
86,278,633,546
Ⅸ.주당손익(주18)
1.기본주당분기순이익(손실)
-387원
-1,450원
1,737원
2,967원
648원
2,553원
2.희석주당분기
순이익(손실)
-387원
-1,450원
1,737원
2,967원
648원
2,553원
Ⅶ. 주요 경영지표
첨부된 주요 경영지표는 회사가 기업회계기준에 따라 작성한 재무제표로부터 산정된 비율이며 주식회사의 외부감사에 관한 법률 제8조에 따라 참고자료로 첨부하는 것이다.
(1) 안정성지표
구 분
산 식
비 율
당 기
전 기
유동비율
유동자산 ────── ×100 유동부채
69.24%
54.17%
부채비율
부채총계 ────── ×100 자기자본
364.96%
154.79%
차입금의존도
차입금 ────── ×100 총자산
18.17%
33.38%
영업이익대비이자보상배율
영업이익 ────── 이자비용
9.03배
3.39배
(2) 수익성지표
구 분
산 식
비 율
당 기
전 기
매출액영업이익률
영업이익───────────── ×100 매출액
9.14%
4.91%
매출액순이익률
당기순이익───────────── ×100 매출액
4.11%
2.90%
총자산순이익률
당기순이익───────────── ×100 총자산
5.37%
4.53%
자기자본순이익률
당기순이익───────────── ×100 자기자본
19.75%
11.65%
총자산대비영업현금흐름비율
영업활동으로인한현금흐름───────────── ×100 총자산
48.92%
23.79%
(3) 성장성 및 활동성지표
구 분
산 식
비 율
당 기
전 기
매출액증가율
당기매출액───────── ×100-100 전기매출액
59.59%
28.97%
영업이익증가율
당기영업이익───────── ×100-100 전기영업이익
196.84%
20.03%
당기순이익증가율
당기순이익───────── ×100-100 전기순이익
126.45%
(-)4.10%
총자산증가율
당기말총자산───────── ×100-100 전기말총자산
111.98%
57.72%
자산회전율
매출액─────────────(기초총자산+기말총자산)/2
1.31회
1.56회
Ⅷ. STX의 미래
(1) Dream & Future
Vision 2012
- 매출 50조, 경상이익 5조원 (해운무역14.2, 조선기계 24.4, 플랜트건설 8.5, 에너지 2.2 ETC 0.9)
- 글로벌 Top 5 해운선사
- 글로벌 Top 엔진메이커, 조선소
- 전 세계 7대 권역 70여 해외 네트워크
(2) 전략
(3) 향후 STX가 가야 할 방향
① 다양한 기업문화를 통합해 ‘ONE-STX' 구축
STX는 적극적인 M&A로 STX라는 큰 테두리 안에 조선, 중공업, 엔진, 엔파코, 에너지, 건설, 팬오션과 같은 많은 분야를 포함하고 있다. 이렇게 다양한 계열사들의 기업문화를 통합하고 일체감을 조성시켜야 한다. 또한, 핵심인재양성을 위한 전략적 성과보상시스템을 구축하여 한 분야만이 아닌 여러 부문에서 능통하게 일을 할 수 있는 미래 인재양성에 힘써야 한다. STX가 다른 기업보다 인재양성에 많은 자원을 투자하는 이유인 즉 슨, 우수한 인재가 STX그룹의 해외 진출과 글로벌 기업으로의 도약에 관건이라고 판단하기 때문에 인재 육성에 총력을 쏟는 것이다.
② 글로벌 기업으로의 도약
STX의 수익은 70%가 해외에 의존하는 것에서 보는 바와 같이 STX 는 글로벌 네트워크를 탄탄하게 구축해야 하는 시점이다. 이에 따라서 STX는 2007년까지 중국 · 서남아 · 극동·유럽·미주의 5개권역 38개 해외 거점을 조기에 구축하고 권역별 시장정보와 물류의 글로벌 네트워크를 강화한다는 목표를 설정했다.
<참고문헌>
STX , WWW.STX.CO.KR 홈페이지 참조
조시영, 『STX』, 매일경제
조시영, 『범양 상선 STX팬오션으로 새출발』, 매일경제
김준현, 『STX M&A의 전반적 개요』, 헤럴드경제
허문구(2007), 『제 3장 내부분석』 , 경북대학교
허문구(2007), 『제 6장 수직적통합』 , 경북대학교
허문구(2007), 『제 7장 다각화전략』 , 경북대학교
두산동아 , 전략적 제휴 , 두산백과사전
두산동아 , M&A , 두산백과사전
소개글